像猎人头公司 方济各3招物色枢机

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2016-12-04 15:03联合晚报 编译彭淮栋／综合报导



天主教宗方济各。 欧新社



征才3策略：相信直觉或本能、记忆超好，知人过于人自知、多方打听

天主教宗方济各有「惊奇教宗」之称，原因之一是他相中的枢机主教人选经常出人意表，1月18日公布的17人名单就是明证。

6未产生过枢机的国家 出线
17人来自从未产生枢机主教的六个国家11个主教区，都远离教廷传统上挑选枢机主教的欧洲，例如阿尔巴尼亚、中非共和国、赖索托、模里西斯、孟加拉国、马来西亚、巴布亚新几内亚。 这是方济各2013年升座三年以来第三度任命新枢机主教，前两次也「惊奇」连连。

名单惊奇 主教中选自己吓到
印地安纳波利斯主教托宾10月有天早晨打开iPad来晨祷，看见梵蒂冈宣布的新枢机主教名单有他，「我惊愕说不出话来」。 88岁，在共党专政下强迫劳役多年的阿尔巴尼亚教士恩尼斯特． 西蒙尼看电视新闻，听见方济各念他的名字。 他说：「我不相信我的耳朵，也不相信我的眼睛。 他说的会不会是别个恩尼斯特？ 」

方济各挑选枢机主教的方式，十足是他个人行事作风的写照。 一切事务、行程与顺序自定，自己决定打电话给谁。 他出牌自有道理，完全不按传统牌理，说到物色新枢机主教，他是真正的一人猎人头公司。

方济各上任以来发表55位枢机主教，观察家综合之下，发现他主要有三大征才策略。

一、相信直觉或本能：方济各重视人际交会的亲闻。 他2014年访问阿尔巴尼亚，聆听由于不肯背弃信仰而被囚禁加酷刑20年的西蒙尼追述遭遇，为之泪下。 西蒙尼的忠忱与谦卑正是方济各希望表彰的特质。 因此，拔擢他为枢机主教是对他个人人格的礼敬，而不是为了增加一位有资格选举下任教宗的枢机主教。 教宗「选民」必须80岁以下。

二、记忆超好，知人过于人自知：方济各善于识人于偏僻之地，知人于权力边缘，看出托宾的牧灵风格非比寻常，就是一例。 托宾原本在印地安纳波利斯一个主教区默默工作，荣升主持一个大主教区的红衣主教，他自己也讶异。

又一例是2005年，方济各还是布宜诺斯艾利斯的枢机主教，在梵蒂冈一场会议初识托宾，会议休息时聊天，托宾对他说，大家乐见本笃十六数月前当选教宗，不过，「老实说，大主教，您是我妈妈最中意的人选」。

方济各问，「令慈怎么知道我？ 」托宾解释：「她在报纸上读到您用过吃过都自己收拾，您自己烧饭，开不起眼的车子。 她受不了那些教会大人。 」

五年后，本笃十六找托宾到教廷工作，方济各从阿根廷捎来一封短信，说他为他祷告，以及「我记得我们聊天，也记得令慈的谬奖」。

又过三年，梵蒂冈不满美国修女关于某些正统教义的主张，派员调查她们，托宾有异议而形同被逐回美国。 数月之后，本笃逊位，方济各荣膺教宗，毫不讳言他对托宾的遭遇有意见。 现在，他以行动兑现他的意见。

三、方济各求才的第三策比较传统，就是「打听」：方济各征询主教，征询他信任的人。 征询重点大致有二：一个是他希望以挑选枢机主教来引人注意素受冷落的教区，一个是他有意以枢机主教人选来凸显某种信息，例如挑选教廷驻叙利亚大使为枢机主教。 那是教廷外交官成为枢机主教的首例。