家电巨头海信近日完成交接班，51岁的贾少谦出任集团控股公司董事长。此次换帅后，海信控股核心管理层实现年轻化，指挥棒移交到了“70后”手中。
去年3月，海信的灵魂人物、65岁的周厚健交班给了仅比自己小一岁的林澜。正如我们所看到的，林澜只是作为权力过渡，他“短暂的使命”是将贾少谦“扶上马、送一程”推至台前。
权力的传承，可能一切皆如周厚健所愿。他一手培养起来的舵手，在海信内部成长起来的船长，将继续带领这艘年营收超过1800亿元的巨轮向前航行。
从履历上看，贾少谦与周厚健轨迹相近。周厚健1982年大学毕业即加入海信，直到2022年正式退休，服务海信40年，执掌海信30年。在周厚健任上，海信从一个仅有十几人的地方无线电小厂，发展成为一家全球拥有10万名员工、三家上市公司（海信视像、海信家电、三电控股）的跨国企业集团。
贾少谦至今已在海信工作26年。他1997年以应届校招生身份加入海信，起初进入的是法务部，不久被时任总裁的周厚健发现，进入总裁办公室，此后一步步擢升。贾少谦在周身边工作多年，老领导更是举荐他去自己的母校山东大学，念了行政管理的硕士。
2006年起，贾少谦南下顺德，历任海信旗下科龙电器副总裁、总裁。在此期间，科龙的销售收入和利润实现了翻番增长。在贾少谦担任过核心子公司的一把手后，2018年，周厚健将其选作接班的重点培养对象，调回青岛总部进入核心管理层，次年出任海信集团总裁。他逐渐在内部被明确视为唯一“储君”。
作为国内市场竞争最为激烈、国外市场表现最为出色的产业之一，家电行业几家龙头公司的“1号位”传承一直饱受关注。在周厚健之前，何享健、张瑞敏、倪润峰、黄宏生均已退居海尔、长虹、美的、创维幕后。
周厚健曾经谈论过到龄退休的话题，在他看来，恋战有两种情况：一种是没有自知之明；一种是能力很强，其他人都不行，“这两种人我都不是。”
海信对外发布新任命的官方新闻稿中，林澜有这样一段表述：“贾少谦总裁完全具备长期接棒的能力，赢得了董事会的信任。我短暂的历史使命完成了，此时我必须洒脱地说再见。”
从公司经营层面，海信也对贾少谦给予了肯定：其任职总裁4年来，集团营收增长45%，利润增长77%，营收规模、利润和企业高质量发展均实现了较大突破。
周厚健、林澜均是65岁退休，若按此惯例计算，贾少谦仍有14年时间执掌海信。届时，他将和老领导一样，为海信服务整40年。
此前，贾少谦花了20多年时间，站在周厚健身边汲取经验，参与并见证了海信的发展壮大。
“贾总这几年在海信内部的口碑很好，把控全局的能力得到了充分展现。”熟知海信管理层的人告诉《财富》（中文版），贾少谦将延续周的思路和过往既定战略，而非大刀阔斧地进行改革。
在2022年山东省两会上，贾少谦接受媒体采访时说：“周厚健董事长提出了‘做精、做久’的战略思想，是海信集团的一个长期战略。做精，就是不断向产业高端和高端产业迈进，不断提高制造业的精度和高度；做久，就是要克服短期行为，通过技术引领、技术驱动，不断进行产业升级转型。作为一名企业经营者，必须要有这种战略定力，保持长期主义，避免短期行为。”
贾少谦实名开通了个人微信公众号，以问答的形式保持与海信家电消费者的沟通，发布产业观察、管理感悟或平日所思所想，在他的文章中，经常可以看到“周厚健董事长曾经说过”这一类的表述。
某种程度而言，贾少谦已经是周厚健思维方面的“影子”，他所领导的海信，接下来将沿着周厚健开辟的道路前行。至于他能否延续老领导的既往建树，还尚待时间验证。
此外，海信如今已不是一家国有控股企业。周厚健在退休前，终于了结一桩夙愿——海信于2021年完成“混改”。企查查、天眼查数据显示，海信系上市公司的第一大股东均为海信控股（海信集团控股股份有限公司），而海信控股的第一大股东为周厚健等106名自然人，当前持股比例为36.25%。
2022年，海信集团实现营收1835亿元，其中值得圈点的数据，是海外收入达到757.4亿元，占总营收的41%，逐渐接近周厚健“海信未来发展，大头在海外”的目标。接下来的两三年，贾少谦统帅海信需要达成的KPI，除了继续增加海外市场收入，还要兑现此前对外允诺的目标——2025年集团收入3000亿元。
业绩能否达成，还具有相当的悬念。2022年，海信集团的收入增速仅为4.6%，远低于前一年的25%。贾少谦若想实现目标，需要在未来三年里，推动海信营收的年均增长率达到18%。这是并不轻松的挑战。（财富中文网）
狗仔卡
发表于 2023-2-23 07:37 PM
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