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《华尔街日报》2014年 08月 20日 18:12
Juro Osawa/The Wall Street Journal 腾讯游戏业务副总裁王波在公司位于深圳的总部展示几款大受欢迎的游戏角色。
中 国互联网巨头腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd., 简称：腾讯控股)将其未来几年的增长押注于中国快速发展的移动游戏市场。
一直以来，中国都是个人电脑游戏的主要市场。但如今，该国的5亿多智能手机用户中有越来越多的人玩起了移动游戏，从而创造了一个庞大的潜在市场。分析人士认为，腾讯有足够实力从这一市场的增长中获益，因为该公司已在中国个人电脑游戏市场中占据重要地位，且旗下的智能手机通讯软件微信(WeChat)拥有约4亿活跃用户，主要来自中国大陆。
腾讯通过微信、手机QQ及其自有的安卓(Android)智能手机应用商店推广其移动游戏。这些游戏中一部分为腾讯直接开发，但大多来自中国及海外的外部开发商。这些游戏大多免费下载，通过销售虚拟商品及可选功能来获利。
此外腾讯还通过收购来扩张其业务。2011年该公司以2.31亿美元收购了美国游戏开发商Riot Games的多数股权。今年5月份，腾讯投资5亿美元收购韩国CJ Games的28%股权。
上周腾讯发布财报显示，该公司第二财政季度 利润大幅增长59%，因旗下聊天应用软件为其移动游戏招揽了玩家。
负责腾讯全球移动游戏业务的王波不久前在该公司深圳总部接受《华尔街日报》采访，谈及了移动游戏在中国的机会以及腾讯如何扩大业务。以下是经过编辑的访谈内容：
《华尔街日报》：腾讯是怎样实现了快速向移动游戏的过渡？
王波：多亏了QQ即时消息服务等互联网业务，我们比大多数其他游戏公司更早发现了这一趋势。QQ用户更多地用手机而非电脑发送消息，于是我们推出了微信(WeChat)。与日本和韩国的海外移动游戏开发商合作也帮助我们相对较早地察觉了移动游戏浪潮。
《华尔街日报》：你们的游戏业务如何利用腾讯移动通讯应用的高人气？
王波：腾讯有很多非常流行的服务——微信、移动QQ、还有腾讯自己的应用商店。仅仅充当推广游戏的渠道还远远不够。人们在意的是整体体验，而不光是游戏本身。当他们获得高分时，他们希望与朋友分享。在中国，微信是最便于在手机上分享的。例如你可以分享一小段游戏视频，或是与其他人比拼。
《华尔街日报》：手机游戏是不是比个人电脑游戏赚钱更难？
王波：手机游戏的潜在用户规模更大，而花钱的人所占的比例更低。个人电脑游戏则有更多愿意花钱的铁杆玩家。这些铁杆玩家已经对支付方式了如指掌，知道如何玩网络游戏。
对于手机游戏，先是要吸引尽可能多的用户，然后再教他们怎么玩、怎么付钱。
不过，手机游戏的费率正在迅速上升。微信和QQ已增加了支付功能，而支付方便至关重要。
《华尔街日报》：为提高利润，是不是自己开发更多的游戏会更好？
王波：自己开发的游戏利润率通常更高，但当市场呈现爆炸式增长的态势时，更重要的是着眼全局，确保在每个游戏类别都能提供最好的产品。我们希望我们的增速超过行业增速。正因为如此，我们需要与每个类别中最好的伙伴合作。
此外，我们还需要确保我们自己的开发员拿到的薪酬具有竞争力，因为最好的开发员有很多其他机会。如果我们自己的游戏利润率过高，则可能意味着很快会有一些人跳槽。
《华尔街日报》：是什么原因促使腾讯投资外部开发商，而不仅仅是向它们购买游戏授权？
王波：授权的期限通常只有三到五年。授权到期后必须谈续约的问题。但游戏是一项长期业务，某些游戏有很长的生命周期。遇到合适的合作伙伴，我们需要建立更加紧密、更加彼此信赖的合作关系。
《华尔街日报》：随着越来越多的中国消费者在智能手机上玩游戏，整个游戏行业发生了什么样的变化？
王波：在电脑在线游戏领域，Nexon、Neowiz和NCsoft是领头羊。而在手机游戏领域，大家看到的是CJ Games、Supercell、GungHo这些从前寂寂无名的新生力量。
开发电脑游戏需要很长时间，而且需要至少100人的团队才能开发出一款高质量的游戏产品。但手机游戏的开发只需要一个灵活的小团队。而10个人的小团队通常比100个人的大团队更能出成绩。
在电脑市场，掌握充裕资金的大型游戏公司拥有许多优势，但在移动市场，这些优势绝大多数都不复存在。幸运的是，腾讯涉足移动领域较早，因此我们在中国市场仍处于领先位置。但要保住这种优势不易。
在中国，手机游戏的开发仍处于初级阶段，市场离饱和还很远。目前腾讯手机游戏平台上的日活跃用户大约有1.8亿，这个数字有望在将来翻倍。
Juro Osawa | 
狗仔卡
发表于 2014-8-20 10:23 PM
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