The following article is from 巴芒标杆100 Author 黄海川
图片来源于网络 中国酒业协会理事长宋书玉相当于官宣了白酒行业的敦刻尔克时刻。他说:“中国酒业发展正面临着经济增长、消费复苏、人口迭代等诸多变量带来的种种挑战,白酒产业经历了一段时间的高歌猛进,已经逐步向市场释放出长期积累的产业矛盾,市场消费正在进行深刻变革。”宋书玉是于2023年12月18日在五粮液第二十七届12·18共商共建共享大会上说出这番话的。而此前3天, “巴伦中国主题闭门会”上的大热门正是五粮液。在这个以“价格下行趋势中的白酒投资”为题的闭门会上,与会嘉宾(名单附后)普遍认同,五粮液是中国白酒接下来的行业巨变中,最关键的一个因素。以敦刻尔克为参照,选择大撤退的一方后来完成了大反攻,依然高歌猛进的一方则最终溃败。那么,五粮液要扮演什么角色呢?在第二十七届12·18大会上,五粮液集团(股份)公司董事长曾从钦表示, 2024年,五粮液将推动价格加快向品牌价值合理回归。这看起来非常“稳”,但背后似乎隐藏有两个完全相左的策略。曾从钦2022年升任五粮液集团董事长后提出,到2025年,五粮液销售收入突破1000亿元,利税总额达800亿元。这显然还是对行业老大贵州茅台的紧盯策略。从销售收入角度看,五粮液曾经在白酒老大的位置上坐了十多年。根据一份“1996年全国白酒企业销售收入20强”数据,五粮液以23.6亿元高居榜首,贵州茅台则以5.1亿元仅居第17。2013年,贵州茅台开始坐上老大宝座,其收入比五粮液整整多了四分之一;其市值则是五粮液的两倍以上。(参见图1、图2)被贵州茅台全面超越以后,五粮液上演了漫长的“老二追赶老大”戏码。截至2023年,五粮液刚好当了10年白酒老二。目前,贵州茅台的市值大约是五粮液的四倍。营业收入方面,由图3可以看出,五粮液与贵州茅台之间的差距呈不断扩大的趋势,2022年,贵州茅台收入比五粮液多出了近七成。净利润方面,贵州茅台2022年比2013年增长了3.1倍,五粮液则仅增长了2.3倍。可以看出,五粮液虽然苦追贵州茅台10年,但却被落得越来越远。再追下去,除非行业大变或者贵州茅台犯错,否则五粮液重回行业龙头的机会还是很渺茫的。由此,“巴伦中国主题闭门会·价格下行趋势中的白酒投资”的嘉宾们提出疑问:五粮液紧盯贵州茅台的策略还能坚持多久?这个问题的另一面含义是,五粮液如果光顾着追赶贵州茅台,则有被身后的山西汾酒、泸州老酒、洋河股份超越的危险。事实上,这十年来,山西汾酒在对标贵州茅台的过程中,声量甚至超过了五粮液,收效也十分明显。在五粮液之前,山西汾酒是白酒龙头,资料显示,1988年~1993年,山西汾酒经济效益连续六年在全国轻工行业夺冠,当年也流传汾酒销量占据全国品牌酒半壁江山的说法。五粮液崛起后,尤其是1998年朔州假酒案后,山西汾酒事实上退居为区域品牌。但2009年李秋喜出任董事长后,山西汾酒在进行一系列改革的基础上,开始实施“隔空咬住老大”策略,如:用史料说明,1915年获得巴拿马博览会金奖的只有汾酒,而非其他白酒;开国大典上的国酒是汾酒,而非茅台;质疑茅台申请国酒商标并促使其撤回申请,且时任董事长李保芳向李秋喜发出了道歉函。结果,山西汾酒怼的是贵州茅台,追的却是五粮液。2013年,山西汾酒营业收入是五粮液的24.3%、排在行业第六;2022年,则上升到五粮液的35.4%、排在行业第四。山西汾酒市值在2013年是五粮液的26.2%,2023年市值则上升到五粮液的51.2%,行业排名由第五升为第三,紧随五粮液之后。而同为川酒的泸州老窖则实施直接紧跟五粮液的策略(如涨价节奏),洋河股份通过三年的调整后也重回增长行列。根据2022年年报及2023年三季报,五粮液营收增速分别为11.72%和12.11%,净利润增速分别为14.17%、14.24%,增速不仅不及贵州茅台,甚至全面跑输了身后的山西汾酒、泸州老窖和洋河股份,其中,山西汾酒2022年营收增速和净利润增速分别是五粮液的2.67倍和3.7倍。前后挤压之下,叠加消费复苏不及预期、白酒市场遇冷、产业矛盾爆发等等因素,2024年的五粮液类似于当年被德军逼到海边小城敦刻尔克的英法军队,单方面求稳、一味求稳反而容易陷入被动,主动求变则更有可能赢得大反转。而五粮液在业内举足轻重的地位,注定了其变革必将掀起行业大浪。不过,对于五粮液应该往哪个方向变革,尤其是应该实施怎样的量价关系,“巴伦中国主题闭门会·价格下行趋势中的白酒投资”的嘉宾们分裂成了两派。另一派则认为应该主动挑起价格战,向下抢占更多份额。以中国人的惯性思维,军队被逼到敦刻尔克的时候,前是凶猛德军、后是茫茫大海,只能背水一战。这意味着五粮液应该继续与贵州茅台进行正面战争。这时候,由于是向上对标,曾丛钦“推动价格加快向品牌价值合理回归”的表述可以被理解为进一步高端化、进一步提价。此前,通过不断提价,第八代五粮液官方指导价已经涨至1499元/瓶,直接对标飞天茅台;2020年推出的经典五粮液,官方售价更是高达2899元/瓶。但据了解,第八代五粮液的终端实际成交价最低可降至1000元左右,而经典五粮液亦可降至2000元以内。可见,要想继续提价,必须先通过产品升级等手段加快品牌建设,否则提价就变成了“身体跑得比灵魂还快”、终究被迫回归身心合一。而品牌价值提升并非一日之功,再加上环境不利、整个行业的提价冲动已经得到了压制(贵州茅台2023年11月1日宣布出厂价提价20%,近一个月后实际批价仅上涨0.7%,远小于2018年1月提价时约11.5%的同期涨幅),因此,五粮液2024年提价的概率极低。在这种形势之下,缩量保价似乎是一种顺势而为,是以不变应万变。但反对者认为,我国白酒销量从2016年的1400万吨左右持续下滑到目前的700万吨左右,之所以营收还能持续扩大甚至高歌猛进,就是因为走了一条缩量提价的路。本质上讲,缩量保价也是7年来同样的老路,而这本来就是不符合市场规律的,目前的大势,正是对这条老路的修正和否定,因此,白酒行业终会有一场恶战。如果是这样,那么,五粮液不如首先站出来。据介绍,40多年来五粮液一直稳居行业前三名,以五粮液的品牌势能,如果率先掀起价格战的话,可以降维打压除了贵州茅台之外的其他品牌,迅速夺取更多市场份额。有的嘉宾甚至建议五粮液抢占中国白酒“国民酒”的位置。简言之,敦刻尔克式的战略转移,是诺曼底登陆大反攻的必要条件。这个语境下,由于是向下对标,曾丛钦“推动价格加快向品牌价值合理回归”的表述可以被理解为大幅度降价。但是,如图4所示,行业老二的毛利率仅排行业第八。如果国际白酒50%左右的平均毛利率是未来中国白酒的合理毛利率的话,那么,五粮液还有25个点的降价空间,而泸州老窖则有36个点的空间,除了贵州茅台和泸州老窖外,还有水井坊等5家酒企的毛利率高于五粮液,山西汾酒、洋河股份的毛利率也与五粮液相差无几。同时,猛烈的价格战是需要以自身管理的深刻变革作为支撑的。鉴于五粮液的地方国企背景,以及大多数五粮液投资者的保守心理,预计五粮液在2024年求稳的概率将远大于求变,而这将为行业剧烈震荡积蓄更多的势能。注: 本文系【巴伦中国主题闭门会·价格下行趋势中的白酒投资】的相关分析。该次闭门会于2023年12月15日在北京成功举行,主办方是《巴伦周刊》中文版与和讯网。以下为闭门会对话嘉宾名单: 珠海国圣裕晟私募基金投资总监,前格雷资产合伙人、基金经理 (本文仅供读者参考,并不构成提供或赖以作为投资、会计、法律或税务的建议。) |