切特·卡普尔如今是数据与人工智能公司DataStax的首席执行官，而他在印度加尔各答成长阶段，常翻阅一本名为《小王国》（A Little Kingdom）的书。该书讲述了史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）及其创立的苹果公司的崛起历程，这让他萌生了远大梦想。
“我被书中的故事深深吸引，渴望为史蒂夫·乔布斯工作。”卡普尔向《财富》杂志透露，而他后来确实达成了这一心愿。
1983年，他先从印度远赴美国，随后“狂补计算机课程”，为能获得相关工作机会接近这位已故苹果创始人做准备。
几年后，卡普尔成功获得NeXT Computer的实习机会，梦想成真——不过他坦言，自己本质上是实习生的实习生。
“我曾是那个给煮咖啡的人端咖啡的人，”他笑着说。“无论做什么都无所谓。哪怕是打扫卫生、洗碗——只要能待在离史蒂夫·乔布斯二十码（约合18.3米）的范围内。”
即便乔布斯根本不认识卡普尔，他仍认为，在传奇企业家身边工作的这段经历，对自己影响深远——甚至建议毕业生自掏腰包去争取这样的工作机会。
“我告诉大学毕业生：找到一群你真正渴望与之共事的人，说服他们‘缺你不可’，最后哪怕付钱，也要争取到为他们效力的机会。”他强调职业生涯的前四年将塑造个人性格与职业轨迹。
“与真正聪明的人共事所积累的经验，将为你带来超乎想象的回报，”他说。“决定你价值的并非所在的公司，而是与你共事的伙伴。”
若你认为在生活成本危机之下，这种建议既难以负担，又带有精英主义色彩。卡普尔认为，对于那些已花费数万美元攻读学位的毕业生而言，这是一项更具价值的投资。
"想想看，对吧？毕业生刚支付了20万美元学费。而我在他们毕业前夕告诉他们：这笔钱其实没花在刀刃上。让我告诉你该怎么花：专注于你要共事之人，因为这会改变你的职业生涯。"
话虽如此，卡普尔本人其实接受过高等教育。
当其他人还在参加兄弟会派对时，卡普尔已经在兼顾学业的同时，运营咨询公司、在快餐连锁店打工，还在乔布斯的NeXT实习。
22岁时，卡普尔便迅速掌握了一项关键技能：平衡收支。
“赚钱对我来说不是‘可有可无’的事，而是必需——因为我要靠它支付学费，”他解释道，“若赚不到钱，我就无法继续学业。”
回顾这段岁月，卡普尔称之为“勉强维持生计的日子”，但他强调“没有任何一段经历”能像自己当老板那样，磨砺领导力。
毕业后，他从乔布斯的实习生起步，十五年间迅速晋升为开源软件公司Gluecode的首席执行官——他仅用6个月就将Gluecode出售给IBM。
“每个人的职业生涯都会经历三个阶段：从独立贡献者，到管理他人，再到领导管理者，”他耸耸肩说，“所以我认为，每个人都必须经历这一过程。”
不过，首席执行官的年龄通常在50岁以上，显然卡普尔的晋升速度远超常人。他认为，关键在于职业生涯初期的自我领导方式。
“这绝无捷径可寻，你必须先学会自我领导，才能领导小团队，进而领导管理者。归根结底，我觉得这一切都取决于你如何看待自我领导。”
卡普尔表示，自己始终将团队的成功置于个人贡献之上，并且专注于“把执行工作做到尽善尽美”。
“归根结底，‘相信自己’是件轻而易举的事。你可以阅读领导力书籍，学习各种理论。但若不能用这种方式领导自己，就无法领导他人。”
在成功推动Gluecode以未公开金额被IBM收购后，卡普尔于2007年出任数据分析软件公司Apigee的首席执行官。
在其领导下，公司成功完成品牌重塑，吸引网飞（Netflix）、塔吉特（Target）、沃尔格林（Walgreens）等大型客户，并通过公开首次公开募股融资8700万美元，最终于2016年以6.25亿美元被谷歌（Google）收购。
卡普尔针对企业出售筹备事宜给出唯一建议：切勿如此行事。
“我的建议是专注于构建业务、招募优秀人才、赢得优质客户，其余一切自会水到渠成。”他表示。
即便如今，他的经营信条依然是：“我们挂着‘开门营业’的牌子，而不是‘待售’的牌子。”（财富中文网）
作者：Orianna Rosa Royle
译者：中慧言-王芳
狗仔卡
发表于 2025-9-25 05:37 PM
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡