在进军发展中国家市场过程中经历了一些挫折并为此付出高昂代价后,沃尔玛连锁公司选择了不同的策略来打入非洲市场,那就是从容不迫地推进。
Massmart首席执行长Guy Hayward称,温和的扩张步伐是公司一项经过深思熟虑的策略的一部分,而不是业务疲软的迹象。 图片来源:WALDO SWIEGERS/BLOOMBERG NEWS
ALEXANDRA WEXLER
华尔街日报 2017年 02月 06日 12:49
在进军发展中国家市场过程中经历了一些挫折并为此付出高昂代价后,沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc., WMT)选择了不同的策略来打入非洲市场,那就是从容不迫地推进。
一些分析人士和投资者质疑,Massmart缓慢的扩张是否意味着沃尔玛对非洲市场失去兴趣。然而,在2014年6月份接任Massmart首席执行长的Guy Hayward称,温和的扩张步伐是公司一项经过深思熟虑的策略的一部分,而不是业务疲软的迹象。
Massmart去年8月份宣布,计划于2017年年底前在南非以外的非洲开设五家新的门店。而Shoprite将在截至2017年6月的12个月里在南非以外的非洲地区增加46家门店。Hayward指出,Massmart门店销售额平均是Shoprite典型门店销售额的约3.5倍。Massmart门店大多拥有Game及Builders Warehouse品牌。
从更大范围来看,大宗商品危机导致非洲货币在最近剧烈震荡,对包括零售商在内的一些企业遭受冲击,主要原因是很多非洲国家的贷款是以美元计价。此外,非洲很多经济体面临的通胀压力也削弱了中产阶级消费者的购买力。 |