深圳“地头蛇”
对于祝九胜的接任,郁亮给出的解释是:祝过往的经历,对于转型期的万科来说,非常重要。这些年来,万科一直在做转型,从住宅、商业乃至现在的长租公寓。
随着金融监管越发严格来,包括万科在内的地产公司的日子在可预见的未来会受到更多挑战。尽管2009年以来,这些公司都加速进入“地产金融化”,其中也包括万科的地产基金模式等,后来又相继入股了徽商银行、鹏金所和中长胜基金公司。
未来的转型中,包括万科在内,地产金融化也将是地产公司的主要方向之一。尽管现场郁亮称万科不是“财务帮”,只是利用金融的手段而已,而不会变成金融公司,但是他也强调,作为资金密集型行业,包括万科在内的地产公司需要与资金安排有紧密的结合。
这些和资金有关的事情也是祝九胜的强项——这也是郁亮在现场多次强调的。
更为重要的,也是郁亮并没有提的,祝九胜1993年就在深圳建行扎根了。尽管时间上和郁亮来深圳的时间不查上下,但是祝九胜在建行从分行项目审查处副科长做起,直至后来的分行行长助理。
祝九胜在深圳建行近20年的工作背景,当下万科管理层中无人能及。一位在深圳银行系统多年的人评价其称,国企出身的祝九胜熟悉体制,又同时与深圳大多数民营企业家关系匪浅,毕竟他曾经也是银行信贷出身。
一位曾经和祝九胜打过交道的人士称,在万宝之争后,祝九胜曾短暂离开万科管理层,加入了中长胜基金管理有限公司。在该公司的开业仪式上,卓越集团李晓平、绿景集团黄康景、深圳地铁林茂德、鸿荣源集团赖海民等都在现场,祝九胜和这些人聊了很久,关系算得是铁的那种。
除此之外,据说得益于当年深圳建行的经历,祝九胜与深圳的主要商人圈潮汕帮关系匪浅,不少潮汕老板们私下见了祝九胜都称之为“九哥”——足见其在深圳的江湖地位。
在深圳国资委加持下,万科自2017年下半年已经进入“国企体制”时间。对于早年刻意远离体制和官场的万科来说,可预见的未来其管理层需要周旋于市场和体制之间了——这是远走市场多年的郁亮并不具备的。
这也只有“地头蛇”祝九胜才能完成的。郁亮也在公告里特意提到了祝九胜“接地气”的优点。
这些优点能够拯救“转型期”的万科吗?拭目以待。