这关键一环，企业ESG工作普遍缺失

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这关键一环，企业ESG工作普遍缺失

Original Kylie Logan 财富中文网  2022-01-03 21:00

Headspace首席执行官罗塞尔·格拉斯（Russell Glass）认为“现在的人，特别是年轻一代、千禧一代和Z世代，对于企业的要求极高。”这意味着，这些人如果作为客户，除非他们特别信任某些企业，否则便不会对其表示支持。

这些观点出自本周三举办的《财富》线上会议。此会议的焦点是企业如何才能实现可持续和包容性增长。当然，在公众心中，企业似乎只关心经济效益和业务增长，而每当企业试图改变这种印象时，这个热门话题就会被提起。

ESG（环境、社会和治理）运动发起的主要原因是，员工们希望雇主能够加强对员工的福利与健康关怀。这一点在新冠疫情期间显得尤为重要。因此，许多员工在重新考量自己的优先关注点后，换了一份更有意义的工作。这就导致了如今出现的“大辞职”风潮。

沃博联首席执行官罗斯琳·布鲁尔表示，在讨论“大辞职"风潮的同时也必须考虑到美国同时出现的“企业大重组”现象，因为这让企业领导人们能够在如今的这种健康危机背景下，“重新定义”可持续地经营企业的意义。

对于员工来说，职业倦怠始终是个无法解决的问题，而新冠疫情进一步加剧了职业倦怠。Headspace首席执行官格拉斯指出，“高管们努力的结果与员工们的获得感之间存在着巨大差距。”他提到Headspace在2021年进行的一项调查显示，60%的雇主“认为保障员工福利是企业的头等大事，但只有一半的员工对此表示认同。”格拉斯指出，这并不意味着我们在ESG方面没有取得重要进展。但也确实说明，高管们为提高公司可持续发展和包容性所做的一切工作都缺乏沟通。

艾伯森公司首席执行官维韦克·桑卡兰最近几天面试了一些年轻的求职者，这些年轻人也不约而同地关注企业的战略和ESG问题。“五年前没人提出这种问题，”他说。据相关数据显示,，到2025年，千禧一代将占全球劳动力的75%，Z一代紧随其后。

史丹利百得首席执行官詹姆斯·洛雷指出，如今的员工想要“稳定，想要信任”。换句话说，他建议高管们要主动跟员工和客户沟通，而不要去让他们猜自己想要做什么。

在衡量业务增长和ESG标准方面，万豪国际总裁斯蒂芬妮·林纳茨表示，她们的董事委员会会对“环境、社会和公司治理的多年期目标”进行监测，每三年为一个周期，并在每一季度公开发布进展报告。她说，企业在ESG领域的这种努力，特别是在董事会层面上的努力是非常罕见的，她还表示每家公司都应该“牢牢树立”这种理念。

前进保险公司首席执行官特里西娅·格里菲斯表示，其公司的碳中和的目标是公开的，并且公司会定期发布《可持续发展报告》。资产管理公司美世咨询总裁兼首席执行官、威达信保险公司副主席马丁·费兰建议，要使用社交媒体提升企业运行透明度，“让公众一同参与”企业的发展。

沃博联首席执行布鲁尔认为，除了践行承诺、设立指标和引入社交媒体这些措施外，这次疫情也为企业敲响了警钟。“我觉得我已经把自己职业生涯中学到的一切方法都用上了，”布鲁尔谈到她在疫情前的领导策略时说道，“作为一名非裔美国女性，我从组织底层一路打拼到高层，我觉得我已经把自己所学到的一切方法都用上了。但当我试图放弃疫苗接种规定，让员工回来上班，然后却眼睁睁看着有能力的女性领导者白白离开工作岗位，此时，我开始意识到，我们从未认真倾听他们的诉求，我认为我们所有人都应该首先重新定义自己作为领导者的身份。”（财富中文网）

译者：Transn