ESG不是单一的某个商业主体、公司,或者哪一个机构。过去40年,我一直在研究技术。我发现技术是世界上推动“变革”的最重要力量。我今天想从技术方面给大家带来一些观点,从技术角度重新思考一下ESG所带来的意义。
ESG是一个系统
苹果公司是一个神话缔造者,它创造了iPhone,苹果公司有很多利益相关者在共同生产iPhone等设备,公司的领导、雇员、生产者都是利益相关者,除了内部以外,还有外部的一群人,所谓的外部包括了平台、社会,环境。
因此,这些都是在ESG范畴中,是一个大的系统,所有的必要元素会让iPhone更容易生产出来,它涉及到课程、电力、互联网和道路等等。我们知道,我们能够晒到的阳光、呼吸到的空气,这些都是跟iPhone生产有关联,所以他们都叫外部利益相关者。
我认为这是一个很复杂的体系,各个环节相扣,非常复杂。有了电力、有了各种各样其他的基础设施,所有东西都连接在一起,比如道路桥梁等等,医生也需要计算机等等,彼此相互需要。因此,整个系统越来越复杂,这些都是在ESG的范畴。
ESG就是这样,它不是单一的某个商业主体、公司,或者哪一个机构,我们需要转变过去那种观点,把外部转移到内部,要去思考需求、思考动态的变化。
比如客户不仅仅需要雇员,需要生产,还需要电力,需要基础设施,需要道路,甚至需要信息技术,需要技术推进发明等等,你必须不断地推进政策在正确的道路上,还有法律来保证行使,要有一个自然的、良好的环境,这些才能够维持上述的所有东西。
外部系统是我们应该谈论的ESG重点。它不是一个标语,不是一个政策,不是一个生意的种类、门类,也不是一项投资策略,它就是所谓的技术元素,所有的东西都连接到了一起。
我们了解到,在过去几年,我们学会了成功依赖于外部网络,自身成功是和整个外部系统息息相关的。因此,我们必须要找到并且衡量如何去优化外部的系统。因为我们自己的内部系统依靠这个外部系统。如果外部系统不提高,内部系统也无法提高。外部系统可以增强我们的内部系统,ESG要把目光汇聚到此。
所以,你需要给外部系统一些原料供养,需要照料到其他的利益相关者。如此,你在做自己的会计核算的时候,需要投资到外部平台,需要投资到其他的技术上,还需要为社会、为环境做投资,这些都会增加你成功的机率。
从技术角度看ESG的三个支柱
我这里有一个三角形,涉及到三个方面,是技术的三足鼎力的状态:第一是全球主义,第二是包容主义、第三是长期主义。我认为这是从技术角度来思考ESG的三个重大支柱。
第一,全球主义。我们要缔造一个全球规模的机器,它属于整个体系的一部分,是一个技术有机体。这个机器包括道路、电报、电话、供水、飞机等等其他交通基础设施,甚至我们还可以想象全世界各种数据中心、设备都互联在了一起,成为一台电脑去运行。
它是一个动态的系统,到底有多大呢?它会大得不得了,超乎想象。很多国家把所有的数据,比如股票市场都同步在一起,实时显现。所有国家成了一个经济体,一个平台,一个全球的操作系统。我们需要照料并且投资这样的平台,这样我们个人成功的概率就增加了。
举一个例子,如果这个机器不安全,就没有所谓的国家安全,没有所谓的个人安全。我们总说绳子在最细处断开,如果没有薄弱环节的安全保证,就没有公司和国家的安全。因为我们都在同一个机器里面,在这个超级机器中,即便全球经济势不可当,我们也需要依赖于这样一个共同的机器,一个共同的地球文化。
对大多数的现代人来说都是这样。大多数青年想要这样一间公寓,有自来水,有WiFi,大家的需求就像金字塔一样,一个个往上攀爬。所有这些下面最基础的是,我们不能没有WiFi。
在这个全球机器里面还有一件事是实时发生的,比如现在有同声传译,大家可以实时地听到我在讲的话,大家就成了一个全球的经济体。因为全球各地都有非常熟练的讲英语的人,即便有人英语不熟练,但有同声传译,他们也能够方便地交流,语言不再成为他们工作的障碍。
所以,远程工作将会变得越来越普遍。不仅仅是用zoom这样一些远程平台,甚至在同一个地方、同一间办公室里,同一个会场里面我们都可以进行远程工作,可以进行协作,可以在新纪元里面与环境,与平台一起共存。
这个是ESG现在所关注的系统,也就是进一步地投资和探索,让这样一个系统变得更好,帮助赋能我们的成功。
第二,包容主义。它关乎多样性和差别性,我们需要促进公平,与此同时更重要的是,它能让我们的世界和让我们的所在变得更加好。
实际上,在全世界范围内要实现经济和科技的创意、创新,我们需要差异化的思维。如果每个人不停地看手机怎么会有新想法诞生呢?因为每个人都非常紧密地联结在一起,我们的思想变得越来越具有相关性。
所以,我们需要更多地思考,需要有不同背景、不同国家、不同的性别、说不同语言的人,来去实现创新。我认为,更重要的是AI人工智能,将会帮助我们去更好地差异化地思考。
我之前认为,人工智能实际上是有各种各样不同的类型,有各种各样不同的思维模型,他们有完全不同和多样化的信息源输入……它不仅仅是AI而已,实际上是非常多大脑的集合。它能够把这些大脑中的差异性综合起来,这实际上会让我们看到更多的思考的可能性、不同思维方式的可能性,帮助我们变得更好,帮助我们实现创新。
现在,我们要关注的不是中心圆,而是边缘。我们会有各种各样不同种类的人,他们会诞生各种各样的思想,都集中在我们的体系边缘,而不是中心。可以看到,AI有时候并不像外星人一样存在,它可能不像精灵或者怪兽,我们需要和他们一起合作。
AI不会替代人类,我们需要和AI进行深度地耦合,让他们帮助我们解决一些我们自身不能解决的问题。并且,我认为与AI的合作,实际上能够让我们实现一种人机混合,没有人会因为AI而失去工作——目前还没有任何人因为AI而失去工作。
“工作”这个词语的定义会发生变化,有了AI就有了一个“N+1+1”的助理性的存在。它是我们的合作伙伴,是我们的辅助驾驶,是我们的向导,是我们的实习生等等角色,它会帮助我们进一步地思考。如果我们和AI的合作非常完美,还可能因此而获得更高的工资。
第三,长期主义。我之前参加过一个项目,在一座山里面建一座能够持续运营一万年的钟。我们思考的是该如何做到这一点?如果仅仅考虑当下,不考虑死后的世界是什么样子的,可能就无法建造这样的钟。我们知道未来会有非常多的变化——我们的政策、政府运营的规范、经济、商业都会在未来以一个较为缓慢的速度发展,这都是ESG现在要去考虑的部分。
我们希望在未来,这种变化是能够进行定制化的。也就是说,从ESG的角度来看,我们需要以长期的目光,更好地理解未来在各个方面的发展和趋势。这个钟的运行速度在未来一万年中可能都是不一样的,好的事情会慢慢发生,坏的事情会发生得很快,我们非常想知道未来该以怎样的节奏和速率去运行。
如果每年能够创造1%的成就,哪怕是经济落后、经济衰退,实际上也会被长期复合的增长去抵消的。如果我们有这样的长远眼光,就变得更加积极,如果我们是长期主义者,就可以抵抗更多的风险。
如果现在你有1%的负面影响,但随着时间的长期推移,它可能也会产生非常严重的后果。所以,长期主义应该是我们用以思考和看待世界的目光和视角。因此,我们要进一步研究ESG,去思考未来发生的事情,不论是在经济、社会还是国家层面,它们都会是一种缓慢积累的过程。不仅对公司和企业机构来说,需要以一种长远的角度去考虑运作,国家和我们个人,也得有这样的视角。
未来的“进托邦”世界
乌托邦世界可能是不存在的,但是我们能看到,目前所生存的世界都反乌托邦的,是大家觉得充满着风险和危险的。乌托邦是否真的存在呢?我们不希望存在这样一个反乌托邦的世界。
未来,我们会生存在一个什么样的世界呢?我觉得是“进托邦(protopia=progress+topia)”的世界。这个世界不断地发展,不断地前进。
每年比去年好一点,有这样微小的进步。如果每年能积累一点点进步和积极的能量,我觉得这种“进托邦”是能够达到的,并且ESG能够帮助我们达到。每年都往前迈步一般小步,我们就能获得未来的一大步。
如果有十年的时间,我们能够实现现在看来不可能的奇迹,我们每年都能够达到百分之几的进展,就能够实现这样的奇迹。虽然现在我们要面临的问题并不少,但是能够解决问题的能力却在与日俱增。
可以看到,看似不可能的突破需要积极的精神。我们需要更多地相信,要相信自己能够创造一个“碳中和”的世界,能够创造一个更好的、可持续的世界。
就像我们曾经以为自己不能飞,但是现在有飞机可以帮助我们飞一样,未来将由积极主义者塑造。我们有更多的信仰,有更多的积极观念,就能够取得一个未曾想象的未来,而这些长期主义者都有坚定而长远的目光。
凯文·凯利(Kevin Kelly),《连线》杂志创始主编,《5000天后的世界》《宝贵的人生建议》作者,本文是他在2023ESG全球领导者大会上的演讲。
《宝贵的人生建议:我希望早点知道的智慧》
原名: Excellent Advice for Living: Wisdom I Wish I'd Known Earlier《5000天后的世界:AI扩展人类无限的可能性》
原名: The Next 5000 Days
作者: 凯文·凯利
译者:潘小多
出版社:中信出版集团
文|凯文·凯利
编辑|喻舟
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