除了外形、穿衣上的逆袭。在事业上,孟晚舟同样一路“升级打怪”。 “非典型”长公主: 作为任正非的长女,孟晚舟和大家普遍认为的掌上明珠式豪门长公主很不一样。 任正非在采访中曾说过:“当兵的时候,两父女有11个月都见不到面,而唯一见得到面的那个月,孟晚舟白天上课、晚上写作业,然后就睡觉了,相处的时间非常短,没有建立起来沟通,也没有建立起来什么感情”。后来任正非和前妻离婚,孟晚舟16岁时还自己改名随了母姓。
孟晚舟进入华为工作后,父女俩似乎也没有变得很亲密。任正非还曾经自曝和女儿一年都很难通一次电话,节日也很少问候。反而是因为后来加拿大的事情,交流才变得多了起来,距离也拉近了很多。 后来孟晚舟还会在朋友圈给父亲发祝福、顺便调侃:“父爱如高山,巍峨而绵延;父爱如天空,深远而宽厚;父爱如大海,永恒而深邃(只是偶尔会咆哮)”。
在工作上,孟晚舟也和那些从小就被父亲当成接班人培养,或者动不动就给个公司or“5个小目标”练手的富二代不同。 大学毕业后的孟晚舟,被分配进了建行工作,在那个年代稳定又体面。然而没想到后来因为银行整合拆网点,孟晚舟失了业,想出国留学又被拒签,这才去了父亲的公司工作,按任正非的说法是“学点谋生技能”。 那时任正非创业已经步入正轨,华为规模已经有270多人、年收入能达到1亿了,但孟晚舟被安排到的是做秘书,负责“接电话、打字、制作产品目录、安排展览会务”等比较琐碎的杂活儿。 比起其他长公主,她的起点很低。孟晚舟还曾在华为心声社区发帖,回忆说“手忙脚乱的我,不知道曾经转错过多少电话”,去莫斯科参加展会拿美金换卢布,抱着几十捆狂奔回宾馆,最后还少了价值100美金的钞票。今天女精英,也曾有过窘迫的小白岁月。
而孟晚舟的爸爸任正非,也不是个喜欢安排子女接班的“典型性富豪”,他对接班人要求很高,需要有深厚的技术背景又要有丰富的市场经验,而关于孟晚舟接班的问题,留下了很多语录。 比如说:“我们的接班人肯定不是孟晚舟,孟晚舟是一个管理人员,她善于协调内部管理,我们接班人一定是一个战斗人员”、“她永生永世不可能做接班人,因为没有技术背景”、“不要担心华为没有接班人,接班人太多了,唯有孟晚舟不会接班”……
爱学习,不断提升自我: 虽然被任正非变着花样说接不了班,但并不影响孟晚舟在华为一路升职。而升职背后,也反映了孟晚舟爱学习、不断提升自我的特质。 在华为干基层的前四年,她就边工作边学习,还考上了华中理工大学的会计研究生,为职业生涯打下了基础。 在大学攻读一年半后,孟晚舟回到华为,被安排进了比较核心的财务部门,后面不断提升,一路干到了集团CFO。
身陷囹圄的时候,也保持着乐观积极的态度,不断学习充实自己。
之前任正非接受采访时就表示:“不担心她的未来,我女儿现在本身也很乐观,她自学五六门功课,将来读一个‘狱中博士’出来。每次打电话,她都说忙得很,充实得很。”
那时虽然受到严格的监视,孟晚舟也会定期邀请老师来家中,认真学习绘画,用私人艺术课来陶冶情操,空余时间也会学习充电,懂得内外兼修~
工作努力,关键时刻很拼:
爱学习之外,孟晚舟在生活和工作上,也有努力、爱拼的特质。 读研究生时就相当刻苦、节俭,没有富二代的样子。任正非在采访中回忆说:“她在华中理工大学读书时,她妈妈告诉我给她一点钱,我给她一万块钱,她读完书给我退回9500元,她很节约、很省。” 后来进公司,接触到核心岗位的孟晚舟也并未松懈,每逢财务节点就没日没夜地加班,据说她还在办公室放了一张床垫,为的就是加班方便休息,这很华为…
孟晚舟也发帖描绘过工作状态:“每天的日程都是排得满满的,从一个目的地奔向另一个目的地,从一场会赶往另一场会。“早餐会”、“午餐会”、夜里总开的“夜总会”,要在一个时间段里平行地多任务处理。” 后来即便当了CFO,她也要亲自飞到尼日利亚去给当地团队上课。
hold住超级项目,有颗大心脏: 不仅爱学习爱拼,孟晚舟在工作也hold住超级项目、扛得了重压。 2003年,孟晚舟在咨询公司的帮助下,开始主导华为建立全球统一的财务组织架构。因为当时华为销售好、员工多、账目杂,任正非又决心改革华为财务体系,孟晚舟一边引进先进系统、一边向IBM学习经验...
这次改革堪称一个超级工程,总共20个项目、包含1.7亿条存货记录、覆盖170个国家、翻译团队中英互译超过1000万字……任正非砸了20亿,还拍桌子放狠话“谁要是抵触变革,谁就离开华为”。 对孟晚舟和她的团队来说不仅工程量浩瀚,压力更是特别重。做得好的时候,任正非会夸他们“提着一杆汉阳造就把巡航导弹打下来了”,出现纰漏被其他部门投诉时,孟晚舟也会被老爸拍着桌子狂吼。
最后孟晚舟整整用了8年的时间,成功克服阻力改革了财务体系,能hold住这样一个项目,也证明了她的能力。 任正非曾经这样评价女儿:“孟晚舟是一个平时上进心很强、很积极的人,突然和工作没有关系,她会寂寞”。 如今孟晚舟经历磨难之后,任正非似乎也改变了自己言之凿凿的“不接班论”。当上轮值董事长,是股东对她能力的认可,同时也面临着很大的挑战。而她自己则说华为是体制的接班、制度的接班,从来都不是个人接班。 终于从不被看好的“小透明”,华丽变身成为“董事长”,孟晚舟可以说是富二代“逆袭”的标杆了。好啦,孟晚舟的蜕变之路就给大家讲到这里,你怎么看呢?欢迎在评论区留言分享~ |