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[驰骋职场] 3 个方面,判断一个公司值不值得你待下去

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发表于 2018-8-9 11:25 AM |显示全部楼层








3 个方面,判断一个公司值不值得你待下去

知乎日报  2018-08-09


题图:《风骚律师》


如何判断一个公司值不值得待下去?


知友:安晓辉(100+ 赞同)


要判断一家公司值不值得待下去,需要从公司基本面和个人职业价值观两个维度来综合分析。


先说个结论:公司基本面良好,个人职业价值观与公司匹配,就值得待下去。


那到底公司基本面怎么分析,个人职业价值观是什么东东,咱们下面展开聊。


一、公司基本面


公司基本面包括以下内容:


  • 公司是否创造正向的价值

  • 公司所处行业(领域)的状况

  • 公司在行业内的地位

  • 公司的经营状况


一个一个来说下。


1. 公司是否创造正向的价值


我们可以通过问自己一个关键问题——「如果这家公司倒闭了,会对社会产生什么影响?」——来判断一家公司是否创造正向的价值。


如果答案是「没什么影响」或者「少一批人上当受骗」,那这家公司就不创造正向价值。


如果答案是类似「大家就买不到好用的产品」、「大家做某类正当的事情将很不方便」这种,那这家公司就创造正向价值。


现在,有两个公司,C1 的业务是短信诈骗,C2 的业务是英语培训。


请设想你是 C1 和 C2 的员工,问自己「如果这家公司倒闭了,会对社会产生什么影响?」来判断它们值不值得你待下来。


2. 公司所处行业的状况


要选择处于上升期、成熟期的行业。


夕阳行业的公司不要待。


至于行业是否向好,可以看各行各业的数据分析、国家规划等信息来判断。


3. 公司在行业内的地位


如果公司在行业位置靠前,或者产品独特在行业内细分市场举足轻重,那这样的公司,待下去往往是没不错的。


如果公司在行业内垫底,也没什么特别的产品,大概率不值得待下去。


4. 公司的经营状况


公司有无主营产品(服务),营收如何,利润如何,负债如何,融资如何,这些都需要了解。假如一家公司没什么朝不保夕,负债累累,工资都发布出来了,那基本上就没必要待下去了。


二、个人职业价值观


所谓个人职业价值观,就是你认为在职业中,什么最重要。比如你认为「工资高福利好」最重要,那它就是你的职业价值观;比如我认为「社会需要与贡献大」很重要,那它就是我的职业价值观。


常见的职业价值观有九种:


  • 工资高福利好

  • 工作稳定有保障

  • 人际关系良好

  • 工作环境舒适

  • 能充分发挥自己的能力和专长

  • 有较高的社会地位

  • 社会需要与贡献大

  • 工作压力小

  • 有受教育的机会


持有不同价值观的人,选择不同的公司。


张三认为「工资高福利好」就是一切,其他都可以不管不顾,那假如前面提到的 C1 公司,即主营短信诈骗的公司,给出的薪水很高,他就可能会选择待下去。


李四认为「有较高的社会地位」是最关键的,那他可能就会选择在国家企事业单位待下去。


所以,我们需要明确自己的职业价值观,找到我们在职场中最看重的特质,然后才能判断自己要不要在一家公司待下去。


三、判断去留的逻辑


有了对公司基本面和个人职业价值观的分析,我们就可以明确判断一家公司是否值得待下去的逻辑了:


1. 如果公司基本面很差,那就没必要待下去。


2. 如果公司基本面良好,接下来看再看个人职业价值观,如果与公司匹配,那这样的公司就值得待下去;如果与公司不匹配,那也没必要待下去。

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发表于 2018-8-9 11:25 AM |显示全部楼层



知友:李石(100+ 赞同,人力资源(HR)话题的优秀回答者)


如何判断一个公司值不值得待下去?


三个维度,可以比较方便的判断公司的潜力:


一、看战略(经营)


方向正确,犯点小错误也没关系,方向不对,随便一点问题都很致命。这是一艘起飞的火箭,还是一艘将要沉没的大船。


现在市场很成熟了,信息非常流畅的传递,如果战略方向正确,你会发现资源会快速向公司聚集,更多的客户,更高的牛人,更快的融资。反过来说就是只做事,没反应,辛辛苦苦设计的产品,没有客户买单。


如果这些都看不到,就看老板和股东对公司的态度,如果公司很有希望,老板一般是最拼的,因为他是第一受益人。如果老板一周都来不了几次,随便扔给经理人去管,那么这公司肯定没什么未来。


二、看效率(管理)


客户的需求,设计的想法,质量的异常,从出现到解决需要多久。一家效率极高的公司,即使做不到最好也绝对饿不着。


有些公司规模虽然不大,运转效率极高,能不能赚钱,能赚多少钱,一清二楚。


有些公司管理水平太烂,运转效率极低,明明是好产品,好员工,就是连问题出在哪都搞不清楚。


三、看团队(人)


老板、中层、同事是不是牛人,聪明人方向不对改方向,管理不行学管理。有些老板虽然没有什么学历,但是对业务核心的把握非常精准。


人如果不行,有什么资源都白扯。看人行不行也很简单,就是看他懂不懂行。客户是谁、客户的需求是什么、我们的产品能满足客户需求么,我们的竞品有哪些,和我们之间有何优劣、公司有哪些资源和能力,公司有什么短板和不足,能力能增强么,短板能补足么。


这些说的不一定对,但是如果连想都没想过,能把公司干好,也挺难的。


最后提醒一句,人和人也有相性,即使公司一般,但是老板特别赏识你,上司特别愿意带你,同事非常支持你,对别人可能不值得,对你还是值得花点时间和精力好好干一干。

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