4个知名企业的二代女接班人：不走寻常路

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4个知名企业的二代女接班人：不走寻常路

文章来源: 上游新闻
于 2024-02-25 00:34:01

2月22日，知名民营企业娃哈哈发布声明称，董事长宗庆后正在医院接受治疗。消息一出，有关娃哈哈接班人以及宗庆后的女儿宗馥莉的多个话题冲上热搜。23日，知名国货品牌美特斯邦威创始人的女儿“接班后亏损32亿”的消息也冲上了热搜。这一连串的消息，将国内一些民营企业家的女儿接班的情况凸显在大家面前。经过几十年发展，一大批民营企业发展起来，第一代创业者也逐渐年老，二代接班人中女儿成为人们关注的焦点，她们会有什么样的表现呢？

娃哈哈接班人宗馥莉

让“中年品牌”焕发新生机

近日，有消息称，娃哈哈创始人宗庆后正在医院ICU病房救治。2月22日，娃哈哈正式通过官方微博发布声明称，宗庆后先生确因身体原因正在医院接受治疗，目前情况稳定，娃哈哈集团各项业务正常运行。

从一家校办工厂卖水起家，逐步成长为中国食品饮料龙头企业，宗庆后一直被视为中国商业史上的标志性人物之一，宗庆后也曾数次问鼎《福布斯》中国内地富豪榜首富。宗庆后生病一事，立即将舆论的眼光引向了接班人问题。据报道，尽管宗庆后仍担任娃哈哈集团董事长，但集团的接班人早已敲定。2021年12月，娃哈哈集团官宣，宗馥莉（宗庆后之女）出任集团副董事长兼总经理，其父亲宗庆后仍为集团董事长。宗庆后曾在访谈节目中谈起宗馥莉，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

宗馥莉

宗馥莉生于1982年，14岁独自赴美留学，回国后从车间管理做起，一路走到宏胜饮料集团总裁的位置。娃哈哈集团这样介绍宗馥莉：2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜成长为中国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

2021年12月，宗馥莉正式出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。虽然其父宗庆后仍为集团董事长，但娃哈哈公布的人事任命显示“宗馥莉将负责日常工作”。从生产车间做起，到品牌公关部部长、销售公司副总经理，再到“接班”娃哈哈，宗馥莉用了17年。她大胆试水品牌破圈、打造IP、突破圈层，一系列举措，让这个“中年品牌”焕发新的生机。AD钙奶、营养快线这类传统支柱产品在2021年实现了两位数增长。

在接手娃哈哈之外，宗馥莉还拥有自己的企业。她一手打造的宏胜饮料集团，从一条生产线，发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团，多次跻身“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”。宏胜饮料集团既是娃哈哈的下游企业，承接产品代工业务，也拓展了自己的上下游产业链，目前已成为一家综合性饮料集团。

宗庆后多次对女儿表达了肯定，不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，对女儿独立管理的公司也表现出满意的态度，表示“比我厉害”。

美特斯邦威接班人胡佳佳

7年累计亏损32亿，父亲紧急接手

“不走寻常路”的美特斯邦威，的确没有走寻常路。在企业二代纷纷开始接班时，它偏偏不按套路出牌，走出了“二代退位、创始人回归”的步伐。今年1月，美特斯邦威发布公告，周成建接任公司董事长、总裁职位，原董事长、总裁胡佳佳辞任。胡佳佳是公司创始人周成建的女儿，2016年，年仅30岁的她从父亲手中接过家族企业，坐上董事长之位。根据公司财报，7年多以来，美邦在她手中表现不佳，仅有一个年度净利润为正值，累计亏损额近32亿元。危机之中，周成建选择再次站到台前，从女儿手中接过“烂摊子”。

胡佳佳从加入公司到成为董事长只用了五年

据公开报道，胡佳佳2010年毕业于英国阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。学成归来，她即进入家族公司在各个岗位历练，曾在总裁办公室、鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门任职，从加入公司到成为董事长，只用了5年。

2016年，胡佳佳从父亲手里接过“权杖”，当时，年仅51岁的周成建交班，并给员工发了一封近2500字的公开信，详述他对于此番人事调整的考量。周成建说，这次人事调整不只是将女儿一个人推向前台，而是整个“家族二代”全面登场：周成建28岁的儿子胡周斌出任总裁助理，胡佳佳的丈夫担任公司副总裁。

但胡佳佳走马上任时，美特斯邦威已经开始走下坡路。根据公司财报，公司的年营收自2011年接近100亿元人民币之后，便开始一路下滑。2015年，公司迎来上市之后的首亏。

胡佳佳开出的拯救药方是年轻化。美特斯邦威旗下的“有范”App曾三度重金冠名综艺节目《奇葩说》，希望打进“潮葩们”的世界。2017年7月，美特斯邦威宣布从单一品牌裂变为五大风格，分别是休闲风、潮流范、都市轻商务、街头潮趣以及简约森系，还请了关晓彤、钟楚曦等5位青春偶像代言，口号也从“不走寻常路”转换成“爱怎样就怎样”。公司还曾尝试在国潮领域下功夫，但面对这一切，现在的年轻人似乎并不买账。

这几年，公司的主基调就是关店、亏损。财报显示，2012年，美邦服饰的店铺数量合计达到5220家，包含直营店铺和加盟店铺，其中直营店铺就有1306家。而10年之后的2022年，美邦服饰的店铺数量只剩1026家，相当于鼎盛时期的20%。目前，美邦服饰店铺总数已经不足千家。

2月2日，周成建接受多家媒体采访，回应了诸多问题。他表示：“虽然过去几年，我不是法人代表，但我还是公司实控人。其实过去我也有参与美邦的经营，不过是处于一种似管非管的状态，这样反而不能很好地把管理理顺。”

从2023年下半年开始，周成建已经开始暗自发力。2023年7月，美邦服饰100%控股成立两家直播电商公司，由周成建亲自带队；10月，美邦服饰办公总部搬离上海落户杭州，学习直播电商，同样由周成建主导。反思、改革、创始人回归，美特斯邦威希望能够触底反弹。

盘古智库高级研究员江瀚分析指出：“美特斯邦威的案例说明，家族企业接班并非简单的权力交接，而是一场涉及企业战略规划、组织结构调整、人才培养以及企业文化重塑的全方位考验。”

达利食品接班人许阳阳

运作八个月让公司在香港上市

2月18日，2024年泉州市民营经济发展大会召开，1000多位民营企业家、金融机构和行业协会负责人相聚此地，48个民营企业重大项目集中签约，总投资1432.5亿元，掀起“开门红”热潮。达利食品集团被表彰为2023年度民营经济纳税百强，集团副总裁兼执行董事许阳阳作为民营企业家代表上台发言。许阳阳也被视为达利食品集团创始人许世辉的接班人。在2023年胡润女企业家榜上，许阳阳和母亲陈丽玲以230亿的身价位列福建省首位，再次蝉联泉州女首富。

许阳阳今年1月许阳阳代表企业发言

在许阳阳6岁的时候，父亲许世辉创办了达利食品，开始创业。许世辉一手打造出了食品商业王国，像达利园蛋黄派、好吃的、可比克、优先乳等产品，承载着许多人童年的回忆。

出生于1983年的许阳阳，2005年毕业于厦门大学，获得国际经济与贸易学士学位。之后，她远赴英国留学，直到2008年回国，进入家族企业工作。不过，她一开始没有进入管理层，而是到基层一线锻炼。她担任过工会主席、车间主任、副厂长等职位，2010年，许阳阳开始担任达利园集团副总裁。2014年底，她被任命为达利食品董事。2012年许家突发意外，许世辉的儿子许亮亮不幸因车祸离世，他伤心过度病倒，女儿许阳阳才担起了达利集团接班人的重任。

2015年，许阳阳开始负责达利上市项目，并在八个月内成功让达利食品集团在香港上市，成为当年全球消费品项目最大的IPO。许世辉一跃成为福建新首富，其整个家族身家达506亿元，同比增幅622.9%。跟他一同登榜的，还有一位女首富，时年32岁的女儿许阳阳。

数年后的2023年7月，达利食品与融世国际投资有限公司发布联合公告，称拟启动私有化退市。截至公告日，达利食品董事会主席、实控人许世辉的家族信托持有达利食品85%的股份，融世国际为许世辉麾下全资子公司。对于退市原因，达利食品在公告中表示，主要原因包括：股价低迷，公司已丧失维持上市地位的优势，股权集资能力有限；股价表现不理想对公司业务发展造成不利影响；私有化利于公司实施长远策略。

关于退市之后的计划，公告显示，达利食品还将继续经营现有业务，并没有任何重大资产重组的打算。因此对消费者来说，也并不用担心达利食品的众多产品从商超货架上消失，只是港股从此少了一个食品巨头。

新希望接班人刘畅

“传承是培养一个团队一代新农人”

2023年5月24日，新希望投资集团有限公司发生工商变更，刘永好职位由“执行董事，总经理”调整为“总经理，董事”，新增刘永好女儿刘畅为董事长、董事。

企查查显示，新希望投资集团有限公司成立于2015年6月，法定代表人为刘永好，注册资本为7亿元人民币。除了新希望董事长的头衔之外，刘畅还有另一重身份——新希望创始人刘永好之女。10年前，刘永好卸任新希望董事长一职，将新希望主业的农牧食品板块交到自己女儿手中，正式开启权杖的交接，向来低调的“二代”接班人刘畅也走到台前。

2023年4月，刘畅曾出席“第十九届畜牧饲料科技与经济（全球）高层论坛”，分享她作为新一代接班人的思考。她认为传承不是传给一个人，而培养一个团队、一代新农人。

刘畅

据新希望年报显示，2022年新希望实现营业收入1415.08亿元，同比增加152.46亿元；实现归属于上市公司股东的净利润-14.61亿元，同比增加81.30亿元，减亏幅度为84.77%。2023年第一季度，新希望实现营收339.07亿元，同比增长14.92%。

今年1月30日，新希望召开了2023年年会，公司董事长刘畅身穿一袭红衣登场，她向员工传递的重要信息包括：一定要相信农业，相信这个能长长久久的行业，并感谢养猪人在周期底部的坚持。她说：“今天已经到了拼刺刀的时候，今年饲料的竞争是非常严苛和惨烈的。守住客户、围住客户、粘住客户，让他不走，让他不会离开。我的客户到底要什么样的产品？什么样的成本我们能接受，能满足客户哪方面的需求？不行又怎么办？要有这样的组合拳。我觉得大家也很明白，所以我们一定要客户至上。”

对女儿的表现，刘永好相当满意。2020年9月，他曾在接受媒体采访时表示，对接班人女儿刘畅的工作挺满意，“打85分以上”。在此前不久举行的亚布力企业家论坛闭幕会上，刘畅有一个发言。刘永好说，论坛发言后收到了好多企业家朋友的信息，普遍认为刘畅非常成熟。“她正在带领一帮人做创新、做变革。在她背后，是2000多个30岁上下的中层以上管理者的成长和进步，她有这些观点和布局，实际是新希望一个群体、一个体系的进步。”