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吴晓波:请允许我慢慢地编出一本书来给你看

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发表于 2015-12-5 09:59 PM | 显示全部楼层 |阅读模式


 2015-12-06 吴晓波 吴晓波频道


值得侥幸的也许是,在商业的意义上,我们居然都还活着。我们也许还有最后一次机会,用最轻盈的方式重构出版能力,找到自己的作者和读者。


中信出版将在12月中旬敲钟上市。在过去的这些年里,它一直是出版界的一面旗帜,在某种意义上,它是中国当代出版业的重要构件和核心价值之一。


——写在中信出版上市之际


文/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)


2004年,我想办国内第一本商业周刊的计划泡汤了,黯然灰心之余,转而把贝塔斯曼手上的蓝狮子品牌接过来,注册了一家公司,专心做财经出版。我们拿到的第一本“大书”,是王石写的《道路与梦想:我与万科二十年》,在王石的坚持下,这本书寻求与中信出版社合作,我飞到北京找王斌与潘岳。


中信出版社那时已经名声鹊起,随着《杰克·韦尔奇自传》《水煮三国》《谁动了我的奶酪》等一系列百万级图书的畅销,中信迅速成为中国最重要、也最具新锐性的财经图书出版社。那次合作很愉快,顺带促成了两件事情:王斌说服我,让蓝狮子与中信达成战略合作的关系,我则避开与中信的海外版权竞争,专注于原创财经图书的策划出版。


王斌是一个长得特别干净、精致的北方人,笑眯眯的,说话办事十分干脆,行就是行,不行就是不行。潘岳文静得像年画里的民国女子,我从来没有看到她大声嚷嚷过,不过据说在每年法兰克福的国际书展上,她是最凶猛的版权买手。


| 中信出版社社长王斌和总编辑潘岳 |


也是从2004年开始,我着手进行改革开放三十年的企业变革史创作,这本书的书名原本是《中国企业史:1978-2008》,王斌、潘岳以及责任编辑蒋蕾都觉得不太吸引人,一直鼓动我再想几个。记得有一次在北京开完书稿审定会,书名还一直在纠结中,在飞回杭州的机场书店,我偶尔看到一本吉田茂的《激荡百年史》,突然脑海里冒出“激荡三十年”这几个字,发短信给潘岳,她迅速回复——“好!”在后来的几年里,我相继出版了激荡、跌荡和浩荡三部曲,中信在推广上不遗余力,让它们由冷而热成为畅销书。


在与中信的合作中,蓝狮子一点一点地长大,蓝狮子编辑们的专业能力和对图书的热情,很大程度上得益于对中信的学习。们都不是特别激进的出版机构,都不愿意跟着潮流走,甚至在职业个性上也都缺乏一点点的娱乐精神,不过,这也保证了各自的专业个性。


2010年1月底,我去台湾参加一年一度的台北书展,正在那个时间点上,乔布斯在硅谷发布了iPad,我目睹这个小东西给两岸出版人带来的空前焦虑。回到大陆后,我飞去见王斌,谈及台北见闻,他沉默片刻,然后幽幽地说,“也许我们要拿起刀,先把自己杀掉。”


| 中信出版社经典图书 |


我至今记得他那个坚定的眼神。也是那次交流,促使我引进风险投资,在蓝狮子进行大幅度的转型试验。应该也是在2010年之后,中信出版也开展了一系列的扩张,包括进军机场书店、开展数字出版业务以及企业高端定制服务等等。


在过去的这些年里,中信出版一直是中国出版界的一面旗帜,它在财经、政经及社科等严肃阅读领域的成就有目共睹。在过去的十多年里,中信出版了6000多种图书,累积发行15亿本,相当于中国人人手一本。在某种意义上,它是中国当代出版业的重要构件和核心价值之一。在万亿级的超级央企中信系里,中信出版在营收上也许很小,业务格局也处于边缘,但是在我看来,却可能是中信最优质的资产之一。


今年11月27日,蓝狮子在新三板挂牌交易。前两天,王斌告诉我,中信出版也将在12月中旬敲钟上市。我们从不同的路径都走到了资本市场的平台上。


王斌今天对中信的畅想是:上市之后的中信出版不再是个出版公司,而要成为一家内容的互联网公司,中信出版要寻找真正的意义和使命,要重新定义什么是内容,从内容产生的逻辑、机制、价值走出去,构建一个新的版图,像当年乔布斯颠覆音乐一样颠覆出版。


| 中信书店 |


有时候想想,在当今中国做一个出版机构——特别是财经、政经类出版机构,真是既悲哀又侥幸。


这个国家由困瘠而繁荣,进入到了一个物质超级狂欢却精神相对贫乏的中产社会,若与列国相比,可类比1960年代末的欧美嬉皮士年代,在这样的时期,正应该是知识分子大量参与社会运动,新潮思想全面颠覆陈旧理念的混乱阶段,然而,因种种的原因,思想的活跃被压抑在非常窄小的范畴之内,从而使得低级趣味泛滥为主流时尚,与此同时,互联网导致的媒介切换,加速了思想供应的中断与凝滞。在今天,每一个严肃的思想生产者及出版人,都有深深的苦闷和无力感。


值得侥幸的也许是,在商业的意义上,我们居然都还活着。甚至,化了十年的时间,千辛百苦地做出了小小的文化公司,居然还有读者和资本愿意认这个帐。


而在互联网的世界中,我们也许还有最后一次机会,用最轻盈的方式重构出版能力,找到自己的作者和读者。在新的阅读场景中,写作及出版速度的快慢多少或呈现介质并非关键,关键是好的内容能否被生产出来,以及能否以最低的成本找到那个对的读者。


易卜生说,这个时代的疾病,我们每个人都有份。我们在这里,不激进,不抱怨,不焦躁,与自己作战,与时代达成谅解。


我们还在继续写作,继续寻找读者,继续慢慢地编出一本书来给你看。

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