信息化是关键：中国新型合成营被传统加强营围歼

福多多

敢于亮剑的卞晓明

摄影并撰文/特约记者　邓忠开 通讯员 凌 涛

炎炎夏日，金戈闪耀，铁骑咆哮。

轰鸣的马达声震撼红土高原某综合训练基地，红方空中的无人机翱翔俯瞰战场态势，丛林中侦察兵不断传回前方信息，指挥所旁电磁干扰此起彼伏，信息数据如潮水般不断涌入“中军帐”……

就在红方准备向蓝方纵深防御阵地发起进攻时，蓝方装甲群先发制人，实施反突击，对红方通信系统进行电磁干扰。关键时刻，红方指挥员立即指挥炮群对蓝方实施拦阻射击，电子对抗分队实施反电磁干扰，新型步战车快速突袭，反坦克火力迅速摧毁蓝方战车。顿时，红方就像一把势不可挡的利剑直插蓝方阵地核心……

指挥这场多兵种合成演习的是成都军区驻滇某装甲旅旅长卞晓明。

军人生来为战胜！卞晓明从军26年来，始终以前瞻的眼光谋军事训练转变，以临战的姿态抓战备，以实战的标准搞训练，像一名剑客时刻擦亮自己的宝剑，随时准备亮剑。

2010年秋天，卞晓明刚任旅长不久，部队组织实弹战术演习，突然天空下起了大雨，平时百发百中的坦克射击手竟然瞄不准、打不中，有的战士5发炮弹只命中1发。

一场突如其来的大雨就让部队作战能力大幅下降，遇到更为复杂的天候和地形部队还能打仗吗？卞晓明紧皱眉头：“战争不是‘过家家’，平时训练不过硬，战时就会流血牺牲！”

生于忧患，死于安乐。强烈的忧患意识催促卞晓明全面摔打磨练部队，提高部队作战能力。

过去，坦克夜间射击都是采取抽尖子比武竞赛的方式进行。从那时起，基层营连无论干部还是战士，无论老兵还是新兵，统统上车打了个遍。

组织坦克驾驶训练，卞晓明将限制路宽度缩了30厘米。他说：“在‘窄车道’里训练，战斗力才能驶入‘快车道’。”


据该旅作训部门统计，两年多来，炮兵火箭筒射击、坦克涉水驾驶、坦克高射机枪实弹射击等8个以往偏训、漏训的高、难、险课目，被卞晓明列入部队必训内容，而且全部达到“四落实”。他说：“训练离实战越近，败仗离我们就越远。”

装甲旅是一支多兵种合成部队，需要综合素质过硬的指挥员，炮兵专业出身的卞晓明敢于迎接这样的挑战。去年初，该旅列装了某新型步战车。为了学习新装备，卞晓明主动找到上士徐伟给自己当教员。

两个月后他弄清了装备内部构造、运行原理，掌握了该型步战车驾驶、通信、射击三大专业技能。在检验性考核中，他第一个上车，打响实弹考核第一炮，取得全优成绩，以过硬的“第一车”为官兵作出了表率。

冲在前、学在先，卞晓明几近痴迷：部队换发某新型手雷，他投出第一弹；年度坦克战斗射击考核，他带领旅党委常委组成“常委车”打响第一炮；一体化指挥平台配发后，他第一个坐在电脑前推标敲键……

卞晓明始终紧盯前沿，勇做信息化浪潮“领航人”。从伊拉克战争爆发开始，他就始终关注着世界局部战争的动向，在笔记本上记录下每一场战争交战双方的情况和新技术、新战术、新武器装备的运用情况等。

在他的带动下，全旅上下形成了学信息化、钻信息化、干信息化的浓厚氛围，一批新型军事人才脱颖而出。


去年4月，该旅组织合成营首次进行对抗演练，拥有步兵、装甲、侦察、工兵、通信、防化等十几个兵种的合成营竟被传统加强营“分割围歼”。

首次亮相就遭遇“滑铁卢”，合成营败在何处？“传统的合成营缺乏统一的指挥平台，信息联络不畅，指挥效率不高。”卞晓明经过一番研究，找到了“战败”的根源：联战联训首先得联装，信息化装备互联互通是关键。

随后，他带领通信、修理等技术骨干，外请专家指导，展开合成营战术互联网建设攻关。他们在某新型装甲输送车上加装数传单元、“北斗”车载系统、信息终端、兵种电台，并以此为基点将一体化指挥平台与某通信系统相连接，将一体化指挥平台、车载电台、“北斗”定位系统、军用CDMA手机等10种通信装备组网联通，构建了指挥控制、文电传输、数据处理为一体的合成营初级战术互联网，实现了战场信息资源共享、战场态势实时感知。

年底，当双方再次过招时，带有初级战术互联网的新型合成营很快把“老对手”击败。

盘马弯弓，枕戈待旦！卞晓明始终敢于亮剑、敢于挑战，带着部队出色地完成了多项重大任务。他说：“这些，只是为了明天的战斗而已。”