自去年油价暴跌以来,美国页岩油行业可谓损失惨重。
页岩油公司不仅大幅削减了今年开支,而且现存开工钻机数量已降至2011年6月以来最低。一批较小的页岩油公司已经开始破产重组。页岩油似乎有被沙特挤出市场的危险。
但英国《金融时报》认为,页岩油行业并没有那么不堪一击。面对突如其来的低油价,页岩行业正在通过精简成本大幅降低盈亏平衡线,并通过技术革新迅速提高开采效率。
页岩油公司对低油价的适应能力越来越强。随着未来油价的回升,美国页岩油行业可能浴火重生。
沙特打压 页岩业步入低谷
华尔街见闻曾多次提到,本轮原油下跌,一个重要原因是沙特想利用不减产、任由油价下跌来挤出页岩油等高成本产出,以此保持市场份额并重塑国际市场格局。
虽然沙特始终否认这一点,但沙特石油部长al-Naimi却不断地在多个场合强调,低油价是其他产油国的错,要减产也应该是他们减。Naimi本月在柏林的一次讲话中还称,中东国家没有义务“补贴其他高成本生产商”。
页岩油公司显然正属于他口中的“高成本生产商”。而且沙特们的打击已经“初见成效”。
自去年6月以来,美国WTI原油一度下跌了近60%,美国页岩业也受到沉重打击:利润下降、工作减少、投资停滞、设备停工。事实上自去年原油暴跌以来,大量美国页岩油井已关闭,行业迅速出现了整合。
自去年10月的峰值以来,美国页岩油钻机数量已经暴跌了46%。美国能源信息署(EIA)上周表示,三大页岩油产区中,Bakken和Eagle Ford的原油产量下个月将开始下降,只有Permian盆地产区还能保持增长。
乐观的页岩油公司
不过,最近美国独立中、小页岩油公司纷纷公布的财报显示,虽然整个行业的石油勘探活动大幅缩水,但没有一家公司预计产量会下降。而这些公司恰恰是此轮页岩革命的主力军。
从页岩油的生产成本来看,油井一旦投产,后期运营所需的现金流就会大幅下降,这一降幅甚至比传统油田更大。所以,页岩油公司需要不断保持稳定生产。这些公司向投资者表示,即便钻机数量减少了,仍可以保持相当高的产量。
比如EOG Resources今年计划削减40%的资本支出,但产量仅缩水3%;Hess计划削减14%开支,但产量却预计增加12%。如果今年页岩油公司预计的产量最终都实现,那么你会看到一个令人震惊的数字。
这种戏剧性的场景以前也曾发生过。2008年,美国天然气价格雪崩,不少分析师曾预计页岩气生产商将会被彻底消灭。美国页岩气钻机从2008年夏天的1606个降至上周的268个,但页岩气产量却在稳步上升。
如今,许多因为油价暴跌而陷入困境的公司,很多也都曾经历过当年的天然气暴跌。他们需要再度证明,他们没那么容易被打垮。
减投入不减产量
英国《金融时报》分析指出,页岩公司之所以能减投入不减产出,大致有三方面原因。第一,削减的压力很多都通过延迟付款,取消订单等方式转嫁给了钻机供应商等上下游其他公司。
第二,页岩公司将剩下的投资用在产能最高的设备上。削减低效的钻机和员工,保持核心油田的高效运转。
第三,页岩公司还可能通过技术进步来增产。比如,通过批量钻井技术(pad drilling)可以大大减少钻机的停机时间,用最少的钻机,开发尽可能多的钻井。
EIA研究显示,过去一年中,三大页岩油区单个钻机的出油量平均提升了24%至30%不等。
去年10月,研究机构HIS估计美国页岩油生产商的盈亏平衡线中位数为57美元/桶。这意味着今年在大幅削减成本后,该平衡线将大幅下移。
华尔街见闻在此前的文章中也提到,和传统油井相比,页岩油井的关闭和重启非常简单。而传统的油井必须采取“封井”,这不但耗资巨大,要重新启动油井的话油需要耗时数个月甚至数年。这也让页岩油在竞争中存在更大的灵活性。
浴火重生?
如今,许多分析师都预计油价将于年内回升。如高盛就预计美油将跌至在40.5美元后反弹,并于2016年涨回65美元。
EIA负责人Adam Sieminski表示,页岩油行业未来能否保持增长,取决于其到底能将成本降到多低:“以前,我们知道页岩油企业在100美元的价格上可以活得很好。如今,我们发现他们在50至75美元也还可以承受。”
如果油价真的如许多分析师预测的那样回升,那么美国页岩油企业可能将重获新生。即便在75美元/桶的价格以下,依然能够持续不断的保持增产。