我们是如何定义年轻的？
前两周，我们聊过一个17岁的创业女孩，今天想聊一个44岁时因为被骗了200万，不得已走上创业之路的“老头子”。
前两天，这位72岁的企业家在全国科技创新大会上说：华为已感到前途茫茫，找不到方向。
这句话引发了轩然大波。因为正是这位中年创业的企业家，在近几年频频被奉为传奇，他所创办的华为被视为国内高科技产业标杆性企业，2015年的业绩超过BAT总和，甚至颇有与苹果逐鹿天下的势头，为什么还会发出如此感叹？
任正非是这样说的：
华为现在的水平尚停留在工程数学、 物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。
重大创新是无人区的生存法则,没有理论突破,没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。
华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定的规则，无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。
华为的迷茫，实际上是所有中国企业的困境。任正非认为，虽然近年来在应用性创新上到达极限，但是在理论性创新上空白一片，长此以往，我们原有的成绩必然被德国、美国等擅长“从0到1”的国家击溃。
这样的话语从一位72岁但正如日中天的企业家嘴中说出，具有强烈的反差效果——强烈到甚至拥有了讽刺的意味。那些迷信“机会主义”的传统企业，和痴迷资本游戏的所谓创新企业，是绝对不会承认自己的迷茫的。
他们是看不到这些隐患吗？未必。但若说他们真的对此思考透彻，答案也是“未必”。这就像是江湖中十八流的剑客，必定难懂独孤求败为何栖身山谷、谢晓峰为何隐于闹市，这是到达极境才有的迷茫。
但是任正非不是来去自如的剑客，而是一个企业家，责任和承担是他的必修课。难能可贵的是，他虽陷入忧虑、时时自省，却仍然能像一个少年一样对未知充满野心，对挑战充满勇气，面向未来，然后举步入世。
为此，华为从很早以前就拿出收入中超10%的部分用作研发经费，其中20%~30%用于研究和创新（理论性创新），剩下的约70%用于产品开发（应用性创新）。而这一次，任正非说：“未来每年的研发经费会逐步提升到100~200亿美元”“我们要用最优秀的人去培养更优秀的人”。
我们很难定义年轻，有些人过早“看透”人生，从此岁月就开始衰老。“脚踏实地、仰望星空”总是少部分的选择。即便任正非自己也说：有些人，一辈子寂寞。在这样漫长的寂寞里，苍老和年轻，都只是一瞬。但是对于一个企业和一个民族来说，却是永恒。
① 直播平台的成本主要由主播签约费用、宽带成本、运营推广开销和技术产品人员费用四项构成。著名主播MISS以1亿身价签约虎牙3年、若风身价2500万、小智身价2000万。虎牙直播2015年Q4季度宽带费用1.6亿人民币，平均宽带成本超过5000万/月。斗鱼平台开发人员最高薪资为45万/年。
② 一个伦敦人平均工作41.2个小时才能赚到购买一只iPhone6s的钱，而纽约人只需要工作24小时即可，不过最快的却是苏黎世，只要20.6个小时就行了。导致这样差异的原因主要是城市生活费用和薪资水平不同。在北京这个数据是218个小时，在你的城市呢？
计算公式：5000元 ÷（平均工资÷8小时÷26天）
小巴：“你确定不是除以16小时再除以30天吗？”
一辆“立体巴士”的设计已经刷爆外媒，这种巴士可载1200人却不占道，看上去像是好莱坞电影里的科幻设计却来源于中国，据说下半年将在秦皇岛试运营。
你问我怎么下车？老司机早给你想好了！
王健林上了一期《鲁豫有约》，却不想竟成为传统电视进行互联网直播的首次尝试，吸引了近500万人围观首富在私人飞机上斗地主，话说你不就是“地主”么？
来自英国画家 Steve Cutts 的画作。快来看看，你是那只被遛的狗，还是那只被遛的狗，还是那只被遛的狗？
某司本周新闻：从“强行宝宝”到最大股东抛售涨了1000倍的股份，这两天欺负企鹅后道歉却又顺便黑了一把宿敌狗……这个步子有点大啊！
社会转型其实就是一项众多人参与的大型博弈，需要多次乃至无数次的博弈。参与博弈的各方要想取得成功，应吸取博弈失败的教训，选择一个对方可能也会认同的规则出牌。博弈成功就是找到各方共同遵守的规则，找到社会最大公约数。这个最大公约数就是法治。也只有依靠法治，才能平和地完成这一转型过程。
一旦6月或者7月加息成为定局，目前处在疯癫和冷却混沌状态的房地产市场起码面临三大冲击：
第一，人民币贬值会加速资金流出房地产市场；第二，人民币的贬值使得中国的资产价格面临重估的风险；第三，在经历前四个月的疯狂表现之后，中国的房地产泡沫已经局部出现，高层已经明确表态要预防房地产泡沫，一旦人民币贬值和资金流出，很有可能成为中国房价调整的导火索。
人类的需求从趋势来说，几千年都没什么大变化，无外乎是吃穿住行，饱暖情欲。但满足需求的方式却是一直在变化着。如果你是一个行业的领导者，打败你的往往是那些和你不一样、不同行，但却以不同新方式要来满足你所满足的需求的人。
而所谓的以发展眼光看问题，所谓的战略思维，也不应只是局限在发展的规模大小，更要注意发展方式的变态与变异。
“黑科技”又来啦，据说这种可以投影在手臂上直接进行触控操作的产品已经不是“概念品”了，是不是又有剁手的冲动了？
狗仔卡
发表于 2016-6-3 07:26 PM
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