中国在利比亚竟然损失了上千亿

福多多

中国人从选择中非的坦桑尼亚、赞比亚到进军北非的利比亚，实际是一脉相承的非洲政策的继续。不过在当代决策者看来，由落后的中非，到进步的利比亚，无论从战略上还是从经济上看，都是一种胜利的进军，而计高数筹。专家们没有料想到，一贯稳定的北非，也不会是一潭死水，在过度的专制统治，官吏的贪污腐败，政权的变相世袭和家族所有，严重地阻碍了这里民主的进程，危及到民众的福泽和根本利益的时候，到民众对这种变相专制忍受到极限的时候，在这些国家就会发生量的变化，产生最初的反对者和民主诉求者。由于北非特殊的地理环境和历史渊源，量变终将质变，民主自由的诉求高涨到临界点，就会像火山一样从地壳喷发。

　　所以，这次北非的事变，从突尼斯、阿尔及利亚，传染到利比亚，延伸到红海沿岸，就是一个历史的必然。只是中国的专家们从意识形态和感情好恶出发，不能正确判断国际大势，一叶障目，不见泰山，一厢情愿认为埃及、利比亚政权稳固，枪杆子在手。没有料想到北非、尤其是利比亚，局势恶化到兵戈相见的地步（也可见反对派孤注一掷，以生命相搏的决心勇气）。最后一发不可收拾，才仓促间应对不及，不得不扮演海陆空撤侨的角色。

　　据有关方面估计，央企在利比亚投资方13家，中国铁建股份有限公司在利比亚有3个工程总承包项目，合同总额42.37亿美元，目前已完成6.86亿美元。其余只能因乱暂时停置，包括不能运走的全部原材料和和设备设施。中国建筑工程总公司2007年进入利比亚从事工程承包项目，目前在施工程均为政府国民住宅项目，工程规模为2万套，累计合同额约合176亿元人民币，工期40个月，项目已完成工程量近半。此项投资不知最后能否收回。

　　中国十五冶建设有限公司在利比亚承建了FWAM水泥厂和NALOUT水泥厂两个工程项目。中国建筑材料集团有限公司旗下的中建材国际装备有限公司，也于2009年10月28日在利比亚签署了日产4600吨熟料水泥厂土建和安装合同。该项目业主为ALHADENA国营公司，合同总金额逾1.5亿美元，承建方式为交钥匙工程。半途撤离，前途未卜，何时收回投资，尚在未知之数。2008年5月26日，中国建材才签署利比亚FWAM日产3000吨熟料总包合同，但是没想到出现动乱。

　　葛洲坝公司在利比亚有7300套房建工程施工项目，合同金额约合55.4亿元。截至2月18日，累计完成合同工程量16.8%。中石油在利比亚的投资损失达到12 亿美元。此外，中水电、中冶金建筑，虽然大多没有拿出具体数字，恐怕在该13家央企海外投资总额中占据很大部分。他们的亏损已成定局。这是上千亿的经济损失，加上撤侨费用，相当于国家年度教育投资总额。

　　利比亚的局势尚在动荡之中，内战已初见端倪。何时动乱才止，卡扎菲及其儿子党是否能维持政权，尚在两可之间。战乱与动乱的财产损失不在国际保险和承诺的惯例之内，如果卡氏政权解体，连索赔对象都找不到。

　　因此，我们的情感便难以抑制，倾向性地以“叛军”，“反政府军”定义利比亚的反对力量，而无视国际社会因卡扎菲出动空军轰炸和平情愿的平民，而不齿其所为，冻结其所有海外资产和存款，酝酿设立利比亚空中禁飞区的事实。

　　其实，明眼人都会看出，不管卡扎菲多么强大，一旦被国际孤立，资金链条断裂，他的靠高薪维持的军队便面临解体倒戈的危机。目前，卡扎菲需要的是速战速决，而不是旷日持久的内耗。因为这个靠金钱、武力维持的帝国，断了奶，便无以维系。

　　而反对派拒绝卡扎菲辞职、有条件下台的谈判条件，是因为他们很明白双方的处境和真正的民心所向。只要坚持，并获得国际社会支持和声援，卡氏的倒台可期，即令形势恶化，形成僵持状态，也没有放弃抵抗，被卡扎菲重新奴役境况更糟。

　　那将是一个长期混乱的状态，中国央企回到那里的预期将变得遥远。那么，央企的投资，中国民众的血汗，将有很大程度打了水漂，这不能不是一个惨痛的教训。中国的经济，在现阶段，很大一部分是外向型的。如果不能准确地判断国际大势，依然以意识形态和感情好恶决定投资动向，像历史上一厢情愿地援助阿尔巴尼亚、越南等，只能是竹篮子打水一场空，花了冤枉钱买了不安生。

　　如果斥巨资援助形势发展未可预期，存在潜在危险的国度，如其前的波尔布特的柬埔寨，那更会肉包子打狗，有去无回。结果为当地人民和国际社会所不齿。

　　国际局势专家们不能再坐在书斋里，以教条的学术来研判国际形势和具体地区国度未来的发展态势，给外交决策提供不全面的禁不起推敲的依据。那样，无论在政治上、军事外交上，经济上都是失着。轻则靡费人民血汗，重则贻笑天下，孤立自己，那是有前车之鉴的！

面瓜

从撤了那么多侨
早就猜到了

Jinan90

再谈谈中国企业在利比亚的损失（修订版）
来源: ywa1968 于 2011-03-23


商务部的数字出来了，中国企业在利比亚的总合同金额是188亿美元。

你答应帮人家盖个值五十万的洋楼，他答应付你一万块工钱。给一部分预付款供你吃喝拉撒。

结果开工没几天，他家里起了火。活儿是干不下去了，你撒丫子撤了。你亏了五十万？

至于材料和设备，他出钱你去买，因为你是内行（如果是交钥匙工程，你还得培训他）。这里就有一个进出口信贷的问题。双方银行结算后的余额，就是贸易顺差或逆差。

中国对利比亚其实是逆差，因为利比亚产油。2010年中国从利比亚进口了700万吨原油。

当然，如果你的嗓门足够大，坚持自己损失惨重，你应该能捞点好处。弄好了将来可以得块油田。

y

风清扬

当时惘然

slowstep

信用保险护航 承包利比亚项目企业获赔逾2亿元

今年2月以来，利比亚局势持续动荡，造成我国出口企业在当地的项目停工、人员撤离，相关企业损失巨大。不过由于之前投保了信用保险，承包利比亚项目的相关企业近日已收到了逾2亿元人民币的保险理赔金。

作为我国唯一的政策性出口信用保险机构，中国出口信用保险公司（以下简称“中国信保”）近日紧急启动专项“理赔绿色通道”，向中国葛洲坝集团股份有限公司、中建材集团进出口公司分别支付赔款1.62亿元和4815万元。专项理赔绿色通道服务机制是中国信保应对中东当前动荡局势，为我国出口企业提供的“简化手续、快速办理”的特殊理赔程序。

海外工程承包项目具有前期投入大、工期长的特点。企业不仅要在工程前期垫付大额资金用于设备、原材料采购，在未来几年的施工过程中还可能遭遇战争、暴动等政治风险和买方破产、无力偿付、拖欠等商业风险，从而导致工程款项无法按期收回。

据了解，葛洲坝集团此次获得赔款的项目为利比亚住宅项目，2008年12月开工。葛洲坝集团于2009年9月就该合同向中国信保投保了出口信用保险。今年2月，受当地局势影响，葛洲坝集团在利比亚的工作人员全部撤离，项目暂时中止。

中国建材此次获得赔款的项目是2010年执行的水泥厂项目。近年来，利比亚加大了基础设施建设投入，水泥在当地市场需求较大。中国建材于2008年成功将中国水泥技术引入利比亚。中国建材于2010年7月就该项目投保了出口信用保险。目前，该项目也因当地紧张局势而暂停，全部工作人员已撤回国内。

据中国信保专家介绍，葛洲坝集团和中国建材针对利比亚项目投保的出口信用保险均覆盖因政治风险和商业风险造成的“设备、原材料、设计运费等实际投入成本损失”和“工程进度款损失”。承担国家或地区的政治风险正是中国信保区别于一般商业保险公司的重要特征。此次接到企业的报损通知后，中国信保依据两家企业的工程进展程度，按照保险合同的约定，对两家企业目前可核定的实际损失进行了赔付。

目前，中国信保在整个中东、北非地区的承保金额约80亿美元，承保的出口业务主要涉及机械、电子、汽车、高新技术、纺织、钢材、农产品等，以及住房、电信、水泥厂等海外工程承包项目，以及采矿和制造行业的海外投资项目。

对此，中国信保表示将继续密切跟踪局势动态变化，及时向投保企业提供风险预警，切实履行政策性职责，充分发挥专业能力，采取有效措施为企业提供服务和保障，全力支持企业维护海外权益、渡过难关。