面对来自特斯拉和监管机构的双重压力,梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)将颇具野心的目标提升了一倍——预计到2025年,其销售的汽车中约有50%将部分或完全由电池供电。
戴姆勒公司(Daimler)的这个核心汽车部门在前十年间总共为其纯电动汽车(BEVs)计划拨款逾400亿欧元。7月22日,梅赛德斯又公布了到2030年完全转向生产清洁、零排放汽车的计划(如果条件允许)。
一周之前,欧盟委员会(European Commission)宣布了到2035年禁止传统内燃机汽车(ICE)的计划,成为应对气候变化政策蓝图的一部分。
戴姆勒的首席执行官康林松(Ola Källenius)在一次演讲中称:“转折点正在临近,尤其是在奔驰所属的豪华车领域。这也是我们加大赌注的原因,让奔驰尽快从‘电动汽车优先’加速到‘纯电动汽车’。”
到2025年,该公司将为其系列中的每一款车型都提供可替代的纯电动汽车——尽管纯电动汽车的制造成本将大幅提高,预计到2030年才会与内燃机汽车趋同。
为了维持转型期间的盈利能力,该公司计划“彻底削减”与纯电动汽车无关的所有产品投资,比如,公司将不再为内燃机汽车车型开发新的车辆平台。这意味着,将电池与汽油/柴油发动机结合在一起的新型插电式混合动力车,也将在未来10年内告别市场。
图片来源:Courtesy of Mercedes-Benz
在这个计划当中,还包括公司将与合作伙伴一起在全球建立8家工厂,其中包括一家在美国的工厂,每年生产价值200千兆瓦时的电池,可供大约200万辆纯电动汽车使用。
但是,对管理层来说,中期目标似乎比预想的更接近、更直接,因为从头开始开发一种全新的模式通常需要三年甚至更长时间。漫长的准备时间意味着,战略上的根本性转变首先需要在系统中发挥作用,然后才会产生影响。
来自一级方程式赛车的帮助
在这个进程当中,梅赛德斯还计划在法律允许的地方逐步取消通过特许经销商的分销,其将在各个市场逐步转向直销模式。因此,创业风险将从汽车零售商转移到汽车公司。
梅赛德斯过去曾经在德国使用过这一方法,但只是在关键销售区域的经销商破产时作为权宜之计。特斯拉公司已经证明了(通过直销模式)拥有客户数据的价值有多少,以及在汽车的整个生命周期内向客户出售服务的能力,为原本利润率较低的业务开辟了新的盈利潜力。
为了展示品牌可以达成的成就,梅赛德斯将在明年推出一款名为Vision EQXX的概念车,一次充电能够行驶1000公里(约621英里)以上,汽车的设计部分得到了一级方程式赛车车队顶尖人士的帮助。
梅赛德斯的首席运营官马库斯•舍费尔说:“我们的目标是尽量在所有领域大幅提高效率、减少消费。”他还补充称,这些进步将有利于未来的系列量产车。
达到这一目标需要比奔驰EQS更好的空气动力学性能——奔驰EQS号称拥具有有史以来生产的所有量产车型中最低的阻力系数。并且,电池级的能量密度也需要提高20%。
“我们的专家正在努力推高电机、逆变器、电池设计、封装和热管理的极限。”舍费尔说,“他们追求边际收益,将其复合成极限范围的大幅提升。”(财富中文网)