對冲基金的最愛 (AAPL)

livefreakss

利字當頭：對冲基金的最愛
2010年03月08日
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高盛上周發表的 VIP（ Very Important Positions），將 487隻對冲基金持有的股份，來一個統計。結果，蘋果（ APPL）是對冲基金經理的最愛； 13.7%的對冲基金將蘋果納入頭十最重要持有的股份。
也難怪。蘋果確是有它的一套。
蘋果年初公佈要賣 iPad，貨物還未上市，大家都已經說要開發這個商機。梅鐸代表旗下的《華爾街日報》，事先張揚會搶灘 iPad。《紐約時報》向來走在新媒體平台的前沿，也不會放棄在這個重要戰場。當然，還有各大小遊戲品牌，獨立創作人，都在朝思暮想蘋果商機。
蘋果的產品就賣得好，舊傳媒、創作人和遊戲設計都多了一條出路，當然，反過來說，蘋果有新產品應市，內容供應商自動自覺配合，也助了蘋果一把。走到今時今日的共榮共贏，其實也只不過七年不到。 2003年 4月，蘋果推出了 iTunes Music Store，讓消費者合法付費下載歌曲，當時的輿論一致看淡。無他。可以免費下載，又有誰想到，付費下載竟然有市場？

蘋果開發內容　無本生利
當天大家都看漏了一件事：網上冇錯充斥無限的免費內容，但人的時間永遠一天只有廿四小時；方便和齊全總有它的價值，消費者也自然願意付上真金白銀。
七年過去了， iTunes賣了一百億首歌，是美國音樂市場零售渠道的第一位； iTunes這個平台，也賣出了許多電影和電視；在 iPhone推出後，也賣出了廿億個程式……現在蘋果要打入書報市場，市場自然有點期望。別忘了，蘋果不用投資冒險做內容的前期開發，簡單只做收銀機的工作，是近乎無本生利。
單以美國而言，書報加上雜誌，市場一年的消費額仍然有一千億美元，蘋果要在短期內在這個範疇舉足輕重，應該不難吧？究竟是多少個巴仙，這就由得大家各自發揮想像力了。
蘋果自家的產品既獨步天下，衍生出來的市場也氣勢凌厲，可是，對投資界最重要的卻是遠景故事。今年一月底 Steve Jobs在 Mac World宣佈 iPad規格的同一晚，其實還加插了一段有關蘋果最新定位的宣言：蘋果是世界最大的流動電子消費品生產商，比 Sony和 Nokia都大。
流動電子消費品，是未來幾十年最大的市場，加上蘋果賣歌、電影、電視、書、報和雜誌的無本生意；二百多美元一股，二十多倍的市盈率，蘋果，仍然非常吸引。