这些新组合与十几年前的台湾歌唱组合SHE,甚至更早时期的小虎队一样,都是通过选秀比赛选拔而来,属于一边培养一边商业化运作的养成模式。当下已经成名的TFboys和SNH48同属此类。
盛产偶像团体的韩国,采用的则是先集中培训、再出道运营的练习生模式。韩国至今仅有不到5200万人口,人口基数太小,使得韩国娱乐公司必须重视对有潜力的素人的培养。这一模式日臻成熟后,反而让韩国克服天生短板,成为世界娱乐强国。
为了抢占市场,中国已有上百家娱乐公司开始走韩国的路子。乐华娱乐是第一家,也是规模最大的一家。
成立于2009年的乐华娱乐,也是在今年才头一回从零开始培养新人。这家公司在艺人经纪方面已经积累了一定的品牌知名度,目前签下了韩庚、周笔畅、阿杜、黄征等三十多位中国艺人。2013年,乐华娱乐还与韩国娱乐公司Pledis Entertainment签约合作,代理后者旗下孙淡妃、After School、Orange Caramel(橙子焦糖)等十几位艺人的在华业务。
最早成名于韩国偶像团体Super Junior的韩庚,也是这家公司的股东之一。2001年,时年17岁的韩庚参加了韩国SM公司在中国举行的“H.O.T.China Audition Casting”选拔活动,以3000:1的比例在众多参选者中脱颖而出,成为SM公司练习生,赴韩培训五年后出道。
乐华娱乐则复制了韩国的练习生模式。从2010年开始,乐华娱乐每年都要从中国挑选几十个16到20岁的年轻人,送到韩国去培训两三年,再从韩国出道。
乐华娱乐CEO杜华告诉腾讯财经《棱镜》,因为“限韩”影响,从今年开始,乐华娱乐在北京建立了练习生培训基地。
基本上每个月,乐华娱乐都会在全国各地组织一场选拔。艺人培训市场热度不低,“每场都有一两千人报名”,但杜华说,他们的标准很严苛,有时候一场只能挑出三五个人,也可能一个都挑不到。