在可口可乐面临生死存亡的关键时刻开始执掌该公司的新任首席执行长James Quincey表示,奉行了超过一个世纪的小心谨慎的企业文化会给现在需要改变和冒险的可口可乐帮倒忙。
5月1日上任的可口可乐首席执行长James Quincey 图片来源:MELISSA GOLDEN FOR THE WALL STREET JOURNAL
JENNIFER MALONEY
华尔街日报 2017年 05月 10日 12:54
可口可乐公司(Coca-Cola Co., KO)新任首席执行长James Quincey希望该公司抛开奉行了超过一个世纪的小心谨慎的企业文化。
Quincey本周在办公室接受采访时称,这种谨慎做法被戏称为新可乐综合症,在可口可乐不得不进行更多冒险之际,这种恐惧失败的情绪会帮倒忙。该公司曾在1985年做出了更改可乐配方这一灾难性的决定,其后新可乐综合症应运而生。
现年52岁的Quincey在公司面临生死存亡的关键时刻开始执掌这家全球最大饮料公司。他于5月1日接替穆泰康(Muhtar Kent)出任可口可乐首席执行长。现在喝碳酸饮料的人越来越少。虽然可口可乐已从事乳品、茶、瓶装水及其他饮料的多元化经营,但该公司全球销量中的70%仍是碳酸饮料。
Quincey的解决方案是,可口可乐必须成为一家全系列的饮料公司。他认为,为实现这个目标,该公司必须不怕犯错。
在美国,目前消费者的瓶装水饮用量超过碳酸饮料,可口可乐正从一家以销量为主的企业向与装瓶商分享利润的公司转型,这样该公司就能以更高价格出售较小包装的罐装和瓶装水。
此外,可口可乐正在出售旗下大部分装瓶业务,以便专注利润更高的浓缩原浆业务。此举到明年将使该公司全球员工人数减少到不足40,000人,该公司2012年的全球员工人数为150,900人。
Quincey还将进一步裁员1,200人,裁员人数相当于该公司总部员工数的20%。
Quincey称,10年或15年后 ,碳酸饮料在该公司全球销量中的占比可能不到一半,他希望通过投资初创企业以及收购新品牌来加快这种转变。 |