刘老师在书中,用甘蔗来比喻矿工的人生。一根甘蔗,只不过三五节是甜的,一个人最好的年华,也就三十岁这段时间。去矿上打工,就好比吃甘蔗,把最甜的几节吃掉,把渣子吐出来。
很多矿工,为了能被招工,故意隐瞒年龄。有一次事故后,有个矿工被送去医院治疗。医生问他多大年龄。他说40来岁。医生说,你报出准确年龄,才方便给你治疗。矿工说,56了。
“平阳”是临汾的旧称,从2005年到2008年的三年间,临汾换了四位市长,走马灯似的,被称为“虎落平阳”现象。
市长更换主要是因为矿难问题,前一个因为责任事故被撤职,下一个刚来,又发生了矿难,以至于很多官员不敢去临汾就职。
就连省长也道歉的道歉,辞职的辞职,当地自嘲说:
山西省长谁来干,临汾人民说了算。
有人怀疑是临汾的风水出了问题,说市委对面的山西师范大学的石狮子位置不对。于是,狮子被搬来搬去,换了好几个地方。
正是因为煤矿事故太多,2005年,国务院将国家安监局升格为安监总局,并专门设立了一个负责煤矿安全的煤监局,局长叫赵铁锤。
赵局长的脾气和名字一样硬,哪里出了事故,到了现场就把领导一顿臭骂,一点不给面子。但煤矿事故还是频发不止。
因为利益和安全陷入了一个死循环:
一旦发生矿难,附近的所有煤矿都要停业整顿。一整顿,煤量减少,供不应求,价格又上涨了。冲着利益,大家就又扑上去了。
几次大型矿难发生后,2008年,国家直接把安监总局局长调到山西担任省长,并开始了一场国企和大型企业吞并小煤矿的整改,因为小煤矿的事故率高,而采煤率又低。
经过整改后,山西的煤矿企业由2200多家减少到130家,矿井数量由2600座减到1053座。年产30万吨以下的煤矿全部被淘汰了。
小煤窑是没了,但在国营的大煤矿,照样发生事故。
2010年3月28日,隶属于中煤集团的临汾王家岭煤矿,还没开始投产就发生了透水事故,153名矿工被困井下。经过九天的救援,最终救出115人,38人遇难。
出现这么大的事故,主要是因为急功近利,加速扩张造成的。中煤集团是央企,算是外来户,拿下王家岭煤矿后,想尽快投入生产,决定提前5个月完成工期。
于是,整个矿区上下就贴着这样的标语:
谁英雄谁孬汉,嘴巴说了不算;比一比看一看,成绩定工资单。
其气势,和大跃进时的姿态一模一样。
更重要的是,在这次事故中,被困井下的人,和事故发生时逃出来的人,全是矿工,连一个领导也没有。
这直接催生了安监总局在这年9月出台了一个政策《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》。要求煤矿作业,必须要有领导带班,一起下井,一起升井。
同时,“领导”的范围还必须是主要负责人、领导班子成员和副总工程师,不能是低级的领导。道理是相当直白了:
如果你领导不想死,就先做好安全设施,别让矿工送死。
几轮整改下来,到了2012年,安监局发了个喜讯:这一年,中国煤矿事故死亡人数降到了2000人以下。其中,山西省的死亡人数为74人。用报告的话说,“实现了历史性突破”。
也就是这一年,煤炭业的黄金十年过去,挖煤的人本就少了。
04
在2008年的煤炭改革中,很多煤老板,都把煤矿卖给了国企和大企业,或者成为幕后股东。为了这次煤改,他们获得了大约2000亿的赔偿金。
那么,这些拿着钱的煤老板们,之后干什么去了,把钱花到哪去了呢?
有的继续在买房。有位姓朱的煤老板,在全国买了不少别墅、会所、写字楼。但时间长了,他又觉得索然无味:
做实业赚一百万也算有意义,多少能创造些价值。买房就算赚几个亿又怎么样?不过是个数字。赚这个钱一点不值得高兴。
朱老板还算好的,虽然内心不高兴,起码还有房子。还有的煤老板,拿着钱就去了澳门赌场。结局也是显而易见的——辛苦挖煤数十年,一赌回到解放前。
终归来说,这个群体文化层次比较低,靠着挖煤这种粗放型的产业实现了人生逆袭,但是却没有根底去实现人生升华。他们也想转型,但太难了。
有位姓黄的煤老板,就有此想法,他没有在长安街买房,而是去了五道口的华清嘉园。毕竟,那里有“宇宙中心”的称号,接受信息方便。
每天,他像个大学生一样,去清华大学旁听课程,都是与商业有关。双创口号喊起来后,他也想搞互联网创业,把目标瞄准了团购平台。
他想拉其他煤老板一起投资,但讲了半天,大家都听不懂。正好,他们县的一个领导在北京培训学习,他便把这个领导请来。领导听完他的介绍后,说可以试试,反正亏了也没事。
那些煤老板平时尊敬领导惯了,一看领导点了头,就马上拿钱出来。
黄老板创业没多久,团购网站就遇上了激烈的“百团大战”,为了占领市场,钱是大把大把往里填。当有一天,美团的王兴宣布,他新拿了5000万美元融资时,黄老板傻了,决定退出。
为这次创业,他损失了两千多万元,最终还是认了输:
人是有基因的,煤老板有煤老板的基因,互联网有互联网的基因。想蜕变成另外一种基因,太难太难了。
放弃创业后,黄老板离开北京,又回到了山西,做起了煤炭运输业,很快就赚了钱。他发现,还是做这个简单。
转型到底有多难,还要问问冯老板。冯老板中专毕业,一直以文凭低自卑,卖了煤矿后,去了中国人民大学哲学系开办的高级总裁班,学习哲学。一年学费5.8万,对他也就是个零花钱。
读完人大后,他又去了北大的国学研究生班进修。几堂课下来,冯老板变成了冯老师。他自感有了文化,说话做事底气也就足了。
文化人当然要做点有文化的事,他在大同发现了一个叫乌龙峡的地方,风光不错,便想着把此地改造成一个旅游风景区,实现从第二产业到第三产业的转型。
峡谷里虽有些林子,有些水,但改造起来很难。光是清理山谷中那些巨大的石头,就花了两千多万。最后投资到了八千万,眼看把卖矿的钱都花完了,景区还未成形。
家里人不愿意他把钱这样砸下去,劝说无望下,妻子只好向精神病院求助。一天,冯老师正在公司开会,几个医生冲了进来,把他给捆走了。
在医院里,护士每天给他打镇定剂,把他搞得昏昏沉沉的,目光呆滞,没了反抗能力。但是出院后,没过多长时间,他清醒过来,还是要跑去开发景区。
妻子又把他送进了医院。这次老冯放聪明了,他威胁护士说:
你给我听着,我以前是挖煤的,黑白两道我都认识,你再给我打针,我出去之后弄死你!
护士被吓着了,反倒帮他逃了出来。随后,他就和家人彻底断绝了关系,安心搞起了景区建设。就像哲学上说的,超越了小我,实现了大我。
乌龙峡终于在2014年建成,对游客开放。山谷中有一个很拉风的景观,模仿的是上海世博馆的中国樽,上面写着一副对联,“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天”。
中间是一个大大的字——干。
05
2012年,煤炭黄金十年结束,进入下行期。
由于产能过剩,煤价全年平均跌幅近22%。同时,进口煤更便宜,使得国内煤炭市场既碰到了内忧,又遇上了外患。
倒腾煤的,成了倒霉催的。2014年,在全国GDP增速榜上,山西省排名倒数第一,恢复到了2000年的位置。之后,连续两年都是倒数第二,仅仅好过辽宁。
少了煤老板的山西,也少了老板。2016年,太原的LV专卖店关闭。这个店建于2009年,正是煤炭兴旺的时候,店面达600平方米,曾是王牌奢侈品店。