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[转贴] 英伟达依然坚挺

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发表于 2025-2-14 08:22 PM | 显示全部楼层 |阅读模式


英伟达依然坚挺

 何律衡 远川科技评论 2025年02月13日 06:25
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一月的最后一个周六,一篇名为《The Short Case for Nvidia Stock》的博客文章在深夜发布,24小时内阅读量迅速突破50万。


作者Jeffrey Emanuel在投资圈不算出名,文章也不是今年第一篇看空英伟达的报告,甚至很多观点也谈不上新颖。但它是第一篇将DeepSeek的技术细节与英伟达估值联系起来的报告。


Jeffrey Emanuel既搞投资也懂AI,先是详细罗列了英伟达的“四大危机”,接着用英雄惜英雄的口吻对DeepSeek不吝赞美,俨然外星科技。


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报告发布后的第一个工作日,英伟达跌没了6个英特尔,打破了由自己去年9月创下的美股单日市值蒸发记录(2790亿美元),网上随即流传出一封很像DeepSeek生成的“黄仁勋内部信”。


MarketWatch称该报告将成为“史上最成功的做空报告之一[1]”,摇旗呐喊的大鳄包括“新四大股神”之一的Chamath Palihapitiya,以及看热闹不嫌事大的Altman的前同事Jared Friedman。


DeepSeek并不是英伟达的竞争者,反而是大客户。但它的横空出世像一颗光芒耀眼的信号弹:是时候跟英伟达算算总账了。


在英伟达身上栽过跟头的投资机构迅速团结起来,共同酝酿了一场价值5890亿美元的“1·27惨案”。



让子弹飞



二月第一天,方舟基金掌舵者Cathie Wood“木头姐”做客彭博电台,主持人开场提问零帧起手:你什么时候抄底英伟达?


木头姐的回答非常冷静:再看看。


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木头姐接受彭博社电台采访


木头姐是业内最早看多英伟达的分析师之一,也是卖飞英伟达的第一批烈士。


方舟基金在2016年就开始大量持有英伟达股票,但相比对特斯拉的专情,木头姐只陪英伟达走了一小段路,在2022年末大量卖出,理由是价不配位。


按照木头姐的理论框架,卖GPU的英伟达和当年的思科没什么两样,都定位于新技术的基础设施,那么基建完成意味着利好出尽。


同时,木头姐认为人工智能时代,每一美元的硬件支出能换回8-21美元的软件收入,投资下游软件回报率更高,因此投资者要见好就收。木头姐本人也知行合一,早早算出了撤退的良辰吉日。


方舟卖出英伟达时,后者股价累计上涨了接近80%,但架不住后面又狂涨了800%,Business Insider给木头姐算了一笔账——整整少赚了12亿美元[3]。


到去年年中,方舟基金账上只剩下2.6万股英伟达股票,木头姐借反思复盘,又吹了一波自己心爱的特斯拉[4]:


“如果早知道市场会奖励英伟达和其他科技六巨头(Meg 6),但不包括AI的主要受益者——全球最大的AI项目特斯拉,那么我们就会持有它(英伟达)。”


此番大仇得报的还有估值大师达摩达兰(Aswath Damodaran),达摩达兰理论知识过硬,但实操环节吃了不少回旋镖,其中就包括错判特斯拉和英伟达。


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达摩达兰


2023年中,达摩达兰一口气减持了一半的英伟达股票,附带一份让文科生头皮发麻的估值报告,给出了较当时409美元的股价几乎腰斩的目标价,理由英伟达的市场地位与估值明显背离[5]。


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达摩达兰估值模型(2023.6.23)


2024年,达摩达兰继续减持1/4的英伟达股票,同时大砍目标价至87美元(当时股价106美元)。“1·27惨剧”发生后,达摩达兰赶尽杀绝,将目标价进一步杀到78美元。


但在墙倒众人推的氛围下,分歧仍在滋生。


机构携手退场的1月27日,散户净买入英伟达股票达到创纪录的5.62亿美元,吓得野村证券分析师直言,这辈子没见过这么夸张的交易失衡。


随着恐慌情绪的稀释,这种分歧还蔓延到了机构内部。摩根士丹利大中华区分析团队4日大砍英伟达GB200在2025年出货量(3万-3.5万下调至2万-2.5万),隔天北美团队就重申英伟达仍是买入首选,直言当下的抛售是买入机会。


也就是说,DeepSeek的出现并没有改变英伟达的估值逻辑,但放大了资本市场对英伟达的看法分歧。



打开的魔盒



在接受彭博采访时,木头姐给“抄底英伟达”的时机明确了两个考察指标:一是推理芯片市场的增量,二是英伟达在推理端是否具有统治力。


这也是资本市场针对英伟达长期博弈的焦点之一,并随着DeepSeek的出现而放大。


简单来说,大模型可以划分为训练和推理两个阶段,前者的目标是通过向模型输入大量数据,优化调参,得到一个可用的模型,后者是利用训练好的模型来解决实际问题。


以自动驾驶为例,算法要先在数据中心被训练,然后在汽车上“推理”,实现自动驾驶功能。


训练端遵循着明确的scaling law路径、以算力堆叠迭代进步,推理端与终端捆绑,本应承担投资回报的重任,却呈现出“看起来很忙、但不知道在忙什么”的迷茫。


终端产品要实现推理有两条路径,但各有各的难:


一是直接搭载大厂的大模型,但这类大多强调通用性,与终端需求常有不适配的问题,且由于闭源,终端厂商很难自行调试。满汉全席配挖耳勺,怎么都吃不痛快。


二是自研模型,但需要付出高昂的训练成本,像特斯拉这种自己部署数据中心的企业凤毛麟角。


由于DeepSeek本身开源,下游可以针对性地开发;同时,DeepSeek证明低成本、低算力也可以训练出功能强大的模型,降低了模型开发的难度和成本。


但推理的路走通了,对英伟达来说却不一定是好事。


英伟达在训练场景的优势非常明显,模型训练需要的高精度计算、大显存、通用性等特点,都是英伟达的传统优势项目,市场份额接近90%。按照Nextplatform的分析,DeepSeek的训练就使用了英伟达的H800 SXM5。


但在推理场景,英伟达称王的底气稍显不足。


严格意义上来说,并不存在专门的“训练芯片”和“推理芯片”,铁了心用H100搞推理也不是不行,毕竟没人规定不能开保时捷送外卖。但在实际应用中,两类芯片的架构往往有较大区别,因此常被视为两个市场。


比如英伟达的通用性在训练场景是无可比拟的优势,但换到任务明确的推理场景,就变成了实用性差、资源浪费的劣势。


大客户们无言,只是加快了自研。GPU的虔诚信徒谷歌早在AlphaGo与柯洁一战中就换上了自家的TPU,车端客户们更是在特斯拉FSD的“不良示范”下纷纷叛逃。


Jeffrey Emanuel在报告中给英伟达拉来了两个竞争对手——主攻推理芯片的Cerebras和Groq,断言至少能破除当前估值中对英伟达未来2-3年增长的高预期的幻觉[2]。


较之训练芯片市场,推理芯片依然是群雄逐鹿的旷野,英伟达没赢,但也不代表输了。



坚固的壁垒



对英伟达未来业务情况的判断,可以简单粗暴地套用一个公式:营收 = AI芯片市场规模 X 市场份额,由此拆解为两个维度的讨论。


第一个维度的判断,构成了达摩达兰进一步下砍英伟达目标价的最大依据。


在他看来,DeepSeek的出现会导致对科技公司对AI硬件的投资变得更加谨慎[6],因此AI芯片市场规模的预估从去年9月的5000亿美元,极速缩水至最新报告的3000亿美元。


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来源:达摩达兰估值报告(2025.1.31)


这也符合一种朴素的逻辑:能用更便宜的价格买到相同功能的产品,谁还会去买高价货呢?


但这一预判被光速打脸。DeepSeek出现恰逢美国科技公司财报季,按照谷歌、微软、亚马逊、Meta最新公开的2025年资本开支,四巨头在AI和数据中心上的投资合计将达到3200亿美元,比2024年还多了900亿美元。


谷歌在财报电话会上表示,云计算业务增长放缓主要还是因为投资不够,后面还得继续花钱。


达摩达兰的判断忽视了一个更宏观的影响:技术门槛下降也会推动市场整体规模的扩大。LED灯耗电量仅为白炽灯的1/10,但在LED灯普及的过程中,技术降本推动需求扩容,用于照明的电力消耗总量反而在增加。


大模型商业化的一个难题是价格与服务不匹配,DeepSeek让产业看到了弥合两者缝隙的可能,最终带来的结果大概率是终端消费意愿提升,那么对算力和AI芯片的整体需求可能还会增长。


另一方面,英伟达的通用性与推理场景似乎并不适配,但带来了无可比拟的成本优势。


黄仁勋在多个公开场合解释过英伟达的最大优势——即相同算力下的“最低持有成本”,也就是说,综合芯片单价和运行成本,英伟达GPU提供的每TOPS算力是最便宜的。所以英伟达的芯片越卖越贵,但单位成本越来越便宜。


被Jeffrey Emanuel拿来拉踩英伟达的Groq,其芯片采用了与GPU不同的LPU计算核心,号称推理速度比英伟达GPU“快10倍”,价格却是后者的1/10。然而,计算持有成本并不仅仅考量芯片的购买成本。


贾扬清曾给Groq算了一笔账:由于Groq卡内存仅为230MB,要运行自家LLaMA 70b模型得购买572张,加上电费,三年运行成本高达1220.2万美元。但用H100只需要8张,而且电费只是前者的1/10,总运行成本仅为37.2万美元。


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贾扬清博文


GPU算力的提升常被冠以“暴力”,也掩盖了英伟达在系统构建上的精打细算。


英伟达的芯片产品线里,不仅内存大小精心设计,还在通过NVLink等连接技术在GPU间数据传输速率上做文章,保证即使单颗算力不是最强,也能让“1+1”的实际算力碾压对手。


事实上,Jeffrey Emanuel在报告中列举的英伟达“四大危机”,多少有点老生常谈:


比如Cerebras、Groq这些芯片公司一直被冠以“英伟达杀手”,但实际战绩的说服力并不强;CUDA的竞争对手和大厂自研芯片同样是旧话重提;英伟达的GPU的确依赖台积电的生产能力,但Jeffrey Emanuel开出的药方是,“有能力挖到英伟达的芯片设计师”。


至于DeepSeek的冲击,木头姐在彭博的访谈中也提到了自己的看法。他认为在DeepSeek出现前,带领AI产业成本下降的反而是英伟达自己[9]:


在英伟达带领下,AI训练成本每年降75%,推理成本每年降85-90%。DeepSeek只是让这个降价的速度更快了。


而鉴于卖飞过特斯拉和英伟达的经历,达摩达兰在报告中一边调低英伟达的目标价,一边反复给自己叠甲:“我对AI架构和机制的了解很浅显”、“我可能是错的”……


英伟达的诸多“危机”都有一个没办法忽视的前提:从长远来看。即英伟达的危机论多基于长期假设,但短期市场依然更关注其不可替代性。


这两种说法都没错,但就像凯恩斯回应自己的批评者时说的那样:从长远来看,我们都死了(In the long run, we are all dead)。


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参考资料
[1] The blogger who helped spark Nvidia’s $600 billion stock collapse and a panic in Silicon Valley, MarketWatch
[2] The Short Case for Nvidia Stock, Jeffrey Emanuel
[3] Cathie Wood's ARK Invest missed out on more than $1 billion in returns by selling Nvidia stock too early, Business Insider
[4] Cathie Wood says she wouldn't have sold Nvidia stake 'had we known that the market was going to reward it', Business Insider
[5] AI's Winners, Losers and Wannabes: An NVIDIA Valuation, with the AI Boost, Aswath Damodaran
[6] DeepSeek crashes the AI Party: Story Break, Change or Shift?Aswath Damodaran
[7] The Power of Expectations: Nvidia's Earnings and the Market Reaction, Aswath Damodaran
[8] Cathie Wood:我为何抛弃了英伟达,新硅NewGeek
[9] “木头姐”谈DeepSeek冲击:英伟达受到挑战,但不会继续跌;AI将会有更广泛应用,DeepTech深科技

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