名创优品“万店”目标的天花板在于加盟模式和海外扩张的不确定性,变身“泡泡玛特”的第二增长曲线也需要时间给出答案。
现在不是“玩耍”的好时机。疫情带来的巨大不确定性直接扰乱了玩家们的消费决策,心怀对收入和必需品消费水平的担忧,可支配收入有限的年轻人极有可能收起玩心。
现在也不是抓取新客户的好时机。潮玩、盲盒、手办产品已经有明显的同质化趋势,尚未入坑的非玩家群体不会觉得卓大王和MOLLY的大眼睛、彩色头发有什么区别。于是,逻辑便回到上一条。
TOP TOY还没找到它的“MOLLY”和“DIMOO”。潮玩最大的卖点是成瘾,而原创IP是所谓的“护城河”,且需要不止一款能够撬动市场的原创IP去吸引新老玩家的重复和惯性消费。真正意义上的爆款原创IP缺失,令TOP TOY销售的不确定性大大增加。
没有原创IP,签约其他IP可行吗?也许可以。困难在于如何打破已拥有原创IP的商家的先发优势。存量用户群体更习惯直奔泡泡玛特选购迪士尼、哈利波特、粉红豹和三丽鸥。
存货周转天数:2019至2021财年有所增加,分别为63天、78天、79天;不过在截至2021年12月31日止的六个月内,已回落至68天。
SKU:截至2021财年,名创优品品牌平均每月推出约550个SKU,为消费者提供超过8800个核心SKU的产品组合;截至2021年年末,TOP TOY提供了约4600个SKU。
会员:截至2021年12月31日,名创优品拥有超过3400万个年度活跃会员,微信小程序月均活跃用户数量达700万以上;TOP TOY会员超150万。
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