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微软之走向死亡 (七)
暂停了几天. 主要原因是老婆大人英明地指出, 写这些没用的做什么, 有时间可以整点GPHONE APP 挣点零花钱么.
思想斗争了两天, 觉得思考的东西还需要写下来, 无论有价值没价值. GPHONE的JAVA是墩子的领域, 咱不好伸手, 所以我们继续.
再回到用人的角度, 有人尖锐地指出, 好的工程师不一定能做好的领导. 这一点我完全同意. 接下来, 好的工程师贡献不一定比不懂技术的官僚大. 这一点我有限度地同意.
我刚进微软的时候, 顶头上司很亲切地教导我说, 你以后尽可能地少干活, 多嚷嚷. 我有点不解. 领导点拨到, 少干活, 错误少. 多嚷嚷, 功劳大. 我茅塞顿开.
所以说, 我的领导是个好领导. 因为他在乎他自己. 而正因为他在乎他自己, 所以他把他的秘诀传授给我, 对他自己也帮助很大.
可在微软, 这种好领导非常难碰到. 我属于有福的人类. 你经常能看到的是愚蠢的领导. 他们抢着牺牲自己手下人, 让他们干得比牛多, 吃得比猫少. 不过, 这些领导还不算有害的领导.
最可恨的是心理变态, 生活的唯一目的是折磨他人的领导. 这些人, 上面也没背景, 自己本事也有限, 上不去了, 生活也失去了盼头. 所以他们或者成为公司的蛀虫, 去中国一次, 飞机票花个一万美元, 吃顿能报销的饭, 一定要吃150美元一份的的10盎司的牛排, 或者成为变态, 或者两者兼顾. 变态的故事太多了, 说几天也说不完.
举个有名的例子. KEVIN 吐纳(公司的COO, 以号称用管理WALMART的方式来管理微软而著名, 属于混吃等死之辈) 当年手下一个CTO. 这老兄来自通用电器, 一辈子在大公司瞎混, 算是混到了顶点. 他跑微软来以后, 宣布几大方针. 一是要加强对DEV和TEST的斗争, 二是要准备OUTSOURCE 70%的SUPPORT工作. 他的COMMITMENT里这么一写, 手下人按照公司政策, 必须ALIGN. 所以很有趣地事情就发生了. 几乎所有的MANAGER, COMMITMENT里都加入了要OUTSOURCE 70%这一条. 没有一个人知道如何给手下人解释, 是要裁员呢, 还是准备把印度的清洁工人都招进微软做SUPPORT.
这CTO自己呢, 看清了形势, 自己上面几座佛爷都很稳固, 所以向上爬希望渺茫. 既然职场无力开拓, 就只好情场大显身手. 把手下一个女GENERAL MANAGER给提成了VP, 同时变成了自己的情妇. 为了幽会方便, 明明两人办公室只有十步之遥, 开会偏要去OREGAN的HYATT旅馆, 而且就他们两人. 最后不知道怎么走漏了风声, 被KEVIN挥泪给开了.
3. 任人唯亲, 勾心斗角.
微软有个五湖四海政策. 很多培训都强调这一点, 我已经背得滚瓜烂熟. 不过执行起来, 就很难讲是怎么一回事情了.
大家都知道的是, 一个部门, 如果高级领导被换成是个印度人, 一年下来, 领导层的一半以上就会被染黑, 都是印度人的天下了. 中国人在这方面就比较顾忌一些. 某些中国领导要特意表现地对中国人严厉一些, 免得被人告状.
微软里, 印度版块最集中的, 是ONLINE和MBS, 这两个地方是傻气牙曾经和现在战斗过的地方, 所以, 不让人惊讶. 俄罗斯人呢, 则很多集中在SQL部门. 他们数学学得好, 做算法是能手, 所以也是预料之中的. 中国人呢, 主力现在集中在ONLINE, 陆老爷这个大树下, 大家可以伸伸腿么. 其他地方, 除了RESEARCH, 基本是散兵游勇, 最多是小股游击队.
此外, 巴西组织, 罗马尼亚匪帮, 犹太联盟, 意大利黑手党都很猖獗. 所以, 公司里, 人是轻易得罪不得的.
以上或按民族, 或按国籍分的. 政治派系, 很多时候超越了这些NAIVE的分类, 所以先有盖瓷帮VS.爆沫帮, 后有WINDOWS党 VS. Office党 的说法.
当年微软华人三巨头之一, 沈同学被盖瓷逼着来到总部做VP. 沈同学当然不情不愿. 在国内做土皇帝比在总部做个小VP舒服多了. 总部的水有多深, 做梦也会被吓醒的. 沈同学被盖瓷请到家里吃了顿饭. 饭桌上找话题, 大家就聊起了我党的江派对朱派以及江派对胡派的斗争和合作. 盖瓷越听越狐疑, 终于忍不住问道, 你这不是在演义微软的故事吧? 做为微软的盖CORE, 这方面的表现比江CORE要差上一个数量级. 跟爆沫斗了N年, 终于被迫退位. 爆沫明确宣布, 我才是SENIOR PARTNER. 我的决定, 不需要盖瓷批准. 排除了大家误以为盖瓷是幕后指挥的可能.
盖瓷一退, OFFICE的地主JEFF 瑞克发现自己这辈子无望当上微软的总裁, 就只好退而求其次, 追随盖瓷, 去盖瓷的基金会当上了CEO. 这才引来了JUNIPER的CEO跑到OFFICE做总裁, WINDOWS的总裁跑到JUNIPER做CEO的喜剧故事.
盖瓷的影响力的衰落到了令人发指的地步. 2007年, 盖瓷突然吃饱了撑的似的给全体职工发了一封EMAIL. 信中, 盖瓷如同一个愤青般的写道, 我们必须思考WINDOWS和OFFICE的前途是什么. 也许, 我们必须从头重写一个崭新的OFFICE. 信发得没头没脑, 莫名其妙. 过了半天, 若干个VP写信给大家, 企图解释这件事情. 某VP是这么写的, 盖瓷指的是将来的大方向, 大家不要误解. 可三年过去了, 大家看见的是, WINDOW 7 是一个VISTA的优化版, 而OFFICE 2010呢, 跟OFFICE 2007基本没多大变化. 下一个版本呢? WINDOWS 8 是号称加强对ONLINE的支持, OFFICE 2013则根本不可能重写. |
狗仔卡
发表于 2010-4-14 09:23 PM
