可穿戴技术尚未成为一块大众市场业务,然而在需求放缓令Fitbit受挫之际,Garmin已在某种程度上站稳脚跟。
早在2003年,Garmin就开始销售可穿戴健身设备,当时Fitbit还没有诞生,四年后Fitbit才成立。 图片来源:REUTERS
DAN GALLAGHER
华尔街日报 2017年 02月 23日 18:55
可穿戴技术尚未成为一块大众市场业务。当前该领域的赢家是一家找到适合自身定位的公司。
早在2003年,Garmin (GRMN)就开始销售可穿戴健身设备,当时Fitbit (FIT)还没有诞生,四年后Fitbit才成立。然而Fitbit品牌迅速崛起,在该行业占据了主导地位。据国际数据公司(International Data Corporation, 简称IDC)的数据,过去两年里,Fitbit的单位销量大约是Garmin的五倍。
不过,销量并不能说明一切。最近需求放缓令Fitbit受挫。Fitbit周三公布第四财季收入为5.74亿美元,低于上年同期的7.116亿美元。而另一边,Garmin刚刚公布第四财季可穿戴健身设备收入增长了20%。Garmin还称,得益于高端Fenix智能手表的良好表现,户外产品部门收入同比增长了46%。
从某种意义上来说,Garmin有限的规模是一个优势。该公司因设计供汽车使用的全球定位系统(GPS)导航设备而出名,因此该公司自然而然地将这种背景引入可穿戴设备领域。该公司搭载GPS技术的健身和智能手表设备常常比同行的产品更贵,更容易受到铁杆的运动员或户外运动狂热者追捧。
按照IDC的数据,Garmin可穿戴产品在截至9月份的过去12个月的平均售价约为166美元,较同期Fitbit产品的平均售价高出约71%。值得指出的是,尽管苹果公司(Apple Inc., AAPL)在2015年年中推出了Apple Watch,但Garmin的可穿戴设备业务一直实现了增长。
Garmin预计下一财年将继续表现强劲。该公司在周三的第四财季业绩电话会议中预计,户外和健身业务对收入的提振将分别为10%和5%。在可穿戴类别略微下降时,这将提供帮助。智能手表先驱Pebble本质上而言已破产并将资产出售给了Fitbit,而联想集团有限公司(Lenovo Group Ltd., 0992.HK, LNVGY, 简称:联想集团)已宣布停止开发开发Moto 360智能手表;联想在收购摩托罗拉公司(Motorola Inc., MOT)后继承了Moto 360系列产品。可穿戴产品仍是一个不稳定的业务,但Garmin至少已在某种程度上站稳脚跟。 |