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缺成长计画 雅虎CEO有危机

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发表于 2013-1-28 10:32 AM | 显示全部楼层 |阅读模式


中央社╱台北28日电】
2013.01.28 09:14 pm

  

雅虎公司(Yahoo! Inc.)预计今天将公布4年来首次年度营收成长,但投资人却敦促执行长梅尔出面解释,她要怎么招揽用户和广告商来延续这股成长劲道。

自去年7月梅尔(Marissa Mayer)衔命出任执行长以来,雅虎股价已窜升30%,反映在市占流失重击这个全美最大入口网站的动能后,市场对她策动绝地大反攻的能力有信心。

梅尔是雅虎4年来第5位执行长,正试图在陈列式广告领域追赶谷歌公司(Google Inc.)和脸书公司(Facebook Inc.),并加紧脚步改善和微软公司(Microsoft Corp.)未达营收预期的查找合伙关系。

关键研究集团(Pivotal Research Group LLC)分析师魏瑟(Brian Wieser)表示,梅尔走马上任至今的变革只有电子邮件重新设计,以及相片分享服务Flickr改头换面,都没有在雅虎最大的成长机会—查找或行动技术上提出拓展版图的策略。

魏瑟说:「股价上涨的部分因素,在于有人相信梅尔会带动成长潜能,希望都寄托在她身上。我不清楚她想要怎么作。」

根据彭博社统整的分析师预估均值,今天美股收盘后,雅虎或许会公布第4季净利提高6%,来到3亿2470万美元;未计转移至合伙网站的营收,当季营收预计成长3%,来到12亿1000万美元。年度营收估计攀升2%至44亿6000万美元,有望出现2008年以来首度成长。

不过迹象显示,部分投资人不相信雅虎能缩小和Google间的差距,从股价本益比来看,雅虎和Google相比折价17%,比去年7月17日梅尔上任时的差距4%还大。

梅尔在瑞士达佛斯(Davos)举行的世界经济论坛(WEF)上接受彭博节目主持人夏茨克(ErikSchatzker)专访时说,雅虎正在开发技术,将可把网络内容个人化并传送给行动装置的用户。她提到,使用者资料将让创造所谓的兴趣图谱(interest graph)成为可能,以显示人际关系并营造个人化的网络体验。

梅尔说:「随著网络变得如此广阔,内容和社会脉络跟著暴增,而当今行动当道,大量的地点和活动脉络随之出现。你要怎么把这些汇集在一起?」

BGC合伙人公司(BGC Partners LP)分析师吉利斯(Colin Gillis)受访时表示,时下透过平板计算机和智能型手机连上雅虎的用户比例激增,梅尔仍必须解释她打算怎么从这些用户身上获利。

吉利斯说:「他们在行动市场上地位差强人意。她将试图为雅虎使用者带来更棒的体验,只是要确保这般体验更加贴近行动化。」

某种程度上来说,雅虎的命运跟著个人计算机(PC)产业衰落。雅虎曾是消费者在桌上型计算机上网的电子邮件和查找工具首选,却未能在许多使用者单独仰赖智能型手机与平板计算机之际与时俱进。

吉利斯指出,Google和脸书提供与云端服务无缝整合的行动应用程序(app),更能迎合消费者的胃口。

他说:「若我在用雅虎财经查询股票报价,不要让我去找新的app来填补我手机上这块空缺,因为一旦你这么作,你就流失1名用户。」


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