找回密码
 注册
搜索
查看: 585|回复: 0

[驰骋职场] 按摩店女老板的生意经:保持活力 (文末附办公室养生法)

[复制链接]
发表于 2018-9-15 09:31 AM | 显示全部楼层 |阅读模式


按摩店女老板的生意经:保持活力 (文末附办公室养生法)

 财富中文网 财富中文网  2018-09-15

埃文斯如何将她的按摩店做到了营收上亿美元的规模?



原文刊载于:2018年9月1日出版的《财富》杂志

原文标题:《金手指》



一直以来,我对健康和健身领域很感兴趣,我出生在一个创业氛围浓厚的家庭,在圣安东尼奥长大,从小到大目睹过父母在那里经营各种生意。高中毕业后,父亲对我说:“你要么上大学要么找工作,我们没有钱供你上大学。”于是,我在报纸上找机会,在总裁健康俱乐部找到了工作。


上世纪80年代末到90年代初,健身房生意火爆。我晋升很快,也掌握了很多客服和管理的技巧。韦恩是我的同事,1994年时我们结婚了。


我21岁时,因下背部受伤疼痛难忍。后来我找到了一位按摩治疗师,他告诉疼痛的根本原因是肌肉。在此之前,我一直以为按摩的作用是放松身心,不知道还有治疗功效。按摩能带来奇迹,但治疗费用不菲,我没钱经常做按摩治疗。


2003年12月,为庆祝我的生日,丈夫在一家水疗中心给我安排了一次按摩,但体验并不好。失望之余,我不由得想到,要是有既平价又优质的按摩服务就好了。由于我们在健身房工作多年,很了解收入稳定的会员制经营模式。如果应用在按摩行业里,根本没有竞争对手。所以我们决定创业。


有人说,遇见真命天子的时候,感觉就像被巨石砸中。想到成立按摩高峰的时候,我就是这种感觉。四个月后,我们投资25万美元在得州圣安东尼奥市开了第一家店。


为此,我们取出了各自401(k)账户里的养老金,挪用了给孩子上大学准备的存款,还拿出了积蓄。为了降低成本,很多工作只能自己做。丈夫成了包工头,我们亲手给店里刷漆。


店里的家具是祖母留下来的。我们并没有为了图便宜买一大堆按摩用品,而是根据需要买必要的用品,因为实在没钱。我们小心控制各种花销,请不起人看孩子,也没有经济能力送孩子参加课外辅导活动,家人帮忙带孩子帮了很大忙。


我们犯过很多错。买过一些很便宜的钟,给每间按摩室都配了一块,来掌控时间。但是,客人在房间内听到钟走动的声音,影响人放松。我们还铺过地毯,可按摩用的精油会滴下渗入地毯,很难清理。我们设了五间按摩室,后来发现没有空间存放按摩用品、清洗毛巾等用品,按摩师等客人的时候连坐的地方都没有。洗浴室也比较简陋,做不到人人满意。但某种程度上说,第一家店还是成功了。九个月后,我们开了第二家。


开业第一年,公司营业收入36万美元。我们原本希望,以平民化的价格吸引希望身心放松的女顾客,却没有料到,背部疼痛、纤维肌痛等其他病症的男性和女性患者纷纷前来,想按摩理疗舒缓病痛。他们没有时间坐下来品茶,也没空在蒸汽房里洗桑拿,只想通过负担得起的消费,享受更多优质的按摩。


全城各处都有客人慕名而来,还主动询问我们计划今后在哪开新店。因此,我们开始授权得州的亲朋好友,让他们开设特许经营的公司加盟店。


2007年,我们请到一位有开授权加盟店经验的业内人士,开始向全国扩张。从小企业转型为特许经营授权商的过程中,遇到了形形色色的问题。


保持特许经营店品牌一致是关键。起初,一批加盟店请人建了自己的网站。我应该立刻让他们关闭网站,但又觉得也许有机会利用加盟店网站为自己的网站导入流量。等到发现无助于导流时,公司已经蒙受很大损失。其实我应该采取更直接的手段管理品牌,当初只想着维护好跟加盟店的关系,结果品牌形象出现割裂。


2008年,我们开了一家供应链企业,给特许经营店提供全套解决方案,降低开店难度。新店开张48小时内,我们会派一辆卡车过去,车上满载家具、润肤液、工作服等足够经营数日的物品。那一年,公司的盈利首次达到100万美元。


当时我亲自料理各类事务,帮助制定培训计划,为支持新的加盟店去现场工作、挑选产品、领导市场推广活动,还处理法律问题等等。


尽管如此,我还是难以掌控加盟店的具体经营。去年,美国田纳西州查塔努加市的一家加盟店意外关门,我们向该店突然失业的员工伸出援手。该店附近的另一家加盟店愿意聘请他们,我们家族的非营利组织无偿提供每位失业员工500美元,协助他们渡过难关。


事业成功后,开始有人向我们咨询怎样经营品牌加盟业务。我的兄弟,也是合伙人格伦•弗兰森向The Gents Place的创始人提供建议。The Gents Place是一家为上流男士美容服务的会员制俱乐部。2016年,我们同意合作,帮助他们成立品牌连锁公司。


后来我们创立了新公司Elevated Brands,希望在一段时间内经营三到五个像The Gents Place一样的品牌,在健康、健身和美容领域提供品牌授权。


对家族企业而言,平衡工作与生活是个难题。身为公司总裁,我回家之后不能和丈夫谈工作。现在,公司的战略决策由董事会来做,并非我一言堂,这样更容易确保只在办公室讨论工作。


我创立的公司秉持关爱他人的文化,代表了家庭的价值观,我感到很骄傲。特别令我自豪的是能以此告诉女儿们,只要拥有梦想、热情、勤奋,再做好周密计划,就可以实现人生的目标。


* 沙恩·埃文斯的建议:

企业领导者要健身养心、保持活力

·每天开始工作前,先冥想十分钟。


·可以利用这段时间回顾反省,为工作做准备。


·工作间隙做高强度健身训练。


·工作间隙可以健身30分钟,包括力量训练和有氧运动。运动可以产生更多能带来愉悦感的内啡肽,让你精神焕发,头脑清醒。


·接受按摩。


·按摩能帮助你放松身心,放慢心跳,有助于减压。



作者:Dinah Eng 

译者:Ty

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|www.hutong9.net

GMT-5, 2025-8-16 06:17 AM , Processed in 0.060141 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表