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58同城与赶集网正式合并 1+1<2?

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发表于 2015-4-18 07:15 AM | 显示全部楼层 |阅读模式


58同城与赶集网正式合并 1+1<2?
来源:观察者网综合
2015-04-18 09:39:03

a212.jpg 一对冤家对手宣告停战。4月18日,赶集网与58同城宣布已达成战略合并协议。两家合并后,估值约在100亿美元。

据了解,双方未来将共同成立58赶集有限公司。新公司将采取双品牌战略,赶集网与58同城保持独立运营,各自的管理和员工架构基本保持不变。

这成为继优酷土豆、快的滴滴合并之后,国内互联网领域又一次大规模的并购案。

58赶集合并分类信息前两名争夺战落幕

58同城与赶集网“在一起”后,持续多年的分类信息争夺战告一段落。根据公告显示,58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份(完全稀释后),其中包含3400万份普通股(合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。合并后,58同城和赶集网两家公司将保持双方品牌独立性,网站及团队均保持独立发展与运营。

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在昨日举行的媒体沟通会上,58同城CEO姚劲波感慨,“过去十年,我脑海里每天睡觉醒来就想着赶集网,它可能占用我的带宽超过我老婆,今天终于可以放下了。”对于此番合并,姚劲波透露,资本市场对58同城和赶集网双方的合并非常看好,而且两边的投资人比两家公司还积极,双方合并后将会大大节约成本。

赶集网CEO杨浩涌也表示,过去90%的精力在分类信息上,想着如何算计对手。合并后,可以把更多的精力放在创新上,比如赶集的好车业务、蓝领招聘、58同城的58到家等,这些领域都是将来会出现几十亿,上百亿的规模,每一个都不比分类信息小。所以,未来除了要避免两家企业在市场上消耗战的同时,要将更多的精力和资金和人员去投入到这些更大的机会里。

老大老二整合不容易

根据公告,合并后,58同城和赶集网两家公司将保持双方品牌独立性,网站及团队均继续保持独立发展与运营。

互联网市场这种老大老二签订城下之盟的情形并不鲜见。此前,优酷与土豆合并,滴滴与快的合并。不少行内人士感叹:没有永远的敌人,只有永远的利益,这句商业真理又要应验一遍了。

尽管互联网行业的同业并购案增多,并非都是1+1>2,比如优酷土豆合并前,优酷的市值40多亿美元,土豆20多亿美元,合并后优酷土豆集团现在不到20亿美元。

行内并不认为一家公司可以单纯靠资本上的操作成为一家伟大公司。竞争对手百姓网CEO王建硕昨日表示,老大老二合并需要长时间的整合期,但未来还有不确定性,市场可能还有新的玩家进来。

短期难现“1+1>2

两家分类信息行业的龙头企业选择合并,同时引发外界垄断质疑。根据比达咨询数据显示,2014年平台类移动生活APP累计用户市场份额中,58同城占据40.6%、赶集网占33.4%,百姓网占16.3%。据此推算,合并之后的58同城与赶集在移动端的市场占有率将高达74%,处于垄断地位。

对此,姚劲波释疑道,“尽管58跟赶集是分类信息市场第一、第二的玩家,但在生活服务领域,我们还并不属于特别大的企业,房产有搜房,招聘有前程无忧,车里也有,每个领域58跟赶集还是属于成长期的公司”。

亿欧网创始人、O2O分析师黄渊普在接受中新网IT频道采访时表示,58同城和赶集网的合并,对细分领域的O2O公司来说,不会是个好消息,因为他们是下一个巨头的最有利争夺者之一。

黄渊普认为,在分类信息领域,58同城和赶集网是老大和老二打架,老三百姓网便慢慢被人遗忘。不过,尽管它们同属分类信息网站,但业务模式有非常大的区别。若抛开分类信息领域,从本地生活服务市场来看,即便58同城和赶集网合并,整体实力在这个大市场只占很小的部分,离垄断就更加遥远。58同城、赶集网的信息模式,以营收算规模本身不大,和美团等公司以交易额算规模相比较,难分伯仲。

黄渊普称,双方合并是基于利益层面,正如杨浩涌内部信所言,为避免内耗。不过,黄渊普认为,双方合并后,1+1>2效应短期内难实现。他解释称,双方同质化严重,难以达成优势互补,整体而言58还占有优势,也会存在一定的内部竞争,能否“一条心”是个疑问。公司整合后人员变动会很大,避免不了裁员和人员离职现象,这是成王败寇的商业逻辑。他预测称,赶集网的管理团队恐会慢慢退出。
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