流媒体让美国人更沉迷电视

源济

流媒体让美国人更沉迷电视

内容衰退？图片来源：Getty Images

美国人观看电视的时长达到了前所未有的高度，但他们愈发倾向于通过流媒体平台而非有线电视观看节目。美国银行研究所（Bank of America Institute）数据显示，今年春季流媒体平台的收视份额正式超越传统“线性”电视，标志着人们消磨闲暇时间的方式发生历史性转变，其规模几乎与线性电视和广播的总和相当。

这种变化更多体现在使用平台的转变，而非需求本身的转变。美国劳工统计局的《美国时间使用调查》显示，美国人每天仍有约5小时用于休闲活动，其中超过一半的时间用于观看电视。

但越来越多的家庭不再频繁切换有线电视频道，转而选择每月付费订阅点播服务。美国银行（BofA）内部支付数据显示，截至7月，流媒体视频和音频支出在所有收入阶层中占比已超10%，自2023年以来，其增速已超过现场活动、影院和主题公园等其他娱乐类别。然而，美国银行高级经济学家大卫·迈克尔·廷斯利（David Michael Tinsley）领导的团队指出，尽管消费者需求不断增长，该行业仍面临新挑战：可能出现“内容衰退”。近年来，内容供应商已减少原创剧集和电影数量，转而深耕为数不多的、制作价值更高的项目。

内容衰退可能以两种形式呈现：一是订购剧集数量减少，强调“质量优于数量”的策略，以维系订户对热门IP的忠诚度；二是必看剧集数量减少，原因是流媒体平台转向低成本、大规模、更接近线性电视的制作模式。早在2023年末，亚马逊工作室（Amazon Studios）前负责人罗伊·普莱斯（Roy Price）在《纽约时报》撰文指出，随着流媒体行业发生根本性变革，精品剧时代已然终结。美国银行分析师警告称，若观众认为缺乏足量的新内容支撑持续上涨的月费，这种趋势可能阻碍行业增长。

用户流失与不平等迹象

美国银行内部信用卡支出数据显示，仍有三分之二的家庭每月流媒体支出低于40美元。但费用正悄然攀升：目前约有六分之一的家庭月流媒体支出超80美元，近10%的家庭月支出超100美元。

与此同时，用户忠诚度并非板上钉钉之事。7月，近五分之一的美国人取消了流媒体订阅服务或开通了订阅服务。这种“流失”表明家庭消费策略灵活：热门新剧或体育赛事上线时选择订阅，热度消退后便弃用平台。倘若内容衰退成为现实，将加速这种动态变化，这可能决定流媒体服务在消费者心中是经济实惠的替代方案，还是与传统有线电视套餐相当的失控开支。流媒体的应对策略似乎是重新包装旧有套餐。

体育、音乐与人工智能——下一个增长前沿

当前流媒体平台正押注两大增长引擎：体育赛事直播与音乐联动。独家体育赛事转播权持续吸引订户，CivicScience调研显示，超三分之一球迷今年秋季愿为观看赛事订阅新服务。橄榄球、篮球及足球赛事的独家转播权，加之音乐与有声读物的优质内容，被视为下一个关键盈利点。女子体育赛事被视为未开发的增长领域，而音乐平台正尝试推出高价套餐，并跨界涉足现场演出领域。

人工智能是关键变量。人工智能能助力主播以更快的速度、更低的成本生成内容与特效，但也降低了新入行者的门槛。长远来看，观众甚至可能借助人工智能工具创作个性化内容，这可能颠覆流媒体公司当前押注的商业模式。

美国人短期内不会减少观看电视的时间。不过，流媒体能否持续吸引观众，更多取决于内容而非技术。若内容衰退加剧，流媒体的主导地位恐将因内容供应减少而面临考验。（财富中文网）

译者：中慧言-王芳