找回密码
 注册
搜索
查看: 187|回复: 0

《商业传奇》No.69:HTC缘何深陷困境f

[复制链接]
发表于 2015-11-9 07:20 AM | 显示全部楼层 |阅读模式


本帖最后由 源济 于 2015-11-9 06:20 AM 编辑

网易财经   2015-09-21 16:50


1.jpg
今年以来,HTC可谓悲剧连连。2015年9月,有消息称HTC将遭台湾交易所台湾50指数除名,在此之前,HTC也频频传出裁员,削减开支,重组业务的消息。曾经的智能手机领导者,在短短几年的时间里从领先地位迅速跌落。变化与衰败并非一日促成,本期商业传奇我们将走进HTC,梳理它的发展历程,解开其深陷困境的“谜团”。




2.jpg
1997年,宏达国际电子股份有限公司(简称HTC)由董事长王雪红、董事卓火土和首席执行官周永明创立,成立初期主要经营代加工业务。代工企业的尴尬地位阻断了HTC和市场的沟通,抹杀了创新的价值,同时与董事长王雪红的企业理念相抵触,因此,2007年起,HTC开始创立自己的手机品牌,陆续推出高质量、多样化的HTC手机。




3.jpg
自创立之初,HTC就深耕于美国市场。2008年,HTC抓住谷歌推出Android系统的机会,推出多款Android智能手机,成为当时最大的Android手机供应商。借安卓东风以及自身产品的创新,HTC手机在美国备受关注,美国市场几乎贡献了HTC半壁江山。2011年4月,宏达电子市值一举跃至319亿美元,首度超过诺基亚,并于第三季度首次登上美国智能手机市场头把交椅。




4.jpg
2011年,苹果在美国起诉HTC侵犯其专利,美国国际贸易委员会判定HTC侵犯了苹果的专利权。风头正旺的HTC迎来致命一击,其部分产品在北美遭到禁售,之后,HTC下滑的速度便开始加快。




5.jpg
2010年7月,HTC整合子公司多普达,正式进军大陆市场。2011年,HTC开始和运营商合作,推出了“新渴望”系列定制机,并获得了不错的市场反应。但好景不长,HTC并未坐稳第一的位置。HTC一直定位高端手机市场,但实际上难与苹果、三星相抗衡,同时不愿放低姿态涉足低价手机市场,性价比不如内地厂商,因此在国内市场竞争失力。




6.jpg
面对强大的对手竞争,复杂的市场格局,以及自身的产品乏力,2012年到2013年,HTC智能手机销量大幅下降。据Gartner数据显示,2012年HTC智能手机销售量大约为3210万部,其市场份额大幅下降至4.7%;2013年第一季度HTC智能手机销售量大约为540万部,其市场份额再度下降,缩水至仅剩2.5%。另外根据ABI Research提供的销量数据,HTC在2013年第二季度已经跌出全球十大智能手机榜。




7.jpg
2014年,HTC在持续衰退后重整旗鼓,发力大陆中端智能机市场,以重塑全球品牌。但是在国内,由于中端市场已被国产机占领,HTC错失发展最佳时机,其复苏之路仍旧漫长。




8.jpg
2015年,HTC的股价下降了66%,消息称HTC将遭台湾交易所台湾50指数除名。自今年6月以来,HTC频频传出营收下滑和裁员的消息,深陷困境难以摆脱。




9.jpg
从产品质量上来看,HTC手机产品问题频生,如智能手机M9使用了十分有争议的高通810处理器,导致手机芯片性能虽然强大,但始终存在过热问题,导致销售不畅;从产品设计上来看,很多用户吐槽HTC手机外形一直沿用其“古老的”外形设计上的优势,单调乏味。




10.jpg
HTC董事长王雪红一直坚持HTC手机定位高端市场,坚持发展核心技术与产品创新,但其高端手机所提供的用户体验和市场预期都没能达到理想的结果。
在国内,HTC产品定位“高不成低不就”,由于实行的“机海战术”,缺乏明星产品,HTC的品牌没有在消费者心中树立“高端”形象,,在高端市场拼不过iPhone或者三星GLAXY旗舰产品,在低端市场又鲜有千元以下的入门级产品,地盘被华为、中兴等国产品牌牢牢占据,最终无奈被夹在中间。




11.jpg
2013年,HTC全年用于产品营销推广的费用仅为7580万美元,与对手苹果、三星动辄上亿的营销费用相比,微不足道。<br>HTC还曾邀请《钢铁侠》男主角小罗伯特·唐尼成为其产品代言人,并拍摄Here's To Change的短片进行宣传,但是它并没有能够通过广告去真正展现其手机的功能和特性。所以实际效果似乎并不尽如人意。




12.jpg
HTC在智能手机中的失败还要归咎于其存在严重的供应链短板,在市场竞争中容易“受制于人”。2010年,HTC原本计划推出HTC Desire这一重磅产品,并打算使用三星生产的AMOLED屏幕。但让HTC意想不到的是,供应商三星食言无法交货。原因是,三星自己要做Galaxy,不得不把HTC的订单砍掉,去供应自己的产能。对HTC来说,这次“断屏事件”无异于当头一击。




13.jpg
在运营商渠道上,与竞争者相比,HTC与国内运营商的距离越来越远。在社会化渠道上,2012年HTC曾在全国建立了2500家专柜、47家专卖店,不过投入和产出并不成正比,难以渗透至三线以下市场。高中端用户市场又被苹果、三星和国产品牌冲击。在电商渠道上,在各大国产品牌在电商渠道的全面发力下,HTC在产品定价方面缺乏优势。




14.jpg
从2013年2月份以来,HTC就出现了一系列的人员流失,产品部门、运营部门、零售部门到营销部门等核心部分均有高层流失,HTC还爆发内鬼事件,其首席工业设计师窃取商业机密,这些对HTC来说无疑都如同雪上加霜。




15.jpg
HTC的衰败,所处的大环境是国内整体智能手机市场放缓。相关分析人士称中国的智能手机市场已经达到了饱和。面对这种情况,国产智能手机纷纷瞄准印度,据外媒报道HTC也即将于今年第三季度发布一款面向印度消费者的中端智能机。但转移市场后各大手机厂商又将迎来另一场竞争,转移竞争阵地,似乎并非解除困境的良方。




16.jpg
从如今的发展形势来看,全球范围内智能手机已经经历了“大洗牌”,苹果稳坐行业老大,三星、华为凭借强大供应链和研发能力处于领先位置,新兴的创业公司也劲头十足。然而在新技术的冲击之下,传统手机厂商如诺基亚,索尼,黑莓等则日渐衰落。HTC们深陷困境,路在何方?
相关人士称,目前各大手机厂商纷纷通过海外拓展与深度创新并举寻求突围之路,据报道,除了继续强化手机业务外,未来HTC的战略调整将围绕智能手机业务,还会涉及包括虚拟现实设备、个人医疗等领域。HTC如今已把重金投入到虚拟现实领域。该公司希望VR行业的盈利增长可以弥补智能手机业务的急剧下滑。HTC究竟能否逃过这次生死劫?仍需要时间的检验。




17.jpg
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|www.hutong9.net

GMT-5, 2025-2-28 06:08 AM , Processed in 0.071785 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表