在知乎,每一个问题都怀揣着三个梦想:上热榜,上热榜,上热榜。
然而,热榜上的风云变幻,或许只有被提问者和万千知友亲手送上榜的问题们才会懂。
小编紧盯每周热榜,今天就来带大家看看本周都发生了哪些热门事件。
本周经历了 2021 年高考,无论考生、家长还是旁观者都在密切关注着高考相关新闻:
今年全国高考语文共有 8 套试卷,各卷的作文题又是「百花齐放」,来看看都有哪些题目。
关于作文题的具体要求、特点解读以及知乎答主们的优秀回答,可以戳下方链接查看👇
2021 年高考作文题公布,请查收来自知乎答主们的专业解读
在高考数学的考试中,出现了一个出人意料的作弊方法:
一名考生将考题拍下上传至搜题 App,被后台工作人员发现举报。
(而且拍题的时候还把自己名字也拍上了……)
考试结束后,考生所在地区教育局 @黄陂区教育局 也迅速发布通报,表示目前考生已经被取消考试资格,成绩无效;停止当事监考人员此次高考监考资格,对相关人员失职行为,由区纪检监察机关进一步调查处理。
考生将高考数学题拍照上传至搜题 App,到底是谁在背后帮助他?
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本周迎来了第 27 届白玉兰奖,获奖名单分别是:
最佳原创编剧:《觉醒年代》
最佳电视综艺节目:《典籍里的中国》
最佳摄影奖:《山海情》
最佳男主角:于和伟《觉醒年代》
最佳女主角:童瑶《三十而已》
最佳导演奖:张永新《觉醒年代》
评委会大奖:《跨过鸭绿江》和《在一起》
最佳女配:黄尧《山海情》
最佳男配角:尤勇智《山海情》
对于这次的获奖名单,很多答主都表示这届白玉兰奖《觉醒年代》和《山海情》神仙打架,两部剧在导演、编剧、摄像、演员演技等方面都是近乎挑不出毛病来的,这两部剧摘获的奖项也都是实至名归。
但同时对于一些角色的奖项大家也有着不同的意见,详情可以戳下方小程序链接,查看更多讨论👇
如何评价 2021 年第 27 届白玉兰奖获奖名单?
《向往的生活》第五季第七期播出以后,很多观众都反馈认为陈赫李诞在节目中「干活很少」,还一直在说笑。
针对这类评价,制作人王征宇在知乎做出了首次回应:
蛋蛋和赫赫在蘑菇屋待了两天,第一天干了最重的活,挨了最大的骂,关于内容我有几点说明一下:
1、当天原来头上的奥特曼内容是二十五分钟,最后由于版权原因删到了两分钟左右,实际上蛋蛋和赫赫是穿着盗版奥特曼皮套一路坐车坐船进到蘑菇屋来的,两人很敬业也很崩溃,内容爆笑,但在尊重版权的情况下内容不得不删减(版权也是我去谈的),所以大家会觉得他们一直两个人大笑很奇怪,实际上在一路上他俩穿着奥特曼盗版皮套经历了太多匪夷所思的事情,这是这一天俩人只要一对眼就狂笑的原因,很多观众的骂点是「这两人一直哈哈哈哈实在太吵了」,但真的不是没来由的哈哈哈哈,这个责任属于导演组一开始的时候策划有问题;
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如何评价《向往的生活》第五季第七期?
上周,北大数学天才韦东奕手拿馒头矿泉水受访视频走红,知友们纷纷称「韦神」。他的履历背景是这样的:
被保送至北京大学,为北京大学数学科学学院 2010 级本科生、2014 级博士生,第 49 届、第 50 届国际数学奥林匹克(IMO)满分、金牌第一名,被称为陈景润的接班人、几十年难得一遇的数学天才……
然而有句古话,叫「人怕出名猪怕壮」……近日,网络上又开始有部分网友看完他的教学视频后,质疑说风格太呆板了听不下去。
这种质疑有道理吗?
在北大读博的答主 @Beaskue 曾上过韦神的课,他并不认可网络上的这种评价:
讲得蛮好,有深度,没有花里胡哨的东西,都是实实在在的干货。韦神本人在课堂上,并非媒体报道的呆板形象,偶尔还是能听到他说俏皮话。网友之所以觉得枯燥,大概是习惯了那种生动活泼的授课方式,一时之间难以接受。
以前我也喜欢网友说的那种老师,自从读博以后,特别希望老师上课不要废话连篇,讲知识点重启发,解题给思路,省略掉演算,把时间节约出来交流,而不是像高中那样去喂食。尤其到了我们这个年纪,课上和私底下搞学术研究是一样的,习惯了一丝不苟地去做,有时候忘乎所以,没有生气可言,导致了很多误会。
中学时期,我喜欢教学能力强的老师,上了大学,我喜欢学术研究能力强的老师,因为他总能在某些方面给你意想不到的惊喜,领你去未曾去过的空间,这是教学能力强的老师无法给予的。
「无奈世上教学能力和学术研究能力兼具的老师少得可怜,诸君不要太贪了。」
看过同一段讲课视频的答主 @司马懿 也表示:虽然视频不长,但是能看出来讲的还是很有条理的。
讲课台风确实和大家普遍所认为的好的讲课风格有差距。正常来说,不管内容是不是严肃,教师大半部分的时间应该看向观众的,充分利用肢体语言,时不时来个眼神交流等等。但是本来术业有专攻,教学能力说到底更偏向于沟通社交的能力的一个分支,和科研的「干货」本来就是相对平行。
要讲解的非常「生动」,要么老师是天生的 presenter,随便给一个 PPT,熟悉熟悉就能讲的比较生动有感染力;要么就要求老师花很多的时间在课程内容上,去认真的琢磨怎么才能讲生动。
前者看天赋,后者需要时间和精力。而大学更看重科研这个倾向压在老师身上,那就会让老师自发的缩减在教学上的时间,所以准备不可能像考研名师那样尽心。
这个事情短期内不会得到改变。很多人都反映目前「轻教学、重科研」的倾向。这个背后其实是有点逻辑的:教学每年能影响的,就是一个教室几十个人,大课也就几百人,并且花很多时间教学,更多的还是改善了教学体验,而非创造影响力;而科研的文章 —— 虽然其实看的人不多,但是是发表在世界性的学术杂志上的通货,是可以代表学校声誉的。而声誉直接决定了财政的拨款,决定了大学更长远的未来。
一切事情都有代价。如果大家都几十上百万的付昂贵的大学学费,政府不给钱了,大学可以依赖于学生的学费来发展,那么大学就会在要求科研的同时,认真致力于提高教学体验了;但是现在学费非常的低,大学主要靠财政,那么财政说什么重要,大学的指挥棒就会指向哪里。
真 · 万物皆可经济学……
近日,腾讯光子游戏工作室推出加班管理机制,要求员工在九点前离开办公区域,保障周末双休:
这年头,下班都得靠规定了……小编注意到,公告里还提到了「周三健康日」,这是啥?
前腾讯 IEG 员工的家属 @到处挖坑蒋玉成 说明:
之前 IEG 所有工作室(即公告里所说的「互娱自研体系」)都有周三健康工作日 —— 周三当天晚上除非事先审批通过加班申请,否则晚上六点必须走人,一般到 5:50 的时候科兴保安就进楼赶人了。据说如果抓到有人没走的话,每一个人罚所在组的组长 2000 块钱……
这么来看,这个部门在「鼓励休息」方面是秉承着一贯的理念的。
@陈然 对此评价道:有制度肯定比没有制度好。但制度归制度,制度的实施还需要团队文化的建立。
最近在 Coursera 上了 GitLab的课程:How to Manage a Remote Team。
GitLab 全球有 1000+ 员工,全部远程没有办公室,公司的运作还是蛮有挑战性的。其中一点就强调了关于休假的文化。主讲人明确地说道:对于公司文化的感悟仅仅靠制度和宣传是很不够的,必须要靠由上到下的范例带头(lead by example)。我们鼓励大家休假,那就要 CTO 带头休假,VP 带头休假,总监带头休假,经理们带头休假,十佳员工带头休假,休假前要给大家发邮件说我马上要去 XXX 休假一周,要让大家觉得休假是常态。只所有人都在这么做,大家才能没有任何心理负担。
我想加班也是一样,只要大佬们带头回家,从上到下不加班,主动炫耀回家,并常常与大家分享工作之外的快乐,才能建立一种工作与生活平衡的文化。
更何况很多加班往往流于单纯拉长工作时间,而减少无效的工作时间其实往往更能促进工作本身。因为不想老被人问问题,所以会花时间写文档与注释。因为不想每次手动上线,所以会打造自动化的部署工具。因为不想重复造轮子,所以会使用大量的第三方 SaaS 服务和开源项目。这些种种都是能够提高生产力的好事。限制工作时间,会强迫大家思考如何利用工具和打造流程,来帮助团队解锁更大的生产力。
「设立制度只是第一步,而文化才是真制度,偷懒让人进步。」
游戏开发话题优秀答主 @郑金条 则从从业者的角度出发表示:
身处游戏行业的都知道「产品没成,高昂的前置成本+一群人数年的青春和健康,都要尽数沉没掉」是大概率事件(哪怕腾讯发的新游戏,低于预期的也是大多数)
这就导致了另外一个严肃的问题:
如果从业者,没有跟着某个项目成功,而是在不同的失败项目流转,就要面对:
「行业信念受挫+年龄变大但阅历没见长的选择瓶颈+身体被掏空」
这可能是大多数游戏从业者最囧的也是可预见的未来。(当然,在成功的项目里,获得的资源和机会和起点,可能就不一样了)
所以,如果游戏从业过程中,身体可以不被掏空,那肯定是最好的事情。
「起码意味着:人的基本盘还在,还有继续向前的身体基础。」