简氏文章继而提到中国防务工业企业的改革,文章说,最初的改革从上世纪90年代开始,从苏联模式战略和中央计划体制转变,进行研发院所和管理流程方面的重新整合,提高军民技术之间的融合。加利福尼亚大学全球冲突与合作研究所高级研究员张太铭(Tai Ming Cheung)对此评论说,前期的改革主要是为脱离出先前的困境,这奠定了以后发展的基础。此后,中国防务工业还进行了重组优化,简氏特别提到了中航工业,称该集团在资产的投入和剥离方面都采取了积极措施,2009年出售了数个车辆生产企业,还实现了该集团的首次海外并购,并购了奥地利未来先进复合材料股份公司(FACC)。文章还列举了一些中国防务公司为加强发展在上市募集资金以及股份制改造方面的例子。