“好人”杨伟东的优酷历险记：打动了马云，却倒在了贪腐 | 深网

源济

“好人”杨伟东的优酷历险记：打动了马云，却倒在了贪腐 | 深网

原创： 薛芳 孙宏超 腾讯深网 2018-12-04

   作者 | 薛芳 孙宏超

   编辑 | 康晓

中国视频行业最幸运的那个人，倒掉了。

 

合作伙伴和员工公认的“好人”杨伟东，用了5年的时间，从早已边缘化的土豆网CEO一路做到阿里大文娱的总裁。先后打动了古永锵和马云，没想到最后却倒在了内部贪腐。

 

12月4日，阿里官方对外确认，根据举报，优酷原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查，并表示，阿里有史以来对这类事情一直都是态度鲜明决不妥协。目前，阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁。

 

今年早些时候，前优酷高管卢梵溪因贪污问题刚刚出狱。

 

据虎嗅网报道，杨伟东所谓“经济问题”涉案金额可能过亿；《财经》杂志的消息则把贪腐事件具体指向了《这就是街舞》等一系列综艺节目。

 

一位接近阿里大文娱的人士告诉腾讯《深网》，不仅是杨伟东，此前优酷一个频道四十多人的团队曾被带走调查，十多人涉嫌经济问题。

 

该人士还向《深网》表示，杨伟东在外部公司有持股，这已经不是大文娱内部秘密了；杨伟东此前在阿里大文娱更是花钱如流水，一个月的报销达到了20万，阿里高层知道后很震惊。

 

近一两年，杨伟东主导的优酷在版权和综艺上进行了大资金投入，相比爱奇艺和腾讯视频，一度挽回了颓势，但随着贪腐经济事件的曝出，八天前刚刚卸任阿里大文娱轮值总裁的杨伟东，在优酷的幸运大闯关走到了尽头。

意外的脱颖而出

 

优酷是中国老牌视频网站。

2006年11月21日，优酷网上线。2004年11月，乐视网成立；2005年上半年，土豆网、56网、激动网相继上线。与优酷同年成立的，还有古永锵搜狐的前同事创立的酷6。

 

2004年3月，他将自己发起筹集的300万美元投入创办视频网站优酷，两年后， 2006年视频网站“优酷”正式上线，一年后，优酷已经成为国内视频类网站的核心代表，并于2010年在美国纽交所上市，当时市值达27.675美元。

 

2012年，优酷土豆的合并使得优酷土豆成为当年视频业的老大。当古永锵从王微手中接过那颗土豆时，所有人都认为，战争结束了。在古永锵迫切稳定军心之际，土豆CEO王微和COO王祥云先后离职。

 

直到2013年2月4日，优酷土豆官方宣布，杨伟东为优酷土豆SVP和土豆网总裁。杨伟东正式登上视频业的历史舞台。和古永锵共事时，杨伟东就被评价为“是能带兵打仗的那个人”。

 

杨伟东是优酷与土豆合并之后引进的首位高管，杨伟东与古永锵、王微关系密切，早在2009年，杨伟东先后拒绝了王微和古永锵的加盟邀约，古永锵还曾与他就创业计划有过不少交流。

 

在加入土豆之前，杨伟东曾是诺基亚大中国区市场营销总监，当时诺基亚也是娱乐营销领域的金主，杨伟东在那期间就和娱乐影视圈有不少的接触。2008年，他和陈砺志、胡海泉共同创立麦特文化，进一步积累了人脉资源。

 

杨伟东加入两个月后，古永锵对集团进行BU化改革，其中古永锵心腹老将魏明任优酷总裁，全面负责优酷的内容、市场和产品开发团队；而杨伟东任土豆网总裁，全面负责土豆的内容、内容营销、市场和产品开发团队。

 

二人分别向公司董事长兼CEO古永锵汇报。在外界看来，这是杨伟东在优土内部地位稳固的证明。他开始了优酷土豆合并后的整合。在优酷网与土豆网宣布合并的一年之内，这家总数仅2000人的公司中，共有1300人入职，700人离职。

 

毋庸置疑，在优土合并后的整合中，杨伟东得到了古永锵的信任。2015年，优酷、土豆两个BU合并，杨伟东和魏明担任优酷土豆BG联席总裁；第二年，杨伟东升任合一集团总裁，负责优酷、土豆、来疯等相关平台业务。

 

即便优土的整合顺利， 但古永锵带领的优酷土豆在中国视频业的下半场角逐中， 失去了主导地位，成立于2011年的腾讯视频和成立于2010年的爱奇艺异军突起。

 

当年的视频业务和当下的O2O补贴一样，充满了土豪和暴发户的气息，买剧都是一亿美元起，而在这场激烈的竞争中，优土不占据优势，虽然其在美国上市，但股价却长期低迷，尤其是面对背靠腾讯的腾讯视频和背靠百度的爱奇艺。

 

从2014年年中开始，优酷在美国的股票只涨了3%，因为是美国上市，受困于一年四个季度的财务报表。与之形成对比的是，因为没有上市，而不用担心盈利报表的爱奇艺和腾讯视频，在高价内容领域和付费会员领域均非常激进。

 

因此，优酷的视频业老大的地位也拱手让人了，爱奇艺超越了优酷。古永锵选择了阿里12亿美元的战略投资，他曾告诉记者，“他比较欣赏马云！”

阿里大文娱冒险

 

2016年4月，阿里完成对优酷的全资收购，10月，阿里巴巴文化娱乐集团成立。随后，时任阿里影业董事局主席兼CEO的俞永福发布内部信，宣布成立大优酷事业群。

 

阿里大文娱成立，古永锵也彻底淡出。此前在接受《中国企业家》采访时，张勇曾表达过焦虑，他把视频行业三巨头之争比作打三人麻将，阿里先是在旁边看着，后来实在忍不住，于是索性请古永锵下来，换成俞永福来打这局牌。

 

优土被阿里买下后，古永锵并未进入阿里战略决策委员会，依旧深耕着优土这一亩三分地。其实还有一个关于并购的真相是每一次组织架构的调整，都是一次新的权力更迭。

 

2016年5月10日，古永锵发出内部信，对其组织架构做出了调整。

 

合一集团总裁刘德乐将出任合一创投董事长，分管影业、集团投资、财务、法务、市场和政府事务；杨伟东担任合一集团总裁，全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务；优酷土豆BG联席总裁魏明将赴美进行6个月的学习，其间负责VR的投资；而合一影业CEO朱辉龙则开始了新的创业。

 

但这些变化与阴谋论无关，这一切在并购那一刻应该是已经写好的。毋庸置疑，杨伟东成了这场全力更迭中的胜出者。

 

这次角逐中杨伟东的胜出跟俞永福的青眼有加相关。俞永福还曾经说过自己与杨伟东共进退，“伟东下课之时就是永福退休之日”。

 

在当年6月俞永福任阿里文娱大板块事业领导小组组长之前，杨伟东已经在一系列密集的人事调整中脱颖而出，俞永福则给杨伟东的权力版图内加上了阿里音乐CEO的职位。

 

有猜想是二人均在联想系工作过，2000年到2002年，杨伟东供职于联想，负责联想昭阳笔记本的公关，后加盟了诺基亚，而俞永福则是在2001年到2006年供职于联想投资。

 

胜出的杨伟东在优爱腾的角逐中，走的依然是激进的线路。优土在2016年拿下了5档王牌综艺的独播权以及15档(除湖南卫视外)王牌电视综艺版权中的11档，其中就包括《中国新歌声》和《极限挑战》第二季。

 

在自制综艺上与汪涵合作的《火星情报局》也达到了近10亿的播放量。“在版权购买上杨伟东会比魏明更有魄力一些，他的风格是：我给你一个亿，你去给我把这个买回来。买砸了算我的。”一位优土的员工曾在接受腾讯科技的采访时说。

 

一位投资人也曾透露过，杨伟东进入阿里做事情，也需要处理好以前错综复杂的人际关系。优酷土豆国内综艺版权合作高级总监鲁洁在接受《芭莎男士》采访时评价杨伟东：“他情绪很外露，像个大男孩似的。但是在为人处事上，他知道怎么圆融地处理一些事。”

 

阿里大文娱板块中，优酷作为核心业务，杨伟东需要配合俞永福完成整合。2017年优酷秋集上，俞永福就公开宣布“一个大文娱之下，新优酷整合成功”。“协调性强，情商很高”，这是星空华文传媒CEO、灿星总裁田明对杨伟东的评价。

 

如此激进的杨伟东，再次赢得自己职场上的幸运。2017年底，阿里内部一封公开信中，宣布俞永福卸任，而阿里大文娱将实行班委基础上的轮值总裁制，第一任轮值总裁选中了杨伟东。

 

杨伟东为什么能一路走到现在？

 

对于这个问题，杨伟东曾在接受腾讯《深网》采访时表示，“做公司的核心管理层必须具备一定的情商、智商，这是必然的，但是这个东西并不是最重要的。更应该具备的能力，第一是学习能力，应对不同的业务类型、不同的市场状况。学习能力背后是学习欲望，有些人年纪越大学习欲望越弱，所以要保持旺盛的学习欲望。”

 

“第二是执行，市场竞争最终还是要看结果，所以对执行力要求很高。没有执行力，光有策略思考，光有情商搞好关系，光有学习能力，但是没有做出来，也很难赢得大家的尊重。”杨伟东解释。

 

阿里对文娱产业的决心，是用金钱堆出来的。在2017年上海的优酷秋集活动上，俞永福和杨伟东都先后表态：阿里文娱对内容的投入不设上限。而在2017年底张宇（语嫣）掌管阿里音乐并成立现场娱乐事业群后，也放言“音乐要富养”。

 

毫无悬念，“砸钱”的宣言后一年不到，俞永福和张宇先后去职。

 

而2018年，优酷在内容上的投入尤其令人炫目，除了“这就是”系列、“吧”系列综艺外，也在疯狂推网剧和网络大电影。对2017年曾誓言“亲手抓综艺”的杨伟东来说，巨量的内容背后是天量的资金投入。

 

据悉，阿里内部对于杨伟东的调查已经持续一段时间，杨伟东此次涉嫌贪腐的项目主要集中在优酷于2018年推出的“这就是”系列综艺，主要是关于综艺项目的收支问题。该系列综艺以《这！就是街舞》打头阵，后陆续推出了《这！就是对唱》、《这！就是铁甲》等。

 

对阿里大文娱来说，以海量资金撬动整个市场，因此，轮值总裁位置上摆了一把魔性的椅子，巨大的荣耀和巨大的风险仅仅是一念之间，而杨伟东的离开没有视频业盈利难力不能及的悲怆，只是因为人性在巨大诱惑前难以克制的贪婪。

 

戛然而止的幸运。