我一个朋友已经移居新西兰两年多,这两天回国办一些事情,约了要来我办公室看我。一到我办公室他就说:哎呀,刚才走在路上,被空气呛到了。我拿出手机一看,今天PM2.5指数是55,空气质量良。看来,只要两年时间,新西兰就可以把一个人变矫情。
我说,矫情归矫情,你有没有帮我从新西兰带些奶粉回来?他说,有,但是现在政府管得越来越严了。
去年春节,我是在澳大利亚渡过的。去超市买奶粉的时候,服务员告诉我,每个人只能买四袋。现在新西兰也是了吗?他说,这倒没有,超市可以自由地买,但是把这些奶粉邮寄回中国,已经开始受管制了。越来越多新西兰人开始呼吁对中国人限购,奶粉也是,房产也是。
这是一个很有趣的事情。这件事情不久前,刚刚发生在香港身上。我们愤慨地说,香港人,你们忘恩负义,别忘了当初你们是怎么求我们去买东西的。可是,今天这件事情同样发生在了新西兰身上。我们不得不思考一下,背后有没有更深层次的原因。
过去,在互联网时代到来之前,本国零售市场和出口批发市场是割裂的。针对这个割裂的市场,政府、厂商和贸易商可以采取不同的差异化定价的策略(经济学术语叫做:价格歧视),来达到其经济目的。有的国家和企业,让外贸价格低于本国市场,以换取更多出口;有的国家和企业,让外贸价格高于本国市场,以换取利润。但是不管哪一种,这种价格的不对称,都是建立在信息不对称的壁垒之上的。相对容易受管制的贸易商,协同厂商,建构这种不对称。
但是,到了互联网时代,整个世界被连接在了一起。你足不出户,就可以知道全世界每个商场柜台上的商品售价。你惊讶地发现:啊!居然这么便宜!
一场消灭价格的信息不对称的大战由此开始了。在互联网之前,这场大战其实就有。只不过,蚂蚁搬家,不足为惧。但是,互联网时代下,全中国瞬间都知道一公斤的奶粉,在新西兰超市只要45-50元人民币,加上平均一公斤25-30元的运费,总共也就70-80元,那还得了?全中国的蚂蚁同时搬家的壮观场景,在香港人民和新西兰人民眼中,就是“蝗虫过境”啊。
越来越多的新西兰国民投诉,因为中国人,他们买不到奶粉了。但是,新西兰的企业家欢不欢迎呢?
我这个朋友说,因为很多朋友托他,所以他专门去找了一家生产蜂蜜的新西兰企业,看看是不是能批发。他说,很有意思的是,你说买1瓶,原价;买10瓶,有折扣;买100瓶,有可能比买10瓶单价还贵;买1000瓶,不卖。
为什么会这样?
整个新西兰的人口才450万人。过去,它主要是自给自足的国家,很幸运,也很不幸的是,在互联网时代,被一个有14亿人口的中国看上了。中国人随随便便,就能在新西兰本国的零售市场上,把可供整个新西兰人口食用的奶粉、蜂蜜全部买光,然后寄回中国。
过去MBA里教的“价格歧视”的手段,保障了本国市场的稳定、低价供给,和出口的限量、高价,在互联网消灭信息不对称之后,几乎完全失效了。
很多价格歧视的方法,都是建立在信息不对称的基础上。而信息不对称被打破之后,摆在政府面前一道非常现实的难题是:有一个国家的数亿如饥似渴的国民,绕开了大宗贸易的渠道,直接从市场上,合法买走能买走的全部奶粉、蜂蜜,你怎么办?
这个问题,对美国不算什么,对俄罗斯不算什么,对日本也不严重,但对只有450万人口的新西兰、只有800万人口的香港地区来说,形如碾压。
你说,买不到奶粉、买不到蜂蜜的新西兰人民,能不讨厌中国人吗?
那怎么办?这个难题,就留给新西兰政府吧。但是,对我们中国企业的启示是什么呢?所有那些基于信息不对称的商业模式,都在遭受碾压。互联网时代,尤其是有巨大人口的中国互联网,影响力已经开始波及到全世界。
不要再寄希望于依靠信息不对称来赚钱,而是要依靠消灭信息不对称来赚钱,或者做消灭信息不对称大潮下的稀缺资源来赚钱。
谢谢他送我的奶粉。我越发能感受到这些奶粉的稀缺性。稀缺的,永远不会遭受危机。
你,稀缺吗?