CEO不能爱上女下属

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CEO不能爱上女下属

原创： 荆文静 AI财经社  前天

爱江山还是爱美人？在新的时代洪流中，大佬们纷纷被迫给出答案。

撰文｜荆文静

编辑｜吴凡

6月21日，英特尔CEO科再奇（Brian Krzanich）宣布辞职，并立刻生效。英特尔在公司官网发布了这一消息：最近获悉，科再奇曾与一名英特尔员工存在“基于自愿的亲密(consensual)关系”，这一举动违反了英特尔的“反联谊”政策。

 

“鉴于所有员工都应尊重英特尔价值观，并遵守公司行为准则，董事会已经接受了科再奇的辞呈。”英特尔在这份官方声明中表示，董事会已经任命首席财务官罗伯特·斯万（Robert Swan）临时接任CEO，并将开始物色正式的CEO。

 

英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）代表董事会肯定了Robert Swan的临时接管，并感谢了科再奇过去对公司的贡献。

 

从1982年至今，从22岁的青葱到58岁的花甲，其间36年光阴，是科再奇对英特尔的付出。这位美国头号芯片厂商的老员工，自2013年起出任CEO，主导了英特尔从一家PC公司转为数据公司的转型。

英特尔CEO科再奇（Brian Krzanich）

 

在那年的科再奇就职宣布声明上，同样由董事长安迪·布莱恩特发声，“经过深思熟虑和严格甄别的过程，董事会很高兴将由Krzanich带领英特尔的下一代技术创新，并重新发明和定义未来计算机的角色。”

 

而现在，科再奇成为最新一位因为不当关系而丢掉工作或辞职的商界权势人物。

 

一家大公司的CEO因个人问题离职，科再奇绝非第一人。由于事情的桃色性质，西方舆论界很快将此事与“Me too”运动关联上。2017年10月，女星艾丽莎·米兰诺（Alyssa Milano）等人针对娱乐圈性侵丑闻发起运动，呼吁所有曾遭受性侵或性骚扰的女性挺身而出，用“Me too”的回复方式说出遭遇，藉此唤起社会关注。

 

这一事件迅速从娱乐界横扫职场的各个领域，政界、商业、学术界都受到波及。今年3月，Nike品牌总裁Trevor Edwards 突然宣布“退休”。据纽约时报报道，至此，Nike内部的女性起义已经导致总共6名男性高管下台。

 

群情激昂之下，科再奇事件显然成为新的宣泄口。

 

消息发布后，英特尔当日股价下跌2.38%。一位投资人表示对此辞职事件深感震惊，“这个事件本不应该对公司有影响，但是的确影响到了股价。”

 

美国财经媒体CNBC的一位嘉宾对此回应：这不是一个道德问题，这是企业文化，一个大企业有自己的规定，不能违反，一旦违反，就要遭受惩罚。

 

 过火？

 

一位科技圈内人士调侃道：套用英特尔价值观的话，中国很多科技公司老板都要换掉了。

 

据路透社报道，一位不愿透露姓名的知情人士表示，一周前，英特尔董事会被告知，科再奇曾与下辖的一名员工存在情人关系。该人士补充称，英特尔的相关政策可追溯至2011年，它要求员工在得知任何同事与下属的亲密关系后都要报告。此前，英特尔已曾因违反该政策而解雇过管理人员。

 

英特尔的监管文件显示，在自愿离职的情况下，科再奇将有权获得3800万美元的离职金。其中，有3100万美元将以加速股票奖励的形式支付，410万美元以递延酬劳的形式支付。英特尔发言人拒绝透露这一政策是否适用于科再奇的情况。

 

另一方面，科再奇会因为这次去职损失约4530万美元，其中包括放弃每季度约780万美元的限制性股票，以及2016年至2018年期间的3750万美元业绩股权赠与。

 

据彭博财报显示，在担任CEO的五年间，科再奇得到了近1.1亿美元的薪水、奖金、津贴和股票。此外，仅2017年11月的一次售卖自家股票的行为，就为其套现3900万美元。

 

从大学毕业即投身英特尔的科再奇，一生至今的职业生涯都与英特尔绑定。他当然没有两手空空地离开，但这种离开方式，也许掏空的是他内心的另一些东西。

1982年，科再奇从新墨西哥州的一家芯片工厂大学毕业，加入英特尔。在监督英特尔的制造业务时，科再奇展示了自己的能力，改革了公司的工厂和供应链，最终增加了产量并降低了成本。

 

2012年1月他晋升为首席运营官，次年5月，他接替欧德宁，成为这家老牌芯片巨头的第6任CEO。舆论对此有所预估，早在2012年11月，硅谷商业杂志就预测英特尔将任命科再奇为其下一任CEO。事实上，科再奇并非第一人选，原来的接班人不幸中风，他才被考察选拔出来。

 

时年53岁的科再奇走进大众视野，开始接受舆论鞭策。

 

路透社用“沉默且深刻”来形容科再奇。他体型不算健美，长方大脸上，五官并不瞩目。与一众互联网企业CEO相比，他作风简朴，衣着普通。他以驾驶普通汽车而出名，会穿着工靴参与投资者会议。

 

你甚至很难找到这位CEO的面带笑容的照片，多数情况下，他表情平静，毫无波澜。

 

“他不会给你留下什么印象，但你注意他所说的话。“RBC分析师Doug Freedman说。

 

“他是一个优秀的团队球员。在同龄人一起工作的团队中，他是一位领导者，但不是因为他的统治力。”密歇根大学商业教授Noel Tichy评价道。

 

一位英特尔员工向AI财经社描述，更多时候，科再奇是一名无需伺候、不折不扣的理工男。来中国出差的这位CEO身背双肩包，拉着一个旅行箱，没有陪同员工，也不需要公司安排机场接送。

 

在很多员工的口口相传中，周末的时候，这位理工男CEO喜欢在家里的木工库里锯木头。2016年的一次英特尔全球峰会上，科再奇当众表示：“我不读书，我没有读书，我没有时间，”他说，“我读的最后一本书是关于焊接技术的，总有一天我会教自己如何焊接。”

 

但在前eBay首席执行官John Donahoe眼中，科再奇是一台不折不扣的“学习机器”。对此，科再奇解释，“我通过倾听别人的观点来学习。”他还称，“足够谦虚地说你不知道这一切”，并且“愿意接受反馈和改进”，这是他在英特尔时间学到的两个最大的教训。

 

真正最大的教训在随后到来。

 

 最后5年

 

2013年，履新CEO职位的科再奇不会设想，自己的英特尔生涯只剩5年。

 

在上一任CEO的领导下，英特尔在智能手机和平板电脑中一直未能领先，而对个人电脑处理器的需求正在下降，2013年第一季度，英特尔利润下降了25％。

 

为了扭转这个年销售额530亿美元的帝国，科再奇面临着巨大的挑战。在2016年备忘录里，科再奇称他的目标是“将英特尔从一家PC公司，转变为一家为云计算和数10亿台智能互联计算设备提供动力的公司”、“将公司的产量多样化，而不是放在家用电脑和智能手机内部的芯片上。”

 

为了这一目标，科再奇烧了“三把火”，其间战略也难免反复。

 

第一把火是产业多样化。2013年，科再奇为英特尔制订了四个核心发展方向：数据中心、PC、移动和芯片制造技术。其中，数据中心到现在依旧是英特尔发展非常好的业务，在云计算领域一路高歌猛进。

 

2016年，柯再奇提到5个核心理念，抛弃了之前提出的“移动”，并把5G提到了新的高度。

 

第二把火是裁员。2016年，英特尔宣布减少12000个雇员，是该公司历史上规模最大的裁员之一。有员工直接质疑：为什么当公司试图通过裁员节省成本时，你却加薪了？科再奇对此回应：我的薪水一开始很低，并且仍然低于职位的平均水平，正如英特尔的年度报告中所指出的那样。

 

一位前英特尔员工抱怨说：”英特尔将许多年长，经验丰富的知识型员工推出门外。从短期来看，这可能有助于解决一些财务问题，但从长远来看，我认为这是一个错误。”

 

同时，科再奇向高层引入了公司有史以来最大规模的外部人员，试图打开英特尔在PC传统优势之外的新市场。

 

第三把火是收购。在人工智能领域，科再奇主导了一系列收购决策。2016年8月，英特尔以超过4亿美元的价格，收购Nervana Systems，后者为英特尔研发深度学习芯片；同年9月，英特尔收购计算机视觉公司Movidius，辅助英特尔深入无人机、机器人、VR头盔、安保摄像头等新市场； 2017年3月，英特尔以153亿美元收购Mobileye，后者主要致力于汽车的计算机视觉算法和驾驶辅助系统的芯片研究。

 

在科再奇这5年间，英特尔遭遇了一系列危机：三星超越它成为第一大芯片公司；工艺制程落后，摩尔定律频遭质疑；移动江山没有打下来；人工智能落后英伟达……

 

最大的一次危机则发生在今年初，CPU芯片漏洞事件震惊全球，作为有漏洞的芯片厂商之一，英特尔被指责早就知情，却有意隐瞒，未及时分享，在知情后的几个月内继续出售有缺陷的设备。

 

但对这家企业稍有了解的人们都清楚，不是这任CEO制造了危机，更确切的说，是他赶上了英特尔的危机时刻。

 

能确定的是，CEO任期内的最后一次危机，确实因他自己而起。已婚、有两位女儿的科再奇与雇员发生了“自愿”的关系。

 

 CEO们：高压之下

 

木讷科再奇的另一面，是坚持推广雇员团队的多样性。与硅谷其他地区相比，英特尔每年都会承诺增加女性和有色人种的数量，并实打实在上面花钱。

 

科再奇曾提到，三件事导致他决定认真对待多样性：首先，作为CEO，他“应该尝试做一些有意义的事情”，并密切关注执行效果；二是，他的两个女儿都对技术有兴趣，这也促使他思考“让这个行业更好一点，提供平等的机会”；三是，不同思维模式会切实改进产品。

 

为了种族平等，科再奇曾退出总统的饭局。在总统对弗吉尼亚州的白人至上主义集会做出反应后，科再奇从特朗普的商业委员会中辞职。

 

同样是他，在芯片漏洞事件期间，科再奇曾卖掉价值约3900万美元的英特尔股票，将其所有权减少到英特尔要求CEO拥有的最低要求，这引发了人们对内幕交易的怀疑。对此，英特尔官方表态，股票抛售早已提前报备，与漏洞事件无关。

 

舆论并不买账，2018年3月，福布斯发表评论《为什么我对英特尔首席执行官失去了信心？》，接连发问：投资者能否相信科再奇在危机中将英特尔的利益置于自己的利益之上？

 

英特尔不是孤例。全球大公司的董事会都越来越不能容忍CEO们表现不佳。据普华永道咨询公司对2500家公司的调查显示，2012年至2016年的五年间，美国道德失误的CEO数量比前五年增加了一倍多。数据显示，2012年至2016年期间，14名首席执行官因伦理失误而被罢免，而前五年则有6次。高管因为他们自己的不当行为或向员工举报而被罢免。

 

根据全球著名高管猎头公司史宾沙集团调研的数据，2018年，6位500强公司的CEO正承受压力，包括赌场大亨拉斯维加斯教父、佩里戈集团的高管Steve Wynn。

 

2017年6月13日，据彭博社报道，Uber高级副总裁、CEO特拉维斯·卡兰尼克的亲密盟友埃米尔·迈克尔被迫离开公司。卡兰尼克的女朋友指控称，迈克尔试图阻止她说出他与卡兰尼克的丑事：他们到韩国出差时，曾前往当地一家陪护卡拉OK酒吧。Uber一些高管对于印度Uber乘客被强奸事件持阴谋论，认为该事件与当地竞争对手有关，而迈克尔是这些高管中的一个。

 

20年前，一曲“白宫拉链门”拉响白宫桃色事件高潮篇。克林顿险些被拉下马，差一点谱出“爱江山更爱美人”的历史大篇。

与实习生传出桃色绯闻的克林顿

 

事后多年，当女主人公再次以受害者身份出现在大众面前，气质沉稳，言辞沉恳，并且感人肺腑，却仍未获原谅。

 

在科再奇辞职消息发布当天，英特尔提高了第二季度的业绩预期，预计调整后的每股收益为99美分，总营收为169亿美元。英特尔此前预计，第二季度营收为163亿美元，每股收益为85美分。