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[驰骋职场] 专访一加科技联合创始人Carl Pei:不想在任何一点上将就

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发表于 2015-7-23 04:10 PM | 显示全部楼层 |阅读模式


2015年 07月 23日 12:37

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图片来源:Simon Dawson/Bloomberg News
一加科技联合创始人Carl Pei

Carl Pei出生于北京,在瑞典长大。他曾供职于中国电子制造企业魅族(Meizu)和欧珀(Oppo),之后与欧珀前副总裁刘作虎(Pete Lau)联手创立了一加科技(OnePlus)。

一加科技力争以低成本制造高端优质手机,对自己的定位介乎小米(Xiaomi)等低成本智能手机公司和高端生产商苹果(Apple)及三星(Samsung)之间。

一加科技在全球35个国家销售了逾150万部智能手机,员工人数增加至900余人。该公司发布了其首款智能手机OnePlus One,发布会只有受到邀请的人才能参加。手机发布后的六个月内,该公司销售了近100万部手机。

该公司将于7月27日推出第二款智能手机OnePlus Two。Pei最近谈到他创立一加科技的经过,以及作为一名年轻的创业者在已经拥挤不堪的智能手机市场所面临的各种挑战。

以下是访谈摘录(经过编辑):

《华尔街日报》:你为什么选择中国作为职业生涯的起点?

Carl Pei:每个人都有改变其看法的关键点。某年夏天,我母亲带我去了上海。在那之前,我对中国的印象一直是贫穷的小山村和土气的农民,因为瑞典的电视节目就是那么告诉我们的。那年,我就站在上海这家超级现代化的酒店大厅里,打量着身穿高档西装、手拿名牌包包的男男女女。这块土地上的人们发展速度真是太快了。中国的现代化进程令人震惊。他们在一穷二白的情况下,靠自己的双手创造出了今天的奇迹。

但我呢?我生长于西方社会,本来就拥有获得一切知识的便利,能说一口流利的英文,我的起点比他们好太多太多。因此我没理由不能做得更出色。我必须做点什么。

《华尔街日报》:在为魅族、欧珀等中国电子产品公司打工后,你创立了一加。一加是怎么诞生的?

Carl Pei:我在欧珀的时候,有一天跟同事们在咖啡馆里聊天。大家把手机拿出来放到桌子上,才发现,虽然我们都供职于一家本身就生产安卓(Android)手机的公司,但我们用的都是苹果的iPhone。

我们扪心自问:世界上最好的智能手机出自谁人之手?不得不承认就是苹果。但仅次于它的“榜眼”是谁?没有,存在这样一个空缺。

《华尔街日报》:一加的口号是“不将就”。对于一加的智能手机而言这意味着什么?

Carl Pei:一开始,公司的着眼点就是旗舰手机和早期的用户。他们想要什么?什么都想要。一加手机2就什么都有。我们不想在任何一点上将就。

即使我们没有最高的规格,但这并不意味着我们没有为用户提供一款好的产品。规格不应该是用户担心的事情。他们只需要考虑他们是否喜欢这款产品。

《华尔街日报》:深圳是一个鼓励创新的地方吗?

Carl Pei:我们的观点是,国家边界已不重要。互联网在飞速发展。沟通方式也在变化。你在哪里无关紧要。我们在这里是因为我们的总部在这里。我们的制造环节在这里。我们的业务在这里。

刚开始的时候,与所有人聚集一起的感觉很棒。如今我们在向全球不同的地方扩张。我们在班加罗尔和新加坡都有办公室,我们还会在欧洲设立办公室。之后,我们还会派一些人去美国。我们会给每个市场都提供一些产品。

《华尔街日报》:你打算如何与苹果和三星此类大公司竞争?

Carl Pei:先是创新,然后壮大,然后变得迟缓,然后市场风向改变,然后死亡。大公司的步伐必然会被小公司扰乱。问题是,能做到这一点的是我们,还是其他公司?

智能手机市场已经饱和。但随着年轻人对相关技术变得精通,他们花钱的方式将会改变。

传统上来说,信息贫乏的消费者惯用一种心理捷径,即价格的高低代表产品质量。随着互联网和用户评论让一切变得透明化,整个局面正在发生改变。这不仅仅是针对智能手机,餐厅也包括在内,所有东西都包括在内。

《华尔街日报》:未来一加手机将如何继续保持增长势头?

Carl Pei:在公司成长方面,我们的想法不太一样。我们之前募集到的资金相当少,如果将来需要再次融资,则很有可能是出于战略上的考虑。

我们并不推崇大量烧别人的钱。我们相信,最好的营运资金来源是我们的用户,这才是打造一个百年老店的最健康的方式。

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