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又一家共享居住行业先驱倒闭了

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发表于 2024-6-12 08:14 PM | 显示全部楼层 |阅读模式


又一家共享居住行业先驱倒闭了

 财富中文网 财富FORTUNE 2024-06-12 08:17 
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图片来源GETTY IMAGES

 

Common Living公司于2015年在布鲁克林成立,是一种新住宅物业管理模式的先驱:它不是出租整个单元,而是将房间出租给个人。水电费、WiFi网费和清洁费与租金捆绑在一起,而且公寓内家具齐全。


从那时起,共享居住在美国和全球各地迅速流行起来,但Common Living作为这种模式的先驱者,其发展历程却在上月底戛然而止,因为该公司宣布申请破产保护并清算其资产。该公司在美国12个城市经营5,200套公寓,现在它也成为越来越多倒闭的共享居住运营商的一员。这些运营商的破产,让人们对这种模式未来的可行性产生了质疑。


2023 年,Common Living与总部位于柏林的竞争对手Habyt合并,成立的联合实体在十几个国家运营着3万多套住宅。Habyt首席执行官卢卡·博沃尼表示,关闭Common虽然令人遗憾,但清算Common的资产将使Habyt实现盈利。


博沃尼对商业地产资讯网站Bisnow表示:“这个决定虽然不是我们所希望的,但它将使Habyt集团的其余业务更具财务灵活性,更有能力加速增长和创造价值。”


Common的数千套住宅将由Outpost Club接管。Outpost Club是采用这一模式中的另一个巨头,经营着纽约市40栋大楼的约1,500套住宅。该公司CEO谢尔盖·斯塔罗斯汀对《财富》杂志表示,在Common申请破产之前,Outpost Club已经接管了7处物业的管理权,Outpost的目标是Common 50%的库存。


在疫情期间,许多共享居住公司纷纷倒闭,而Common却在积极扩大其资产组合并进行融资。2020年至2022年期间,它收购了约5,000套住宅,到2023年,它已获得了超过1.1亿美元风险投资。但在接受《纽约时报》采访时,该公司创始人布拉德·哈格里夫斯拒绝就Common是否盈利发表评论。


Outpost Club的斯塔罗斯汀表示,他认为,Common的财务困境正是源于推动该公司增长的大量资金,因为投资推动该公司在纳什维尔、渥太华和芝加哥等市场快速扩张。


斯塔罗斯汀对《财富》杂志表示:“Common需要在很多地方保持快速发展。”他解释称,在一个新的市场中获得一处房产,就需要建立全新的员工队伍和营销业务。 “如果将这个数字乘以20……这个过程需要投入巨额成本。我认为,扩大这种业务的规模,需要更多的时间。”


Habyt的CEO博沃尼告诉彭博社,Common的破产与该公司的合同和业务有关,也与利率压力增大有关。


这并不是Outpost第一次介入管理前竞争对手的合同。2019年,Bedly公司倒闭时,Outpost接管了该公司在曼哈顿和新泽西的部分转租协议;2021年,当德国公司Quarters宣布破产时,Outpost也采取了同样的做法。


与Common公司一样,尽管Quarters公司在风险融资方面大获成功,但最终依旧倒闭。2019年,Medici Living Group为其德国子公司融资3亿美元,用于扩张美国业务。


斯塔罗斯汀表示:“风险投资在房地产市场表现不佳,因为我们看到在10个或15个不同市场,需求增长迅速。因此,我认为这些公司之所以失败,是因为它们被要求在许多不同的市场上过快发展,而这在房地产行业是很难做到的。”


克拉拉·阿罗伊夫是共享居住物业买卖和投资平台Co-Living Cashflow公司的CEO。虽然她说本月早些时候有关Common申请破产的消息让她感到不安,但她也表示,考虑到该公司为扩张所投入的资金,这并不奇怪。


阿罗伊夫表示:“如果你进行过风险融资,你会面临快速增长和交付业绩的压力。很多时候,你会被迫增加房间数量、扩大需求或市场,你要在无法实现盈利或承受极高营业成本的情况下保持增长。”阿罗伊夫曾在波士顿创建并经营一家共享居住公司,该公司在疫情期间倒闭。


斯塔罗斯汀对《财富》杂志表示,与其他已经倒闭的著名竞争对手不同,Outpost选择将其业务和扩张计划集中在纽约,因为公司已经在当地建立了员工和营销网络。


疫情是对共享居住模式的严峻考验,由于许多潜在租户不愿与陌生人近距离共同居住,导致一些最大的运营商纷纷倒闭。当Quarters倒闭时,它经营着大约3,000套住宅,并且正在开发另外1,500套住宅。2021年,共享办公公司WeWork的共享居住子公司WeLive,以及英国公司The Collective相继倒闭。The Collective在申请破产时拥有约10万套住宅。


除了疫情、扩张带来的问题和高利率之外,共享居住公司还必须解决其相对较新的房屋供应方式所特有的问题。许多公司在宣传时,并不把自己当作传统的房东,而是租户和可用房间之间的桥梁。潜在租户不必为寻找室友共同租下一套住宅或者签订一年租约而烦恼。房间单独出租,人们通常只住几个月。但这种不固定、不干涉的方式也导致了一些问题。


2022年,据《野兽日报》报道,Common Living物业的一些租户曾向该公司投诉安全问题、维护不善以及存在潜在危险的住户。一位租户在公寓群聊中发帖说,他要放火烧楼——但文章中引用的住户报告说,Common的响应团队未能以适当或及时的方式沟通或处理情况。


然而,尽管Common和其他竞争者相继倒闭,Co-Living Cashflow的阿罗伊夫和Outpost Club的斯塔罗斯汀表示,他们相信这种商业模式将继续存在。虽然这种模式的发展一波三折,但共享居住这种理念的核心,即灵活便利的房屋供应,在年轻租房者中有着足够多的需求。


阿罗伊夫表示:“年轻人付不起房租,而纽约、波士顿和洛杉矶等地房地产市场的最基本状况,这些数字在短期内不会发生重大变化。但共享居住模式要保持强劲增长,需要解决一个问题,那就是这种商业模式的哪个部分未能发挥作用。”


斯塔罗斯汀表示:“这个行业已经存在。我认为它不会消失。问题只是谁会在这个市场上发展壮大,但市场本身就在那里。”(财富中文网)


作者:SEAMUS WEBSTER


翻译:刘进龙


审校:汪皓

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