他用这种方式拒绝了扎克伯格后，估值涨了6倍 | 趣商业

源济

他用这种方式拒绝了扎克伯格后，估值涨了6倍 | 趣商业 

原创 2016-06-01 巴九灵 吴晓波频道

这世界上

如果突然出现了另一个你

走你走过的路

做你做过的事

你的心里会是什么感觉

想想麦当劳和汉堡王的马路对决吧

想想红罐和金罐凉茶在电视上轮番轰炸吧

想想五步之内必有彼此的沙县和兰州拉面

想想这两年一片混乱的手机大战吧

想想苹果和诺🐔鸭

（诶，你为什么对比一个水果和一只家禽）

如果两个有着诸多相似的人或产品

在商场上狭路相逢

如果不能（因为共同利益）成为好基友

那只能是“既生瑜何生亮”的

相爱相杀了

今天我们讲的就是这么个故事

“真真儿是一场好戏啊”

其实，斯皮格尔并没有针对扎克伯格，因为所有投资人都抱怨Snapchat：“就好像见教皇一样”，Snapchat最早的投资人甚至是靠人肉才找到他们的，所以当时很多人不理解扎克伯格为什么对这家小公司感兴趣。但是上个月，斯皮格尔的Snapchat再度融资18亿，估值200亿——比扎克伯格当年的30亿涨了近6倍——证明了“收购狂人”扎克伯格的眼光。

其实，扎克伯格早就说过：Facebook收购目标是人才而非技术。

 

如果以扎克伯格本身来定义“人才”，那么，除了“技术过硬”外，一定还有一个至关重要的元素：年轻。

 

年轻人或许桀骜不驯、或许一意孤行、或许叛逆无状，但是年轻人也是最能够了解当下，或者说是未来的商业趋势的人——这一点，扎克伯格在自己身上已经尝到了足够的甜头。

 

但是也正因如此，年轻人拥有拒绝的权利。

 

斯皮格尔后来在演讲中说过自己拒绝Facebook的原因：

 

“如果你选择了出售，你会立刻发现那并不是你真正想做的事。而如果你选择了拒绝，或许你会开始一段颇有意义的旅程。” 

因为年轻，所以面前总是摆着各种可能性。从扎克伯格当年拒绝微软OFFER、拒绝雅虎收购、拒绝红杉投资，到斯皮格尔拒绝脸书、谷歌和腾讯，实际上都是因为他们对于自己正在做的事和想要的未来，思考得非常清晰。

这才是拒绝的意义。