雅虎新政策：不准在家上班

ysc

【联合晚报╱国际新闻组/综合报导】 2013.02.26 02:58 pm

  
女执行长改变企业文化，要员工进公司，凝聚向心力，也缩减远距离员工，撙节人事。





雅虎执行长梅尔要求员工在6月以后不能远距工作。
路透


雅虎执行长梅尔去年7月上任时宣示，要改变企业文化、使雅虎变成最棒的职场，她确实推出新措施而受到好评，包括免费供应餐点、每人发一支iPhone。但她现在要求所有员工以后不得在家工作，一定要到公司上班，预料将有许多远距工作的员工离职或被迫搬家。

雅虎人力资源主管贾姬利塞斯日前发出备忘录，通知在家工作的雅虎员工，从6月开始必须亲自到雅虎的办公室内工作，任何不能或不愿这么做的员工将被辞退。

科技博客Business Insider分析称，这是梅尔重塑雅虎的措施之一，她想重新改造雅虎的企业文化。

雅虎指出，「作为雅虎的一员，你们要做的不只是日复一日的工作，它还意味互动和体验，而这些只能在雅虎的办公室内出现。」

雅虎的新政策遭到部分员工反弹。执行长梅尔为什么要这么做？消息人士指出，梅尔此举是为了凝聚员工向心力，重新打造雅虎文化。

雅虎有大量远距工作员工，他们彼此从未接触。在这些远距员工中，有相当一部分「无生产效率」。远距工作者虽然是雅虎员工，但没有人认识他们。这些远距工作职位涵盖多个部门，从市场营销到工程师都有，而不只是从事客户支持。

梅尔乐意让所有雅虎员工享受与同业看齐的待遇，如免费食物和免费智能手机等。雅虎有1万1500名员工，有多少员工远距工作不得而知，但人数应该超过Google和脸书等科技公司。

要求员工到办公室上班，有一个附加好处：部分不愿放弃远距工作的员工可能会主动辞职。这有助雅虎的成本削减计划。由整体大局来看，这是梅尔帮助雅虎塑身的措施之一。

过去15年，雅虎变得肥胖又懒惰，梅尔必须实施塑身计画。消息人士透露，梅尔此举是做了一个艰难的决定，一个历任雅虎执行长知道而没有做到的决定。

SpringMountain

A shrewd way to layoff without giving out layoff pay from company.

dsp

SpringMountain 发表于 2013-2-26 02:45 PM
A shrewd way to layoff without giving out layoff pay from company.

sharp view.

yaobooyao

我愿为美女工作！

MGB

yaobooyao 发表于 2013-2-26 05:10 PM
我愿为美女工作！

me 2

olderfrog

yaobooyao 发表于 2013-2-26 05:10 PM
我愿为美女工作！

做IT的女人都是美女，就跟当年俺读得机械工程系一样

yaobooyao

olderfrog 发表于 2013-2-26 08:41 PM
做IT的女人都是美女，就跟当年俺读得机械工程系一样

机械工程不是和尚班？

当年我们班只有一个女生，大伙都不感兴趣，屡次劝她转到其他班去，这样我们班就是纯正的和尚班了。

olderfrog

yaobooyao 发表于 2013-2-26 09:34 PM
机械工程不是和尚班？

当年我们班只有一个女生，大伙都不感兴趣，屡次劝她转到其他班去，这样我们班就 ...

呵呵，俺班上有六位女生，其中还有花级别的

ysc

雅虎执行长梅尔曾请产假 远距工作

【联合报╱编译冯克芸／综合报导】 2013.02.27 02:33 am


雅虎公司董事会去年七月把原本在谷歌担任副总裁的梅尔找去接任执行长时，当时梅尔身怀六甲。她在去年九月喜获麟儿，她却只请了两周产假，且产假期间还在家远距工作。
（路透）

雅虎公司董事会去年七月把原本在谷歌担任副总裁的梅尔找去接任执行长时，当时梅尔身怀六甲。她在去年九月喜获麟儿，她却只请了两周产假，且产假期间还在家远距工作。
梅尔的个人经历，如今看在主张弹性上下班者的眼里，特别沮丧，因为他们原先期待梅尔能为家有幼儿的员工提供更友善的工作环境，没想到雅虎近日政策逆转，要求员工不得在家工作。

雅虎新政策已在网络上引发热烈讨论，有人认为，此举将使雅虎更找不到优秀人才，还有其它科技公司利用推特发声，欢迎雅虎人前去投效。

梅尔卅七岁，史丹福大学计算机科学硕士，专长人工智能，一九九九年即进入谷歌，当时是谷歌第廿位员工，且是该公司第一位女工程师。加入雅虎后，她除了仿效谷歌提供大方慷慨的员工福利，还布局新人事，更新雅虎电邮服务、重新设计手机照片分享应用程序Flickr等，去年第四季就缴出亮丽的成绩单，获利与营收都创下该雅虎四年来首度成长。



雅虎执行长 令员工进办公室

【联合报╱编译冯克芸／综合报导】 2013.02.27 03:41 pm

  

美国雅虎公司为增进员工的协作文化，近日废除在家工作政策，下令所有员工必须每天进办公室，图为该公司员工在加州圣塔莫妮卡市举行会议。
（美联社）

以入口网站起家的雅虎公司（Yahoo）自从去年七月换了从谷歌（Google）来的执行长梅尔后，引进免费供餐、员工免费配发智能手机等颇获好评的新措施，但该公司现在采行一项令人意外之举：废除在家工作政策，下令所有员工必须每天进办公室。
雅虎人力资源部门在一份备忘录中针对此项政策转变解释说，当面互动能增进员工之间的「协作文化」。而该公司人资主管贾姬．利塞斯也已发出备忘录，通知在家工作的员工，从六月开始必须亲自到雅虎办公室上班，不能或不愿意这么做的员工将被辞退。

利塞斯在备忘录中说：「有些最佳决策和洞见，来自办公室走廊和餐厅的讨论、会见原本不认识的人，以及临时召集的团队会议。当我们在家工作，通常就牺牲了速度和质量。」

利塞斯的备忘录刊登在华尔街日报的一个数码议题博客中，该刊指出，雅虎目前一万一千五百名员工中，仅有「数百名」员工远距工作，但另有为数不详的一批员工是每周在家工作一到两天。

彭博商业周刊曾询问雅虎，有多少员工受到这项政策转变的影响，雅虎发言人莎拉．戈曼拒绝评论，仅说该公司不公开讨论内部事务。

美国财经新闻线上网站「商业内幕」分析说，这是梅尔重塑雅虎的措施之一，她想凝聚员工向心力，改造雅虎的企业文化，而新政策想推动的「协作文化」，正是谷歌的招牌之一。

旧金山州立大学管理学教授苏利文说，多项研究显示在家工作生产力较高但创新度较低，他说：「如果想创新，就需要互动。如果想提高生产力，就让员工在家工作。」

有分析指出，雅虎要求员工到办公室上班，有个附带好处：不愿放弃远距工作的员工可能主动辞职，这有助于该公司削减成本和精简员额。