腾讯网首页 2018.09.14
别人家的村支书!他自亏50万带村民种猕猴桃 今果农年入百万
66岁的李世忠是建山乡农业种植合作社理事长,曾经担任村支书的他自付50万债务,带领全村成立猕猴桃种植合作社。如今,合作社果农年收入高达百万,户均收入达到20万。
四川雅安的红心猕猴桃享誉全国,但在2014年的雅安大地震中受到重创,随后仅三四年时间就恢复了元气,这要归功于成熟的种植合作社模式。当年,村支书李世忠扛起50多万债务,带领全村成立合作社,现如今合作社果农年收入高达百万。(摄影:吕甲 编辑:彭举 中国扶贫基金会&中国人的一天联合出品 第3182期)
四川雅安建山乡风景秀丽,山丘中的猕猴桃架子层层叠叠望不到头,雨水充沛、坡地地势造就了这里的猕猴桃果大味甜。66岁的李世忠从最初的村支书到现在的合作社理事长,这样的繁忙生活已经持续了20多年。
在十几年以前,由于飞水村猕猴桃产业规模小,个体分散经营,缺乏统一的种植和品质指导。当地农民种出的猕猴桃质量参差不齐,市场竞争力极为有限,销售情况也不太理想,本地猕猴桃一直以来籍籍无名。
2008年,李世忠为村民作担保,向银行贷款成立合作社,解决了合作社初期的资金难题。随后又请来了四川农业大学的老师培训种植猕猴桃的技术,每亩产量控制在3千斤内,保证了猕猴桃的大小、糖分和品质。2009年合作社推出了“皇季牌”猕猴桃,并通过绿色食品认证。
2010年,猕猴桃市场呈现出不景气的态势。当时,猕猴桃的市场价格才6元一斤,而合作社给农户承诺的收购价是8元/斤。结果,合作社收的越多,亏的也就越多。那一年李世忠和几个带头的骨干亏损了50多万,在当时,这笔钱可以在雅安市名山区全款购买三套房产。
李世忠说:“当时家里人不理解,喊我什么都不要干了,回家老老实实做农活,起早贪黑折腾半天,还让合作社背负50多万的债务,和老伴见面就吵架,那是我过的最艰难的一段日子,经过3年才逐渐把账还完。”
但经过这次困难,李世忠和合作社的“一诺千金”也赢得了村民的信任,越来越多的村民愿意跟着合作社干。合作社的规模从最开始的几百亩发展到现在的一千多亩,最大时合作社横跨名山周边三个县区、六个乡镇。
作为雅安地震灾后产业重建中重要而创新的内容,2014年9月开始,中国扶贫基金会和猕猴桃合作社“结缘”,开始了“互联网+扶贫”的探索和试水。简单说来,是支持分散种植的小农户抱团合作组建合作社,通过技术支持和机制设计提高产品品质,依托互联网、电子商务和新零售渠道拓宽市场、培育品牌。也是基于这些探索,中国扶贫基金会随后发起成立了社会企业“善品公社”,全面负责运营和管理。
为了让飞水村好品质的猕猴桃被更多人知晓,一方面,该公社为合作社果农制定了严苛的种植标准;另一方面,善品公社给合作社制定了网上销售的思路,并帮助合作社快速建立起网络销售渠道,雅安猕猴桃一炮打红。 |